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向股东披露信息
基于最新的协会文章，公司的业务活动是玉米耕作，各种园艺耕作，杂种养殖耕作，非杂种稻田农业，叶植物园林，叶蔬菜园艺耕作，水果园艺耕作，水果园艺耕作，水果蔬菜园林园林，其他蔬菜种植，其他蔬菜种植，养育养殖，种植养殖，种种养育，培育养育，培育养育，繁殖，培育chilling，在种种耕种，在养育养殖，繁殖，繁殖，在养育耕种，繁殖，繁殖，繁殖，繁殖，繁生，繁生，繁殖，在养育耕种，繁殖，繁殖，繁殖，繁殖，繁生，繁生，繁殖，繁殖，繁生稻谷和田间作物的贸易，水果的批发交易，蔬菜的批发交易，技术和农业遗传工程的研究与发展，生物技术，水果和蔬菜干燥行业的研究与发展，玉米铣削和清洁行业，农业机械，设备和农业和农业和农业生产，农业和农业生产，农业和农业，机械和农业，工艺，机械和农业，机械和农业，机械和农业，工艺，工艺，工艺，工艺，工艺，工艺，工艺，工具，工艺，工艺，工艺，工艺，工厂，企业，工艺，工艺，工厂，工厂，工厂，工厂，工厂，工厂，工厂，工厂，工厂，工厂，工厂，工厂，工厂，工厂，工厂，工厂，工厂，工厂，工厂和清洁工天然/非合成肥料行业主要宏观营养，主要宏营养单一人造肥料行业，初级宏观养分养分，复合人造肥料工业，人造肥料工业混合型宏观宏观营养素，次生宏观营养养分，小型养分肥料行业，微型养育工业，互联工业，其他媒体，其他媒体，其他媒体，其他媒体，其他媒体，其他饲养的媒体，其他材料， 47911至47913，通过媒体销售各种商品的零售贸易，互联网交易应用程序开发活动（电子商务），总部活动。
2025 年 1 月 12 日星期日
为基督徒合一祈祷周 2025 年 1 月 18 日至 25 日 威灵的联合教会将在本周举办以下礼拜。这是参观不同当地教堂并结识基督教徒的好机会，他们总是非常热情。如果您有时间，请随意参观一个或多个教堂。 我们希望在 20 日星期一欢迎其他基督徒参加弥撒，之后小厅将提供茶点。请加入我们。 18 日星期六下午 3:30 基督复临安息日会（Kelvin Road） 19 日星期日下午 4:00 圣约翰教堂（Danson Lane） 20 日星期一上午 10 点 圣史蒂芬 RC（Deepdene Road） 21 日星期二晚上 7:30 泉源五旬节教堂（New Road） 22 日星期三上午 10 点救世军（威灵大街）晚上 7 点 FCI（Upper Wickham Lane）星期六 25 日上午 10 点 Ridley 主教（The Green, Falconwood） 南华克大主教区 2025 年目录： 功能齐全、可搜索的公共在线数字目录可在此处获取 www.rcaos.org.uk/directory Flame 2025。南华克天主教青年服务处提供英国最大的天主教青年活动门票（适合 9 年级至大学年龄的学生）。活动将于 2025 年 3 月 15 日在伦敦温布利体育馆举行，届时将有一系列精彩演讲和祈祷活动。 购买门票并了解有关活动的更多信息，请访问 www.cymfed.org.uk/flame/ 或发送电子邮件至 youth@rcaos.org.uk 需要教堂清洁工加入教堂清洁轮班。这将涉及每 4 周花费大约一小时进行轮班。请联系 Kate Wilson，电话：07747 620087。如有任何帮助，我们将不胜感激。需要花卉助手：请考虑帮助教堂花卉团队。无需花卉经验或专业知识。如果您能提供任何帮助和时间，我们将不胜感激。如需了解更多信息，请致电 Velia Dobinson，电话：07789 673747 或联系教堂办公室。
房地产和设施劳动力行动计划
英格兰各地约 10 万名房地产和设施管理 (EFM) 团队占 NHS 员工总数的 8%，是提供所有 NHS 服务的核心。每天，我们遍布全国的 EFM 团队（包括清洁工、搬运工、餐饮、保安、工程、资本交付和维护人员）与临床医生一起工作，以确保患者得到他们需要的护理。EFM 员工应对了疫情带来的前所未有的挑战，他们通常超出了日常工作的要求，确保现有房地产继续支持世界一流的临床服务交付，同时快速设计和建造新设施，包括南丁格尔医院。疫情凸显了维护良好、具有弹性的房地产作为提供临床服务的基础的重要性。政府已承诺投入大量资本来支持其计划，即通过新医院计划在 2030 年前建造 48 座新的医疗保健大楼，以及对现有医院进行现代化改造并解决积压的维护问题。这是千载难逢的机会，可以创新和重新定义我们的资产、服务交付和行业最佳实践，同时努力按照 NHS 和政府的净零碳战略实现资产脱碳。要成功实施这一雄心勃勃的医院发展计划，我们必须审查和解决最紧迫的问题——建立一支多元化、高绩效的员工队伍，填补技能差距，为员工提供工具、支持和发展机会，确保我们拥有一支强大而有韧性的团队来满足未来的需求。该行动计划阐述了我们将如何在未来十年内实现 NHS 人才计划和 NHS 人才承诺中对全英格兰 EFM 团队的目标，重点关注 2022/23 运营规划指南中概述的当前优先事项，包括投资于我们的员工队伍和加强我们需要的富有同情心和包容性的文化，以提供最好的患者治疗结果。它侧重于推动心理健康和福祉的改善；培训和发展；平等、多样性和包容性；招聘和保留；职业道路和晋升；继任计划；并让我们的 EFM 员工获得 NHS 同事和广大公众应有的认可。我们的愿景是激励一代人加入我们的团队，共同重新定义
赫伯特街、码头休威尔街、格兰奇敦……
