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海湾合作委员会 (GCC) 国家 - SOCRadar
他们所经历的相对稳定使公众受益于石油和天然气的财富，以及政府在运输和物流、医疗保健、零售、房地产、教育、旅游、金融等其他领域的投资。除了当地行业外，新冠疫情带来的意外全球数字化为网络犯罪分子创造了机会。特别是海湾合作委员会国家沙特阿拉伯、阿联酋和科威特每月成为数百万次网络攻击的目标。本报告调查了 SOCRadar 暗网团队在 2022 年 3 月至 2023 年 2 月期间与海湾合作委员会有关的各种类型的网络事件。我们希望深入了解海湾合作委员会国家的网络威胁形势及其网络准备情况。
Tritonpro紧凑型线性高海湾，Gen 1
•狭窄的轻质1'，2'，3'和4'钢体以及铝挤出量可提供最佳的热性能，并在安装过程中易于处理•在三种轻型分配类型中可用的抗性抗性聚碳酸酯镜头。中型分布符合DLC 5.1的UGR要求（不包括09L）•在4000K或5000K之间可选的CCT•工程和资格用于在天花板以下18英寸以下18英寸时的环境温度最高55ºC。经过工程并有资格在表面安装时最多可在50ºC的环境温度中使用。
绿芽：海湾合作委员会的可再生能源新模式
以人均碳排放量（标准化比较的最佳方式）来表示，海湾合作委员会的碳排放量高于全球和邻近地区的平均水平。平均而言，海湾合作委员会的排放率比低收入和中等收入国家高 3-7 倍，表明环境影响严重不平衡，绿色转型更加紧迫。中东和邻近地区也存在显著差异（见图 2）。这凸显了高收入市场（即卡塔尔、阿联酋、沙特阿拉伯）在减少排放方面面临的挑战，以及低收入和中等收入市场（即印度尼西亚、巴基斯坦、缅甸）在建立气候变化适应力方面面临的挑战。
海湾经济多样化通过人工智能实现真正...
“这个想法是，这个吊舱会根据需求在该地区或国外的任何地方移动和停放。它将实际的现成服装和新手的创作带到知名时装设计师或品牌，因为其他配饰可以通过全息图展示。魔镜比在线销售高出一筹，买家可以放心，从悬挂或全息图中的商品阵列中选择的商品是合适的。这样，魔镜就变成了裁缝或裁缝师，负责测量，以确保即使所选服装实际上没有由客户试穿（无接触试穿），送到家门口的服装也不会松或紧，也不会短或长。客户点击魔镜查看显示菜单，选择，无接触试穿，如果感兴趣，则购买。魔镜有一个聊天框。” 1
海湾经济更新-COVID -19大流行和...
COVID-19 Coronavirus Disease Omantel Oman Telecommunications Company CPI Consumer Price Index OPEC Organization of the Petroleum Exporting Countries CRA Communications Regulatory Authority PIF Public Investment Fund DMO Debt Management Office PMI Purchasing Managers' Index du Emirates Integrated Telecommunications Company PPP Public-Private Partnership Etisalat Emirates Telecommunications Group Company Qnbn Qatar National Broadband Network FBP Fiscal Balance Program R0 Basic Reproduction Number FDI Foreign Direct Investment S&P Standard and Poor's FGF Future Generations Fund SAMA Saudi Central Bank FIFA Federation Internationale de Football Association SEZAD Special Economic Zone at Duqm GCC Gulf Cooperation Council SMEs Small and Medium Enterprises GDP Gross Domestic Product SOE State-Owned Enterprise GECF Gas Exporting Countries Forum STC Saudi Telecom Co. GFSM Government Financial Statistics Manual TCP/IP Transmission Control Protocol/Internet Protocol GNFS Goods and Nonfactor Services TEU Twenty-Foot Equivalent Unit GPON Gigabit Passive Optical Network TRA Telecommunications Regulatory Authority GRE Government-Related Enterprise UAE United Arab Emirates GRF General Reserve Fund UNCTAD United Nations Conference on Trade and Development ICT Information and Communication Technology VAT Value Added Tax ictQatar Qatar最高信息与通信技术理事会
激发海湾国家数字经济活力
创意中心是 Strategy& 中东地区的主要智库，隶属于普华永道网络。我们旨在通过帮助各行各业的领导者将社会经济趋势转化为行动和更好的商业决策，促进该地区的可持续发展。创意中心将创新研究、分析和对话与私营和公共部门专业社区的实践专业知识相结合，通过我们的出版物、网站和论坛提供有影响力的想法。最终结果是鼓舞人心、丰富多彩和回报丰厚。创意中心秉承 Strategy& 的使命，制定切实可行的战略并将想法付诸行动。在创意中心，我们得到了中东所有实践的全力支持。我们共同致力于实现促进中东地区利益的目标。请访问 www.ideationcenter.com 了解更多信息。
海湾合作委员会的嵌入式金融科技
嵌入式金融科技即服务是指将金融服务嵌入 ERP 或其他企业系统。这为企业提供了一种集成解决方案，无需繁琐的数据交换即可管理其财务和会计。SAP 毫无疑问是该领域领先的企业系统之一。通过其 Fioneer 解决方案，SAP 使金融机构能够将其产品无缝嵌入到客户的软件中，从而扩大其覆盖范围并从客户数据中获得有价值的见解。SAP Fioneer 提供的示例用例包括发票融资、请求付款和采购订单融资（本研究后面详细介绍的用例）
