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MCO 4700.XXX 增材制造
MCO 4700.4 LPC-2 2020 年 3 月 23 日海军陆战队命令 4700.4 发件人：海军陆战队司令 收件人：分发列表 主题：增材制造政策 参考：见附件（1） 附件：（1）参考文献（2） 增材制造政策所需报告：I. AM 分析报告（报告控制符号豁免），附件（1）第 2 章，第 5.f.(4) 段 II. AMOC 批准零件的产品质量缺陷报告（报告控制符号豁免），附件（1）第 3 章，第 6.h.(4) 段 1.情况。海军陆战队正在采用新兴技术，结合增材制造 (AM) 方法来制作原型并生产维修零件和创新解决方案。AM 是一种快速发展的制造工艺，可直接应用来提高海军陆战队地面设备和航空资产的战备状态。 AM 是次要供应来源，通过在需要时进行生产来提高设备准备程度。根据参考文献，本命令提供了将 AM 能力整合到整个企业的政策和程序，以最大限度地发挥其全部潜力，并确保海军陆战队的 AM 工作与国防部 (DoD) 和海军部 (DON) 的指导保持一致。本命令符合参考文献 (a) 至 (aa)。2. 使命。各级指挥官应尽可能充分地采用和发展增材制造，以提高驻军和远征行动中的战斗准备程度。3. 执行 a. 指挥官的意图和作战概念 (1) 指挥官的意图。在驻军和部署环境中，改进和标准化海军陆战队企业各级指挥部对 AM 的实施。理想的最终状态是最大限度地利用 AM 来减少维护周期时间、供应链积压，并将制造能力置于需要点或接近需要点。
MCO P1700.27B W CH 1 海军陆战队社区服务政策手册（简称：MCCS 政策手册）
MCO P1700.27B MR 2007 年 3 月 9 日海军陆战队命令 P1700.27B W CH 1 来自：海军陆战队司令 致：分发列表 主题：海军陆战队社区服务政策手册（简称：MCCS 政策手册） 参考：(a) SECNAV M-5210.1 (b) MCO 5210.11E (c) NAVMC Dir 5210.11E (d) MCO P1700.24B w/Ch 1 (e) DoD 7000.14-R（第 13 卷），“非拨款资金政策和程序”，1994 年 8 月 22 日 (f) NAVSO P1000，“海军财务管理手册” (g) SECNAVINST 5720.47B (h) 国防部指令 7600.6，“非拨款基金工具和相关活动的审计”，2004 年 1 月 16 日 (i) MCO 7042.6C (j) MCO 5760.4B (k) MCO 1754.6A (l) MCO P12000.11A (m) SECNAVINST 5720.44B (n) 国防部 5500.7-R，“联合道德规范 (JER)”，1993 年 8 月 30 日 (o) MCO P5800.16A w/Ch 1-3 (p) MCO P4066.17 w/Ch 1-2 (q) MCO 1700.22E (r) MCO P1754.4A (s) MCO P1560.25C (t) MCO P1710.30E (u) MCO P1700.29 (v) MCO P1710.16E (w) MCO 8300.1C (x) MCO P11000.12C w/Ch 1 (y) MCO P7010.20 (z) MCO 7510.2E (aa) MCO 1700.36 (ab) MCO 7510.3E (ac) MCO P11000.5G (ad) MCO P5090.2A (ae) 国防部指令 1330.9，“武装部队交流政策”，2005 年 12 月 7 日 (af) MCO 5100.8 (ag) MCO 5100.19E W/Ch 1-3 (ah) MCO 5100.29A (ai) MCO 5100.30A 分发声明 A：已批准公开发布；分发不受限制。
MCO 3000.18A 海军陆战队部队部署规划和执行流程手册（简称：FDP&E 手册）