休厄尔街，格兰奇敦布罗姆斯格罗夫街至霍姆斯代尔街 1 和 3 爱德华兹 J.，伯德因鲍德 5 托马斯·约翰，劳工制桶匠 7 麦卡锡 7 贝尔·乌尔斯·伊丽莎 9 托马斯·埃德温火车司机 9 丁尼克 CF，水手 10 尼格尔·詹姆斯，裁缝 11 马尔廷·查尔斯·阿尔伯特 11 埃弗里特·亨利，靴匠 13 霍尔德姆·约翰 12 威尔逊先生 R. E. 15 凯利·托马斯，鞋匠 13 贝特曼·约翰 17 劳埃德·休，石匠 14 卡利莫尔克拉拉夫人 19 加德纳·弗雷德里克·罗宾逊大卫公司，计时和交易进口商 21 赖特·理查德劳工莫里斯和史密斯，木材商人 25 麦金太太 E. 圣徒和交易进口商 27 罗布森威廉在这里交叉 29 布罗克韦查尔斯 16 克莱门特雷内 31 布莱~e 夫人 17 凯恩杰里迈亚 33 科恩詹姆斯 18 马尼.托恩 37 塔珀 JW，渔夫 19 林奇.约翰 39 巴克利 M ... 森，锅炉制造工 21 韦尔顿帕特里克牛仔 U 哈格蒂威廉 2?. 库姆爱德华 43 伯特托马斯，。消防员 23 O'Connell M:Hv 45 Tayl~r E~r~im，石匠 24 CunninlJ'ham 夫人 47 Prew1tt W1lham 25 Ha yes John • 49 Blockeway Philip 26 Kingston Samuel 51 Dunn Mary，杂货商 29 Naish T.，West Dock 酒店 Worcester Street 交叉口 --Collingdon Road 交叉口 55 Evans Mary Waters S.，鞋匠 57 Butt William，劳工 31 Summers T.，理发师 59 Bartlett. William. 劳工 32 Johns Ann. 店主 61 Noyes Charles，实验室 33 Musgrave Wm.，清洁工 63 Gainey Charles，消防员
释放印度零工经济的潜力
Sangeeta 是一名受过培训的美容师，为客户提供上门服务。她每天通过 Urban Company 平台工作五到六个小时。她与丈夫、两个孩子和公婆住在孟买，为丈夫提供补贴（丈夫是一名工厂主管）。这笔钱帮助他们为孩子支付更好的教育费用并偿还汽车贷款。她的工作让她感到自豪和经济独立，有限的工作时间意味着她可以在家里度过一段时间。Amar 是一名住在法里达巴德的小型卡车司机。他为一家拥有多辆汽车的小型运输公司工作。他的一天从早上送牛奶开始，之后他在 chowk（送货车辆聚集的地方）开始日常工作。他希望有一天能拥有自己的卡车。他没有正式的雇佣合同，希望雇主能为他提供健康保险和奖学金支持，供他的孩子上学。Sangeeta 和 Amar 只是印度庞大、非正式且蓬勃发展的零工经济的 300 多万个人中的两个。过去几年，随着智能手机和互联网普及率的提高以及服务平台的增长，零工经济得到了推动。印度城市消费者现在只需点击几下鼠标就能订餐、安排上班或聘请专业清洁工。这种增长导致了对微服务的新需求和消费。在戴尔基金会，为城市贫困人口创造可持续生计的机会是我们使命的核心。对于每年完成学业和大学的数百万年轻人来说，零工经济可以为他们的职业生涯提供一个起点。零工经济也可以成为女性以大规模和有意义的方式重返劳动力市场的可行选择。由于印度 85% 的劳动力在非正规部门就业，使用技术平台可以提供一定程度的正式性并提高劳动力供需的透明度。雇主（无论大小）也认识到这些平台在提高效率和增加服务需求方面的价值。运输、物流和家庭服务都实现了快速增长。我们认为，在建筑、制造和职能岗位等劳动密集型行业，零工经济还有很大的应用潜力。每一份零工经济背后都有一个人，他有自己的故事、梦想和抱负。本报告旨在对印度的零工工人建立更细致入微的了解。我们已经确定了零工工人的八个不同群体，他们从事零工经济的驱动力也各不相同。这是一个重要的话题，但目前关于它的文章并不多。我们希望您觉得这篇文章内容丰富，也期待您的反馈和建议，以便更深入地了解零工经济如何推动印度的增长和就业机会。
危险药品处理 2021
目的 本文件提供了一个框架，用于评估医疗环境中处理危险药物的风险，并提供了减少接触危险药物的策略。它包括医护人员对细胞毒性和非细胞毒性药物（包括单克隆抗体）的安全处理建议。 目标受众 本框架旨在供维多利亚州卫生服务部门使用。本指南适用于所有负责处理、管理和处置危险药物的工作人员。据了解，本指南的内容也可能适用于私营部门和非医院环境中的一系列其他卫生服务。背景 危险药物是指那些通过职业接触可能对医护人员造成伤害的药物。（1）医护人员的职业接触风险是通过摄入、气溶胶吸入或通过皮肤和粘膜吸收而将危险物质内化。（2）因此，医护人员可能需要采取安全处理这些药物的预防措施，以防止对健康产生不利影响。（2,5）国家职业安全与健康研究所 (NIOSH；疾病控制与预防中心 [CDC] 的一个部门）维护着医疗保健环境中的抗肿瘤药物和其他危险药物清单。NIOSH 根据采用顺序方法评估和解释信息的既定标准，确定某种药物是否符合危险药物的定义。（3）NIOSH 建议清单通常在指导文件中提及，但由于该清单重点关注美国食品药品监督管理局 (FDA) 批准的药品，因此它并不是适合澳大利亚情况的完整清单。有一些关于澳大利亚危险药物的参考资料；新南威尔士州癌症研究所和澳大利亚药品处方集和手册维护着危险药品清单，VicTAG 之前已开展了针对无细胞毒性危险药品的研究。(1,4-5) 在考虑处理危险药品的工人的潜在接触风险时，需要考虑几个因素。