2012-O-173 修改拉雷多市 2013 财年噪音减排租赁计划预算,转移 500,000.00 美元,并将该金额拨入机场建设预算。转移资金将为联邦航空管理局 (FAA) 拨款提供所需的 10% 当地配套资金,用于建设新机场救援和消防站、噪音减排和其他机场项目;并授权市长实施上述预算修正案。 2012-O-174 修订拉雷多市 2013 财年机场建设预算,确认联邦航空管理局机场改善计划拨款项目编号 3-48-0136-73-12 的额外收入,金额为 4,500,000.00 美元,用于在拉雷多国际机场建设机场救援和消防站,并将上述拨款收入和当地配套资金拨入相应的支出账户,并授权市长实施上述预算修正案。机场建设基金中提供市政府当地配套资金的百分之十 (10%),金额为 500,000.00 美元。 2012-O-175 授权城市经理与美国卫生与公众服务部 (HHS) 食品药品管理局 (USFDA) 签订合同,修改 2012-2013 财年年度预算,拨款 100,000.00 美元的收入和支出,并修改 2011-2012 财年全职等效职位列表 (FTES),创建
Maguire:我对镇区决定解雇几名消防员并关闭 Lake Pointe 消防站感到失望。普利茅斯东区的居民感觉与社区其他居民隔绝。我担心消防部门长期人手不足导致响应时间变慢。我们为加班费和诉讼花费了大量资金。消防部门人员减少的连锁效应包括我们的房产价值可能下降、保险费率上升,以及人们认为普利茅斯镇不是一个理想的居住/经商之地。
市长斯科特·尼尔根据居民的反馈制定了 2025 年预算,优先考虑对公共安全进行大量投资,同时仍保持所有部门的高水平城市服务。拟议预算包括 6150 万美元的税收征收,比 2024 年增加 13.14%。其中,5.46% 专门用于资助公共安全服务的扩展——开设 2 号消防站和新的警察和消防人员。另外 7.68% 用于支付全市运营成本、资助资本改善计划中的项目、支持街道特别征税并更新城市分区条例。
关于 LHUCA:LHUCA 是一家非营利性的视觉、表演和文学艺术中心,位于拉伯克文化区的中心地带。今年,我们庆祝了作为艺术组织成立 27 周年。我们的使命是通过激发创造力和与社区互动来培养和庆祝所有艺术。LHUCA 的主楼设有四个免费向公众开放的美术画廊空间。音乐会、舞蹈、戏剧和电影节目在我们的 159 个座位的消防站剧院举行。此外,我们的校园还包括教育大楼、广场、多功能建筑和陶艺工作室。每年,有超过 70,000 人受益于 LHUCA 的项目和服务。
允许在该设施内安置多个单位,从而缩短响应时间。由于税收措施的通过,增加了更多的响应单位,特别是医疗(救护)单位。购买了新发动机和卡车来替换旧设备,并为车队增加了专用设备和车辆。2017 年,威斯敏斯特市被认证为 ISO 1 级管辖区,2019 年,威斯敏斯特消防局成为国际消防认证委员会 (CFAI) 认可的机构。威斯敏斯特消防局是一个全灾害机构,由 153 名专职人员组成,他们每年响应来自六个消防站的 17,000 多个电话。消防局不断发展,提供尖端服务,以保护该市 116,000 名居民。
紧急服务部门 (ESS) 是一个由高技能、训练有素的人员以及物理和网络资源组成的社区,他们在日常运营和事件响应期间提供广泛的预防、准备、响应和恢复服务。ESS 包括地理分布的设施和设备,包括付费和志愿服务,主要由联邦、州、地方、部落和领土级别的政府组织,例如市警察局和消防站、县治安官办公室、国防部警察局和消防局以及城镇公共工程部门。ESS 还包括私营部门资源,例如工业消防部门、私人安全组织和私人紧急医疗服务提供商。
保持良好的健康和安全记录对航空业至关重要。除了直接的负面影响外,事故还会对相关组织的业务产生长期的负面影响,学习者需要意识到,避免事故和所有负面影响是该行业的核心。航空业的各个方面都存在着健康、安全和保障的文化,新员工很快就会知道他们必须认真对待这些问题。为了加强这一点,学习者可以从参观机场消防站、机组人员培训中心和安保办公室以及听取客座演讲者(如消防员、安保人员、驱鸟员、安全员、飞行员、工程师、机组人员、机场和航空公司代表)的演讲中受益匪浅。
MBESS 在 Marine Group Boat Works 以并联方式进行电网支持服务,最终执行了安全测试、负载平滑、峰值削减、零负载、电池充电和放电测试。在 Cameron Corners 微电网中,MBESS 执行了弹性功能,微电网的现有基础设施是 MBESS 在 SDG&E 领土周围类似情况下部署的理想试验台。对下游关键社区负载进行了负载黑启动测试。这些负载包括社区设施、诊所、电信、消防站和加油站,SDG&E 之前已将其埋入地下,以提供增强的公共安全断电 (PSPS) 弹性。该测试成功演示了负载黑启动用例。