3B 普吉特海湾能源数据交换
注意如果已知该建筑有天然气使用，但搜索到的地址或帐号没有显示仪表，请仔细检查信息。EnergyCAP® 将仅显示活跃的仪表。PSE 将“活跃仪表”定义为具有活跃天然气连接且每月计费的 PSE 账户开放的仪表。如果关联的 PSE 账户已关闭 6 个或更长时间，则仪表被视为不活跃。这种情况在租户更换/搬入和搬出时最常见。如果不活跃，仪表可能会显示为灰色，您将无法添加仪表。请联系 PSE energycap@pse.com 获取有关如何获取不活跃仪表历史数据的指导。
2023年内分泌和糖尿病的海湾协会
我们很高兴欢迎所有代表参加今年八月在马斯喀特举行的内分泌和糖尿病协会（GAED）年度临床会议的开幕。论坛的三天充满了科学和医学发展，除了访问阿曼美丽的首都马斯喀特的社会方面。我们希望所有代表都度过了美好的时光。我们想借此机会反映2023年的协会生活。我们的年度会议包含丰富的科学和医学材料，以及各种糖尿病和内分泌学领域的46多个讲座。在全球和区域上，一大批专家参加了它。会议涵盖了所有类型的糖尿病，并审查了其管理中的最新发展。以及在各种内分泌条件下在诊断和治疗方面的新事物。此外，讨论肥胖和脂质等生活方式相关疾病及其最新治疗方法。与妊娠有关的健康问题及其与与生长和繁殖相关的内分泌学，糖尿病和综合征的关系。今年，该协会还提供了骨质疏松症领域的培训课程，审查了与之相关的所有内容，包括诊断和治疗，并由全球和区域专家的精英组提供。gaed是由糖尿病患病率最高的一组国家的医生组成的，肥胖，高血压和血脂异常。根据国际糖尿病联合会的数据，海湾国家的糖尿病率在15％至25％之间，这对增长和发展速度产生了负面影响。因此，我们看到了我们的关联的作用 - 以及在阿拉伯湾地区的类似关联 - 对传播足够的意识的核心是
在地区医院
紧急服务的作用................................................................................................................................................ 6 管理病人流量.................................................................................................................................................... 7 基础设施................................................................................................................................................... 8 管理紧急情况................................................................................................................................................. 17 规划有保障的紧急服务....................................................................................................................... 20 二级护理中规划紧急服务的原则....................................................................................................... 22 人力资源和能力建设.................................................................................................................................... 24 质量政策.................................................................................................................................................... 26 指标................................................................................................................................................ 27 记录和登记册.................................................................................................................................... 29 监测和监督.................................................................................................................................... 30 紧急情况的标准协议........................................................................................................................ 32 急诊/伤亡部门的激增管理........................................................................................................ 41 人群管理........................................................................................................................................ 43