这包括但不限于以下因素：药品的剂型、接触途径、任务的频率和持续时间、工作场所实践以及是否存在任何接触控制措施，例如工程控制、行政控制或个人防护设备 (PPE)。PPE 的建议应考虑所有这些因素。处理危险药品的考虑因素应包括药品的制备、给药、处置和运输以及体液或废物的处理。接触危险药品会影响广泛的临床和非临床工作人员，其中可能包括但不限于医疗保健环境中的护理、药房、医疗、清洁工和配送人员。(2) USP 800 概述了处理危险药品的标准，以最大限度地降低对公众健康的风险。(1) 其他提供指导的国际专业组织包括职业安全与健康管理局 (OSHA)、美国卫生系统药剂师协会 (ASHP) 和肿瘤护理协会 (ONS)。在澳大利亚，新南威尔士州癌症研究所为医疗环境中处理危险药品提供了指导，主要针对癌症医疗专业人士。人们经常对非细胞毒性危险药品，特别是生殖危险药品的处理感到困惑。(1,5) xx
循环经济业务模型研究
Ahmad，F.，Bask，A.，Laari，S。，＆Robinson，C。（2023）。 业务管理对循环经济的看法：当前的状态和未来方向。 技术预测和社会变革，187，122182。https：//doi.org/10.1016/j.techfore.2022.122182 Amit，R。，＆Zott，C。（2016）。 业务模型设计：动态能力的观点。 在D. Teece和S. Heaton中（编辑。 ），《动态能力的牛津手册》（第1卷 2016）。 牛津大学出版社。 Barreiro-Gen，M。，＆Lozano，R。（2020）。 圆形经济有多圆？ 分析组织中循环经济的实施。 业务战略与环境，29，3484 - 3494。https：// doi.org/10.1002/bse.2590 Benkler，Y。，＆Nissenbaum，H。（2006）。 基于公地的同伴生产和美德。 政治哲学杂志，第14卷，第394 - 419年。https：// doi。 org/10.1111/j.1467-9760.2006.00235.x Bigelow，L。S.，＆Barney，J. B. （2021）。 策略可以从业务模型方法中学到什么？ 管理研究杂志，58（2），528 - 539。https：//doi.org/10.1111/joms.12579 Bigliardi，B。和Filippelli，S。（2021）。 通过关键字分析研究循环业务模型创新。 可持续性，13，5036。 （2017）。 对开放策略的思考。 远程规划，50，423 - 426。https：//doi.org/10.1016/j.lrp.2016.11.004 Bocken，N。，＆Geradts，T。（2020）。 远程规划，53，101950。https：//doi.org/10.1016/j.lrp.2019。Ahmad，F.，Bask，A.，Laari，S。，＆Robinson，C。（2023）。业务管理对循环经济的看法：当前的状态和未来方向。技术预测和社会变革，187，122182。https：//doi.org/10.1016/j.techfore.2022.122182 Amit，R。，＆Zott，C。（2016）。业务模型设计：动态能力的观点。在D. Teece和S. Heaton中（编辑。），《动态能力的牛津手册》（第1卷2016）。牛津大学出版社。Barreiro-Gen，M。，＆Lozano，R。（2020）。圆形经济有多圆？分析组织中循环经济的实施。业务战略与环境，29，3484 - 3494。https：// doi.org/10.1002/bse.2590 Benkler，Y。，＆Nissenbaum，H。（2006）。基于公地的同伴生产和美德。政治哲学杂志，第14卷，第394 - 419年。https：// doi。org/10.1111/j.1467-9760.2006.00235.x Bigelow，L。S.，＆Barney，J.B.（2021）。策略可以从业务模型方法中学到什么？管理研究杂志，58（2），528 - 539。https：//doi.org/10.1111/joms.12579 Bigliardi，B。和Filippelli，S。（2021）。通过关键字分析研究循环业务模型创新。可持续性，13，5036。（2017）。对开放策略的思考。远程规划，50，423 - 426。https：//doi.org/10.1016/j.lrp.2016.11.004 Bocken，N。，＆Geradts，T。（2020）。远程规划，53，101950。https：//doi.org/10.1016/j.lrp.2019。可持续业务模型创新的障碍和驱动因素：组织设计和动态功能。101950 Bocken，N。和Ritala，P。（2020）。建立循环业务模型的六种方法。商业战略杂志，43（3），184 - 192。https：//doi.org/10.1108/ JBS-11-11-2020-2020-0258 Bocken，N.，Weissbrod，I。，＆Antikainen，M。（2021）。循环经济的业务模型体验：定义和方法。循环经济与可持续性，1，49 - 81。https：//doi.org/10.1007/ S43615-021-00026-Z Bogers，M。（2011）。开放创新悖论：研发合作中的知识共享和保护。欧洲创新杂志，14，93 - 117。https：//doi.org/10.1108/14601061111111104715 Bogers，M.