MCO 3000.18A PLN 2009 年 5 月 4 日 海军陆战队命令 3000.18A 来自：海军陆战队司令 致：分发列表 主题：海军陆战队部队部署规划和执行流程手册（简称：FDP&E 手册） 参考： (a) CJCSM 3122.01A，“联合作战规划和执行系统 (JOPES) 第 I 卷，（规划政策和程序）”，2006 年 9 月 29 日 (b) CJCSM 3122.02C，“联合作战规划和执行系统 (JOPES) 第 III 卷，（危机行动分阶段部队和部署数据开发和部署执行）”，2006 年 6 月 19 日 (c) 联合出版物 3-35，“联合部署和重新部署行动”，2007 年 5 月 7 日（d）MCO 3000.19（e）联合战略能力计划（JSCP）（S），2008 年 3 月 1 日（f）第 10 篇，美国法典。(g) 1947 年《国家安全法》 (h) 1986 年《戈德华特-尼科尔斯国防部重组法》 (i) 《统一指挥计划》，2006 年 5 月 5 日 (j) 联合出版物 1-0，“美国武装部队条令”，2007 年 5 月 14 日 (k) CJCSM 3122.03C，“联合作战计划和执行系统第 II 卷，计划格式和指导”，2007 年 8 月 17 日 (l) CJCSM 3150.16C，“联合作战计划和执行系统报告结构 (JOPESREP)”，2007 年 3 月 16 日 (m) 联合作战司令部部队备忘录 (S) (n) CJCSI 3141.01D，“战役和应急计划的管理和审查”，2007 年 4 月 24 日2008 发行声明 A： 批准公开发行，发行不受限制。
海军陆战队物理安全计划手册 - navfac exwc
MCO 5530.14A PS 2009 年 6 月 5 日 海军陆战队命令 5530.14A 来自：海军陆战队司令 致：分发列表 主题：海军陆战队物理安全计划手册 参考：(a) DODI 5200.08，“国防部设施和资源安全”，2005 年 12 月 10 日 (b) DOD 5100.76-M，“敏感常规武器、弹药和爆炸物的物理安全”，2000 年 8 月 12 日 (c) DOD 4160.21-M，“国防物资处置手册”，1997 年 8 月 18 日 (d) SECNAVINST 5510.36A (e) SECNAVINST 5510.30B (f) SECNAVINST 5239.3A (g) DODD O-5210.41，“保护核武器的安全政策”，2004 年 11 月 1 日 (h) DODI 2000.16，“国防部反恐（AT）标准”，2006 年 10 月 2 日 (i) UFC 4-010-01，“国防部建筑物最低反恐标准”，2007 年 1 月 22 日 (j) UFC 4-021-01，“设计和 O&M：大众通知系统”，2008 年 4 月 9 日 (k) MCO P11000.5G (l) MCO P11000.12C (m) MCO 3302.1D (n) DOD O-2000.12-H，“国防部反恐手册”，2004 年 2 月 (o) EKMS 1A (NOTAL) (p) MCO 5110.1D (q) MIL-HDBK-1013/1A，“军事手册设施物理安全设计指南”，1987 年 10 月 9 日 (r) MCO 5090.4A (s) CJCSI 3121.01A，“美国军队交战常设规则/使用武力常设规则 (U)”，2000 年 1 月 15 日 (t) DODD 5210.56，“国防部执法和安全职责人员使用致命武力和携带枪支”，2001 年 11 月 1 日 分发声明 A：批准公开发布；分发不受限制。
分发不受限制。NAVMC 3500.39DC 466 7
NAVMC 3500.39DC 466 2019 年 6 月 7 日 NAVMC 3500.39D 发件人：海军陆战队司令 收件人：分发列表 主题：机动运输训练和准备手册 参考：(a) MCO P3500.72A 附件：(1) MOTOR-T T&R 手册 1. 目的。根据参考，附件 (1) 中的本训练和准备 (T&R) 手册制定了有关海军陆战队员在机动运输职业领域训练的训练标准、法规和政策。 2. 取消。NAVMC 3500.39C。 3. 范围。本手册中主要变化的重点包括：a. 调整了第 1 章以反映本 T&R 手册的当前组织。b. 修订了第 2 章以反映社区批准和发布的海军陆战队任务。c. 更新了第 3 章的编码和描述并验证了功能区域。第 4 章的岗位描述和核心能力进行了修订，以反映当前社区的要求。e. 修改了第 5 章，以反映社区发布的海军陆战队任务。增加了几个单独的任务来支持联合轻型战术车辆平台。所有 3526 个军事职业专长 (MOS) 任务都已纳入 3521 个 MOS 任务。f. 修改了第 6 章，以反映当前社区的要求。g. 修改了第 7 章，以反映当前社区的要求。h. 修改了第 8 章，以反映社区当前的岗位描述和核心能力。这些活动已经在正式学习中心教授，不会影响资源增长。i. 第 9 章修改了条件、标准、执行步骤和参考，以反映当前社区的要求。j. 第 10 章修改了条件、标准、执行步骤和参考，以反映当前社区的要求。