，Chesbrough，H。，H。，＆Strand，R。（2020）。可持续的开放式创新，以应对巨大的挑战：卡尔斯伯格和绿色纤维瓶的教训。英国食品杂志，122，1505 - 1517。https：// doi。org/10.1108/bfj-07-2019-0534 Borland，H.，Ambrosini，V.，Lindgreen，A。，＆Vanhamme，J.（2016）。在生态可持续性和战略管理的交汇处建立理论。商业道德杂志，135，293 - 307。https：// doi。org/10.1007/s10551-014-2471-6 Brown，P.，Bocken，N。，＆Balkenende，R。（2019）。公司为什么从事协作循环的创新？可持续性，11，635。Brown，P.，Von Daniels，C.，Bocken，N。M. P.和Balkenende，A。R.（2021）。 在循环方向创新中协作的过程模型。 2020.125499 Casadeus-Masanell，R。和Ricart，J。Brown，P.，Von Daniels，C.，Bocken，N。M. P.和Balkenende，A。R.（2021）。在循环方向创新中协作的过程模型。2020.125499 Casadeus-Masanell，R。和Ricart，J。清洁工生产杂志，286，125499。https：//doi.org/10.1016/j.jclepro。（2010）。从战略到业务模型再到策略。远程规划，43，195 - 215。https：// doi.org/10.1016/j.lrp.2010.01.004 Chesbrough，H。W.，＆Appleyard，M。M. M.（2007）。开放创新和策略。加利福尼亚管理评论，50，57 - 76。https：//doi.org/10。2307/4116416圈子经济。（2022a）。Levi与Renewcell的合作，创建了他们有史以来最可持续的让。2022年2月从https：//windect-hub.circle-lab.com/article/9416?n = levi's-collaborates- with-renewcell-to-to-to-to-to-to-create-the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-their-sustable-sustable-jean-jean-jean-圈经济。（2022b）。从纺织产形式的粘液可追溯性飞行员。2022年2月从https：// skindledge-hub.circle-lab检索。com/com/acrip/8872？n = viscose-traceability-pilot-from-textilegenesis-平台
碳足迹计算器评论
在各种研究中已经对碳足迹的概念进行了广泛的研究和测量。Bellassen和Leguet（2007）的一份报告研究了自愿碳抵消的出现，强调了其在缓解气候变化方面的意义。相比之下，Berg等人。的测量农业来源气态排放的方法强调了考虑农业空气质量各个方面的重要性（Berg等，2006）。诸如西蒙·弗雷泽大学（Simon Fraser University）等组织已经通过计算和减少其碳足迹来实现校园气候中立的举措（Bokowski等，2007）。此外，BP将碳足迹定义为个人或组织产生的温室气体排放总量（BP，2007）。像Brewer这样的研究人员还探索了使用个人环境跟踪器收集和分析碳足迹的方法（Brewer，2008a）。Brown等人已经对大都市碳足迹进行了研究。（2008），强调了减少城市地区排放的必要性。Browne等人所展示的各种政策情况（例如家庭废物管理）也已应用于各种政策情况。（2009）。此外，通过英国标准学院的公开规范2050（BSI，2008年）建立了生命周期温室气体排放标准评估评估。Capoor和Ambrosi（2009）对碳市场进行了分析，从而提供了对行业趋势和状态的见解。参考：Berg，W.，Brunsch，R.，Hellebrand，H。J.和Kern，J.碳计算器，例如由碳中和开发的碳计算器（碳中性碳计算器，2009年）和碳信任（Carbon Trust，2007a）已成为组织衡量其碳足迹的重要工具。（2006）。测量农业建筑，肥料和土壤表面的气态排放的方法。在农业空气质量研讨会上，2006年6月5日至8日，华盛顿特区。Bokowski，G.，White，D.，Pacifico，A.，Talbot，S.，Dubelko，A.，Phipps，A。等。（2007）。朝校园气候中立性：西蒙·弗雷泽大学（Simon Fraser University）的碳足迹。西蒙·弗雷泽大学（Simon Fraser University）。BP（2007）。 什么是碳足迹？ 在线可用。 于2007年8月7日访问。 Brewer，R。S.（2008a）。 碳足迹收集和分析的文献综述。 在线可用。 于2009年1月29日访问。 Brewer，R。S.（2008b）。 与个人环境跟踪器的碳公制收集和分析。 在研讨会上。 Ubicomp 2008，2008年9月21日，首尔。 Brown，M。A.，Southworth，F。和Sarzynski，A。 （2008）。 收缩了大都会美国的碳足迹。 华盛顿特区：布鲁金斯学院大都会政策计划。 Brown，M。A.，Southworth，F。和Sarzynski，A。 （2009）。 大都会碳足迹的地理。 政策与社会，27，285–304。谷歌学者Browne，D.，O'Regan，B。，＆Moles，R。（2009）。 公共可用规范2050。 。BP（2007）。什么是碳足迹？在线可用。于2007年8月7日访问。Brewer，R。S.（2008a）。碳足迹收集和分析的文献综述。在线可用。于2009年1月29日访问。Brewer，R。S.（2008b）。与个人环境跟踪器的碳公制收集和分析。在研讨会上。Ubicomp 2008，2008年9月21日，首尔。Brown，M。A.，Southworth，F。和Sarzynski，A。 （2008）。 收缩了大都会美国的碳足迹。 华盛顿特区：布鲁金斯学院大都会政策计划。 Brown，M。A.，Southworth，F。和Sarzynski，A。 （2009）。 大都会碳足迹的地理。 政策与社会，27，285–304。谷歌学者Browne，D.，O'Regan，B。，＆Moles，R。（2009）。 公共可用规范2050。 。Brown，M。A.，Southworth，F。和Sarzynski，A。（2008）。收缩了大都会美国的碳足迹。华盛顿特区：布鲁金斯学院大都会政策计划。Brown，M。A.，Southworth，F。和Sarzynski，A。 （2009）。 大都会碳足迹的地理。 政策与社会，27，285–304。谷歌学者Browne，D.，O'Regan，B。，＆Moles，R。（2009）。 公共可用规范2050。 。Brown，M。A.，Southworth，F。和Sarzynski，A。（2009）。大都会碳足迹的地理。政策与社会，27，285–304。谷歌学者Browne，D.，O'Regan，B。，＆Moles，R。（2009）。公共可用规范2050。。使用碳足迹来探索爱尔兰城市地区的替代家庭废物政策情景。资源，保护和回收，54，113–122。评估生命周期商品和服务的温室气体排放的规范。英国标准学院。Capoor，K。和Ambrosi，P。（2009）。碳市场的状态和趋势2009。华盛顿特区：世界银行。Google Scholar碳中性碳计算器（2009）。于2009年12月23日访问。Carbon Trust（2007a）。 碳足迹测量方法，版本1.1。 英国伦敦的碳信托基金。 在线可用。 于2008年2月27日访问。 Carbon Trust（2007b）。 碳足迹。 对组织的介绍。 在线可用。 于2008年5月5日访问。 碳化碳计算器（2009）。 。 于2009年12月21日访问。 CDP（2008）。 2008年碳披露项目报告：全球500，代表385个投资者，资产为57万亿美元。 碳披露项目，在线获得。 于2009年4月4日访问。 CDP（2009）。 碳披露项目报告2009年：全球500、385个投资者，资产总额为57万亿美元，根据碳披露项目。 Chambers等人的一项研究。 （2007）发现卡特里娜飓风对美国墨西哥湾沿岸森林的碳足迹产生了重大影响。 J.，＆Kavage，S。（2010）。 。 。Carbon Trust（2007a）。碳足迹测量方法，版本1.1。英国伦敦的碳信托基金。在线可用。于2008年2月27日访问。Carbon Trust（2007b）。碳足迹。对组织的介绍。在线可用。于2008年5月5日访问。碳化碳计算器（2009）。。于2009年12月21日访问。CDP（2008）。 2008年碳披露项目报告：全球500，代表385个投资者，资产为57万亿美元。 碳披露项目，在线获得。 于2009年4月4日访问。 CDP（2009）。 碳披露项目报告2009年：全球500、385个投资者，资产总额为57万亿美元，根据碳披露项目。 Chambers等人的一项研究。 （2007）发现卡特里娜飓风对美国墨西哥湾沿岸森林的碳足迹产生了重大影响。 J.，＆Kavage，S。（2010）。 。 。CDP（2008）。2008年碳披露项目报告：全球500，代表385个投资者，资产为57万亿美元。碳披露项目，在线获得。于2009年4月4日访问。CDP（2009）。 碳披露项目报告2009年：全球500、385个投资者，资产总额为57万亿美元，根据碳披露项目。 Chambers等人的一项研究。 （2007）发现卡特里娜飓风对美国墨西哥湾沿岸森林的碳足迹产生了重大影响。 J.，＆Kavage，S。（2010）。 。 。CDP（2009）。碳披露项目报告2009年：全球500、385个投资者，资产总额为57万亿美元，根据碳披露项目。Chambers等人的一项研究。 （2007）发现卡特里娜飓风对美国墨西哥湾沿岸森林的碳足迹产生了重大影响。 J.，＆Kavage，S。（2010）。 。 。Chambers等人的一项研究。（2007）发现卡特里娜飓风对美国墨西哥湾沿岸森林的碳足迹产生了重大影响。J.，＆Kavage，S。（2010）。。。各种组织，例如保护国际和世界野生动植物基金会，已经开发了碳计算器来衡量环境影响。Dada等人，Druckman＆Jackson以及Edgar＆Peters等作者的研究论文研究了产品，家庭和国家的碳足迹。此外，在各种情况下，来自Energetics，Faostat和Finkbeiner的报告还提供了对碳中立性及其挑战的见解。无碳足迹：通过主动运输促进健康和气候稳定。预防医学，50，S99 – S105。基于生命周期评估，用于估计学术库碳足迹的本地应用。