NAVMC 3500.16 轻型装甲侦察训练和准备手册（简称：LAR T&R 手册）
NAVMC 3500.16 C 469 21 Jun 07 NAVMC 3500.16 来自：海军陆战队司令 收件人：分发列表 主题：轻型装甲侦察训练和准备手册，（简称：LAR T&R 手册） 参考：(a) MCO P3500.72A (b) MCO 1553.3A (c) MCO 3400.3F (d) MCO 3500.27B W/Erratum (e) MCRP 3-0A (f) MCRP 3-0B (g) MCO 1553.2A 1.目的。根据参考 (a)，本 T&R 手册为分配到海军陆战队轻装甲侦察营的海军陆战队和海军人员的战备报告和所需事件标准化培训建立了核心能力任务基本任务 (MET)。此外，它还为准备在海军陆战队轻装甲侦察营服役的人员的正式学校提供任务。本 NAVMC 取代了 MCO 3501.30。2 .范围 a。本手册中的核心能力任务基本任务列表 (METL) 由所有轻装甲侦察营在国防战备报告系统 (DRRS) 中使用，用于评估和报告部队战备情况。部队通过在集体（部队）和个人层面获得并保持本手册中训练活动的熟练程度，实现 DRRS 报告的训练准备。b.根据参考 (b)，指挥官将对部队执行每个 MET 的能力进行内部评估，并制定长期、中期和短期训练计划以保持每个 MET 的熟练程度。训练计划将纳入这些活动以标准化训练并提供实现战斗准备进度的客观评估。指挥官将在部队和个人层面保存记录，以记录训练成果、确定训练差距并记录与训练海军陆战队相关的准备情况的客观评估。指挥官将使用参考 (c) 将核、生物和化学防御训练纳入训练计划，并使用参考 (d) 整合作战风险管理。参考文献 (e) 和 (f) 提供了有关有效规划和管理单位内培训的补充信息。分发声明 A：已批准公开发布；分发不受限制。
2022 年 10 月 MCBUL 15
日期：2022 年 10 月 MCBUL 1500 M&RA (MF) 2021 年 10 月 1 日海军陆战队公告 1500 发件人：海军陆战队司令 收件人：分发列表 主题：指挥个人风险和弹性评估系统 (CIRRAS) 分配为部队保护委员会授权的组织通信工具 参考：见附件 (1) 附件：(1) 参考文献 (2) 任命为部队保护委员会 (FPC) 认证人信 (3) CIRRAS 角色和权限 1。情况。部队保护委员会 (FPC) 流程通过识别个人风险因素并应用整体风险管理 (RM) 措施来优化所有现役和预备役海军陆战队员和附属军人（以下称为军人）的潜力，以促进保护因素并提高个人和单位的战备状态。过去，指挥官无法从单一来源获得海军陆战队员整体战备状态的综合、客观和整体评估，包括医疗、心理健康和指挥输入。缺乏这些重要信息往往会导致不良后果，包括生命损失。指挥个人风险和弹性评估系统 (CIRRAS) 为指挥官提供了一个单一的、标准化的、基于网络的工具，以便主动识别和评估个人风险和弹性因素。FPC 流程仍应由指挥官负责，而 CIRRAS 在 FPC 相关数据平台内引入一致性、标准化和通信。本海军陆战队公告符合参考文献 (a) 至 (r)，并提供了政策、分配职责并概述了有关 CIRRAS 的程序和培训指导。2.任务。CIRRAS 旨在通过自动在各指挥部之间转移整体包容性评估、优化个人准备情况以及实现企业范围的风险管理来改进海军陆战队部队保护委员会流程。CIRRAS 在关键事件发生之前和之后提供对个人部队保护问题的指挥意识。CIRRAS 还允许指挥官随时查看军人部队保护信息，而不仅仅是在每月的 FPC 会议期间，从而有助于降低风险。
MCO 5400.53A.pdf