加利福尼亚大学伯克利分校：制造与可持续性实验室。于2009年3月6日访问。全球行动计划（2006年）。英国学校可持续发展委员会的碳足迹范围研究。斯德哥尔摩环境学院：生态 - 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第2部分：在项目一级的指导中进行指导，以收集一系列学术论文和报告，讨论了有关减少温室气体排放的减少和删除功能的报告，以了解其与气候变化缓解策略的相关性。 这些研究的重点是各个方面，例如碳足迹计算方法，对工业使用的不同燃料类型的比较分析以及城市化对区域发展的影响。 这些来源的关键发现包括： * Jarvis'（2007）论文突出了准确测量质量而不是仅依靠足迹的重要性。 * Kelly等。 （2009）使用基于飞机的测量值来评估印第安纳波利斯的碳足迹。 * Kerr（2006，2007）文章强调了对气候行动和无所作为后果的迫切需求。 其他值得注意的来源包括： * L.E.K. 咨询碳足迹报告2007讨论了品牌消费者的关系及其对环境可持续性的影响。 * Lenzen（2001）研究研究了基于常规和输入输出生命周期清单中的错误。 * Matthews等。 的（2008a，2008b）论文探讨了碳足迹估计中准确边界设置的重要性。 来源列表：1。 Murray，J。，＆Day，C。（2009）。 所有人的中性碳中性。ISO 14064-2：2006。温室气体 - 第2部分：在项目一级的指导中进行指导，以收集一系列学术论文和报告，讨论了有关减少温室气体排放的减少和删除功能的报告，以了解其与气候变化缓解策略的相关性。这些研究的重点是各个方面，例如碳足迹计算方法，对工业使用的不同燃料类型的比较分析以及城市化对区域发展的影响。这些来源的关键发现包括： * Jarvis'（2007）论文突出了准确测量质量而不是仅依靠足迹的重要性。* Kelly等。（2009）使用基于飞机的测量值来评估印第安纳波利斯的碳足迹。* Kerr（2006，2007）文章强调了对气候行动和无所作为后果的迫切需求。其他值得注意的来源包括： * L.E.K.咨询碳足迹报告2007讨论了品牌消费者的关系及其对环境可持续性的影响。* Lenzen（2001）研究研究了基于常规和输入输出生命周期清单中的错误。* Matthews等。的（2008a，2008b）论文探讨了碳足迹估计中准确边界设置的重要性。来源列表：1。Murray，J。，＆Day，C。（2009）。所有人的中性碳中性。这些学术资源有助于更深入地了解温室气体排放及其减少或清除。在此处给定文章文本：〜：text =％20 resurgence％20QUICK％20碳％20 calculator，a％20碳％20 footprint％20 for％20 Yourselffe。NATCOM（2004）。 印度与《联合国气候变化》框架框架公约的最初传播。 3。 可持续性与环境办公室，西雅图市（2002）。 库存和报告：西雅图的温室气体排放。 4。 Padgett，J.P.，Steinemann，A.C.，Clarke，J.H。，＆Vandenbergh，M。P.（2008）。 碳计算器的比较。 5。 页，E。A。 （2008）。 分配气候变化的负担。 6。 Patel，J。 （2006）。 绿色的天空思维。 7。 Pathak，H.，Jain，N.，Bhatia，A.，Mohanty，S。，＆Gupta，N。（2009a）。 印度沼气植物的全球变暖缓解潜力。 8。 Pathak，H.，Jain，N.，Bhatia，A.，Patel，J。，＆Aggarwal，P.K。（2010）。 印度食品的碳足迹。 9。 Pathak，H.，Saharawat，Y。S.，Gathala，M.，Mohanty，S。，＆Ladha，J.K。（2009b）。 在印度倾向平原的大米 - 小麦系统中模拟了持有资源的技术的环境影响。 10。 Pathak，H。和Wassmann，R。（2007）。 将温室气体缓解作为基于水稻的农业的发展目标：技术系数的产生。 11。 Peters，G。P.（2010）。 12。 13。NATCOM（2004）。印度与《联合国气候变化》框架框架公约的最初传播。3。可持续性与环境办公室，西雅图市（2002）。 库存和报告：西雅图的温室气体排放。 4。 Padgett，J.P.，Steinemann，A.C.，Clarke，J.H。，＆Vandenbergh，M。P.（2008）。 碳计算器的比较。 5。 页，E。A。 （2008）。 分配气候变化的负担。 6。 Patel，J。 （2006）。 绿色的天空思维。 7。 Pathak，H.，Jain，N.，Bhatia，A.，Mohanty，S。，＆Gupta，N。（2009a）。 印度沼气植物的全球变暖缓解潜力。 8。 Pathak，H.，Jain，N.，Bhatia，A.，Patel，J。，＆Aggarwal，P.K。（2010）。 印度食品的碳足迹。 9。 Pathak，H.，Saharawat，Y。S.，Gathala，M.，Mohanty，S。，＆Ladha，J.K。（2009b）。 在印度倾向平原的大米 - 小麦系统中模拟了持有资源的技术的环境影响。 10。 Pathak，H。和Wassmann，R。（2007）。 将温室气体缓解作为基于水稻的农业的发展目标：技术系数的产生。 11。 Peters，G。P.（2010）。 12。 13。可持续性与环境办公室，西雅图市（2002）。库存和报告：西雅图的温室气体排放。4。Padgett，J.P.，Steinemann，A.C.，Clarke，J.H。，＆Vandenbergh，M。P.（2008）。碳计算器的比较。5。页，E。A。（2008）。分配气候变化的负担。6。Patel，J。（2006）。绿色的天空思维。7。Pathak，H.，Jain，N.，Bhatia，A.，Mohanty，S。，＆Gupta，N。（2009a）。印度沼气植物的全球变暖缓解潜力。8。Pathak，H.，Jain，N.，Bhatia，A.，Patel，J。，＆Aggarwal，P.K。（2010）。印度食品的碳足迹。9。Pathak，H.，Saharawat，Y。S.，Gathala，M.，Mohanty，S。，＆Ladha，J.K。（2009b）。 在印度倾向平原的大米 - 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Lennox，B.K。Sovacool，N。Stern，J。Strutt，P.V。Sundareshwar，T.C。Chan建筑模拟与能源研究中心/Penn Praxis，自然保护协会，联合国（联合国），UNFCCC（联合国气候变化框架公约），USCCTP（美国碳循环技术计划），USDOE（美国能源部），研究人员E. Velasco，M。Wackernagel和B.P.Weidema等。文章涵盖了诸如碳足迹减少，气候信用，多区域投入输出分析，区域聚合，国家碳足迹会计，二氧化碳通量测量以及人类活动对环境的影响。碳足迹定义对管理元素具有重要意义，这是碳平衡管理上发表的一项研究。来源包括经过同行评审的期刊，例如经济系统研究，自然，医院感染杂志，能源政策，美国水工厂协会，科学，清洁工生产杂志等，以及来自自然保护协会，联合国和美国能源部等组织的报告。碳足迹的概念首先是由Wiedmann和Minx在其2007年的《碳足迹的定义》中引入的。
埃塞俄比亚面包烘焙商业计划书 pdf 下载 2017 2018
受保护的文件：支付 Br1200 付款方式电报频道链接：CBE birr 代码：*847#1#1*977684566#700# 仅限埃塞俄比亚居民个人账户电报：0977684566 账户 CBE：1000138514618 联系地址电子邮件：tahirkasim10@gmail.com 短信服务：+251923345749 可行性研究 2018：面包店项目可行性研究拟议地点：亚的斯亚贝巴市政府，阿拉达分城；Woreda-05；房屋编号 083 联系人：由 BIMAS Consulting Services PLC 编写执行摘要：好面包是营养、方便和奢华的罕见组合。拟议项目旨在利用现代生产技术生产高品质烘焙食品。随着人们对健康面包认识的不断提高，预计未来几年该产品的市场将快速增长。背景信息：项目发起人对市场进行了研究，并得出结论，预期业务是一项有吸引力的投资。计划的生产能力将最初基于两班制，第一、第二、第三和第四至第十年的产能利用率分别为 70%、80%、90% 和 100%。市场分析：尽管附近有成熟的竞争对手，但该项目将因其高品质的产品、专业化和手工制造而具有优势。主要的营销重点将放在社区包容性上，并拥有醒目的标志、店面飘出的新鲜面包的香味和定期的印刷广告。生产计划和技术分析：公司的目标是通过积极参与商业环境并为周边社区创造就业机会来创造收入。生产能力将最初基于两班制，每年的总生产能力如下……组织和管理：公司将建立运营并探索制作外卖和向当地餐馆和专业零售商提供批发面包和烘焙食品的可能性。财务分析： 预计未来几年，所考虑产品的市场将快速增长。财务分析将全面概述项目的财务表现。 附件：[在此处插入附件] 第 2 页，以满足当地的高需求，并通过创造就业机会改善对当地社区的面包供应。 BEDILU KASSAHUN BAKERY 第 3 页 可行性研究 2018 关于项目融资，所需的总投资估计为 6,805,818 比尔，涵盖工作场所、机械、车辆和原材料等成本。其中，约 4,646,818 比尔将来自所有者权益贡献，而 2,159,818 比尔将通过外部银行贷款融资，还款期为 5 年，利率为 11.5%。财务分析显示，该业务将在整个运营期间产生正净利润。在头五年，预计利润分别为 179,214 比尔、2,696,982 比尔、3,114,754 比尔、3,510,292 比尔和 5,087,874 比尔。该项目还将产生正现金流，第一年净现金流入为 422,444.33 比尔，五年期间净现金流入为 28,702,779 比尔。此外，投资成本和损益表预测表明，该项目的初始投资将在三年内完全收回。计算出的税前和税后内部收益率 (IRR) 分别为 49% 和 32%，而按 11.5% 折现的净现值 (NPV) 为 4,185,223 比尔。最后，这项新技术的引入将对国家发展产生积极影响，创造就业机会，为发起人创造收入，促进社会经济发展，并以所得税的形式为政府创造收入。社会重视他的个性和品格，他从事酒店服务业已有十多年。他的新面包店项目旨在利用现代技术制作高品质的面包和糕点。它还希望通过创造就业机会和赚钱来帮助社区。他受过良好的酒店和商业管理教育，经验丰富。这家企业的主要目标是：生产优质食品，拥有可靠的产品来源，成为面包和糕点供应的领导者，为食品行业发展做出贡献，创造就业机会，并获得可持续收入。愿景是成为利润稳定的优质食品生产商之一。这将通过作为一家多元化企业提供良好的客户服务来实现。