MCO 5400.53A PP&O (PL) 2022 年 5 月 3 日 海军陆战队命令 5400.53A 发件人：海军陆战队司令 收件人：分发名单 主题：海军陆战队太空政策 参考：见附件 (1) 附件：(1) 参考文献 1. 情况 a. 本命令旨在更新美国海军陆战队 (USMC) 太空政策，并根据参考 (a) 至 (t) 分配 USMC 在太空行动中的角色和职责。本命令已大幅修订，以更新海军陆战队太空政策并与当前指导保持一致。重要增加包括信息副司令 (DC, I) 的任务以及海军陆战队部队向联合和跨机构太空组织请求太空相关支持的程序。b.作为参考文献 (m) 中所述的海军远征战备部队，舰队海军陆战队 (FMF) 严重依赖太空能力来作战、坚持和感知竞争和冲突。国防部 (DoD) 将太空能力定义为陆地或太空资产在太空领域或通过太空领域为任务做出贡献的能力，如参考文献 (i)。海军陆战队不再仅仅是太空能力的最终用户，而是一个积极的贡献者，必须保持和增强其利用太空作战和相关能力的能力，包括太空态势感知 (SSA)；太空控制；定位、导航和授时 (PNT)；情报、监视和侦察 (ISR)；卫星通信 (SATCOM)；环境监测 (EM)；和导弹预警 (MW)。这些作战和相关能力支持 FMF 的所有七个联合作战功能，如参考文献 (j) 和 (n) 中所述。2. 取消。海军陆战队命令 5400.53。3. 任务。本命令提供了有关角色和职责的政策，以便将太空作战和相关能力整合并同步到训练、规划和 FMF 行动中。4. 执行 a. 指挥官的意图和作战概念 (1) 指挥官的意图。海军陆战队组织、训练和装备以有效整合太空作战，其中包括
案卷编号 3920-23 参考号：签名 日期 亲爱的申请人
亲爱的请愿人：这是关于您根据《美国法典》第 10 篇第 1552 条申请更正您已故丈夫（主题）的海军记录的申请。在仔细认真地考虑了主题海军记录的相关部分和您的申请后，海军记录更正委员会（委员会）发现提交的证据不足以证明可能存在重大错误或不公正。因此，您的申请被拒绝。虽然您的申请没有及时提交，但委员会认为放弃诉讼时效并根据案情考虑您的案件符合正义的利益。委员会的三人小组于 2023 年 6 月 15 日举行执行会议，审议了您的申请。小组成员的姓名和投票将应要求提供。根据行政法规和适用于本委员会程序的程序，审查了您对错误和不公正的指控。委员会考虑的文件材料包括您的申请，以及为支持申请而提交的所有材料、主体海军记录的相关部分以及适用的法规、规章和政策。委员会仔细考虑了晋升为枪炮军士长 (MGySgt/E-9) 的请求，并更正了您配偶的现役解除或退伍证明书 (DD 表格 214) 以反映 MGySgt。委员会考虑了您的论点，即他被称为“Top”，这是最高的士兵军衔。委员会还考虑了您希望他的墓碑和其他记录反映 MGySgt 副军士长 (MSgt)。作为证据，您提供了您配偶身穿制服和戴着带有 MGySgt 军衔徽章的帽子的照片，以及车牌“TOP P”。在彻底审查了主体的海军记录后，委员会没有发现任何授权晋升为 MGySgt 军衔的证据。委员会注意到，您的配偶于 1977 年 12 月 1 日起晋升为 MSgt，他于 1979 年 5 月被发出临时额外任务命令，以 MSgt 军衔进行训练，海军陆战队司令批准他于 1979 年 12 月从现役中退役，并调至舰队海军陆战队预备役，军衔为 MSgt。
案卷编号 9348-22 参考
亲爱的，这是关于您根据《美国法典》第 10 篇第 1552 条提出的更正海军记录的申请。在仔细认真地考虑了您的海军记录和申请的相关部分后，海军记录更正委员会（委员会）发现，您提交的证据不足以证明可能存在重大错误或不公正。因此，您的申请被拒绝。尽管您的申请没有及时提交，但委员会认为放弃诉讼时效并根据实际情况审议您的案件符合公正的原则。委员会由三名成员组成的小组于 2023 年 2 月 14 日举行执行会议，审议了您的申请。小组成员的姓名和投票结果将应要求提供。我们已根据适用于本委员会议事程序的行政法规和程序审查了您对错误和不公正的指控。委员会审议的文件材料包括您的申请，以及为支持申请而提交的所有材料、您的海军记录的相关部分以及适用的法规、规章和政策。委员会认为，无论有无律师陪同，您亲自出面都不会对他们对所涉问题的理解产生实质性的增进作用。因此，委员会认为无需亲自出面，并根据记录证据审议您的案件。您请求晋升为中士/E-5 军衔。委员会在审查您的整个记录和申请时，仔细权衡了所有可能的减轻罪责因素，包括您的主张。但是，委员会得出结论，海军陆战队人事手册规定，“晋升为中士将根据整个海军陆战队的空缺情况进行，并将由指挥官根据海军陆战队指挥官指示为每位合格海军陆战队员计算的综合分数进行。”晋升为中士的资格要求是“1）完成海军陆战队司令确定的最低服役等级要求，2）通过适当的通用军事科目考试（GMST），3）综合得分等于或高于其职业领域规定的最低分数，4）符合[你的]指挥官认定的其他资格。”