为了实现这一目标，他们将使用经验丰富的专业人士，公开交流，并奖励绩效。公司重视诚实、员工发展、团队合作、社会支持和社区发展。主要成功因素包括：获得低息信贷、有吸引力的投资政策、国家和平稳定、家庭收入增加、基础设施和分销网点充足、政府激励措施、训练有素的人员、多年的工作经验以及良好的商业信誉。拟议的业务需要总投资 6,805,818 埃及镑。预计股权出资为 990,675.94 埃及镑，其余金额将从银行租赁融资和机械进口等外部来源筹集。设想中的面包店将提供独特而优质的产品，包括酸面包、传统的埃塞俄比亚全麦面包和调味糕点。这些产品采用不需要添加酵母的酸面团方法制作，因此风味浓郁，保质期更长。该项目还将提供采用新鲜胡椒粉和干香料等奢华配料的特色面包。此外，面包店还将提供用啤酒酿造剩余的大麦制成的废谷物面包，以及用于传统埃塞俄比亚风味食品的白面包和小麦三明治面包。该产品每天提供两种款式，满足该地区目前尚未满足的高需求。市场分析强调了亚的斯亚贝巴的面包店面临的挑战，因为优质小麦面包短缺以及该行业的高固定成本要求。根据 CSA（2013/14）的一份报告，埃塞俄比亚有 217 家面包店，其中 57% 为独资企业，30% 为 PLC，5% 为股份公司。2007 年至 2016 年期间，该国平均每年消费 216,000 公吨面包。埃塞俄比亚的面包市场是一个重要的行业，年平均供应量为 1,375,380 吨，其中亚的斯亚贝巴占总供应量的 64% 左右。分析 2007 年至 2016 年的数据，显示总供应量和亚的斯亚贝巴的生产份额稳步增长。通过对埃塞俄比亚面包产品的总体需求分析，我们可以清楚地看出，了解影响市场力量的因素至关重要。面粉用于制作面包，其需求来自其主要最终用户的表现以及影响产品的其他一般因素。这些产品需求状况的关键决定因素包括国民经济表现、人口增长率和城市化。鉴于埃塞俄比亚在政府政策下的经济增长轨迹，过去 11 年平均年均 GDP 增长率为 10.9%，该国的面包市场预计将大幅增长。埃塞俄比亚的经济部门表现出令人印象深刻的增长率，在增长和转型计划实施期间（2011-2014 年），农业、工业和服务业分别经历了 6.6%、20.0% 和 10.7% 的年均增长率。2014 年 10.3% 的经济增长预计将对面包市场产生积极影响，推动各种经济活动的扩大。农业、工业和服务业分别对埃塞俄比亚的 GDP 贡献了 2.3%、2.7% 和 5.3%。下表显示了 2017/18 至 2020/21 年各子行业增加值占 GDP 的百分比。行业 年份 2017/18、2018/19、2019/20、2020/21 农业、狩猎和林业：44.6%、43.1%、42.0%、40.1% 种植业：30.9%、29.8%、29.4%、28.4% 畜牧业和狩猎：9.6%、9.3%、8.9%、8.3% 林业：4.1%、3.9%、3.7%、3.5% 渔业：0.0%、0.1%、0.1%、0.1% 采矿和采石：1.4%、1.5%、1.4%、1.3% 制造业：4.0%、4.1%、4.4%、4.4% 大型和中型制造业：2.6%、2.8%、3.1%、3.2% 小型规模和家庭手工业：1.0%、1.1%、1.1%、1.1% 电力和水利：4.0%、4.9%、6.1%、7.6% 建筑业：14.9%、15.4%、15.5%、16.1% 批发和零售贸易、酒店和餐馆：3.6%、3.6%、3.9%、4.5% 运输和通讯：4.2%、4.3%、4.5%、4.7% 金融中介：2.5%、2.9%、2.4%、2.6% 房地产、租赁和商业活动：9.3%、8.8%、8.4%、7.9% 公共管理和国防：5.4%、5.1%5.0%、4.7% 教育：2.3%、2.2%、2.2%、2.2% 卫生和社会工作：0.9%、0.9%、0.9%、0.9% 其他社区、社会和个人服务：2.3%、2.4%、2.6%、2.4% 有雇员的私人家庭：0.2%、0.3%、0.2%、0.2% 总计：100.7%、100.6%、100.6%、100.7% 数据来源：财政部 预计未来埃塞俄比亚经济的积极表现将持续，2016-2020 年期间年均增长率为 11%。根据政府的“增长和转型计划”，随着经济持续扩张，对所考虑产品的需求也有望增加。人口是商品和服务需求的主要驱动力。 1994年至2007年间，埃塞俄比亚人口年均增长率为2.6%，预计2030年将达到1.29亿。随着人口的增加，对商品和服务的需求也会很高。这反过来又会增加对住宅的需求，从而推动对相关产品的需求。城市化是影响商品和服务需求的另一个主要因素。埃塞俄比亚城市人口增长率预计每年增加4%，主要受农村向城市的迁移推动。下表显示了埃塞俄比亚主要城市地区的人口数量。亚的斯亚贝巴人口最多，为4,041,002人，其次是德雷达瓦387,000人，阿瓦萨328,875人。根据数据，亚的斯亚贝巴占总人口的65%，而德雷达瓦和阿瓦萨分别占8%和7%。另一方面，吉马的人口最少，只有 2%。人口数量的增长预计将增加该国对商品和服务的需求。推动面包市场需求的因素有几个，包括人口增加、家庭收入和生活方式的提高，以及商业和服务业、酒店供应商、大学、医院和其他商业机构的存在。我们的目标市场包括家庭、咖啡馆、酒店服务提供商、大学和医院。为了在市场上取得成功，我们将专注于产品质量、定价策略和分销渠道。产品质量对我们的成功至关重要，我们将努力提供满足客户期望的高质量产品。我们还将通过一致的品牌声明来发展品牌标识和形象。定价策略是另一个关键因素，我们将以实惠的价格为目标，同时持续监控竞争对手的价格。如有必要，我们将审查和调整价格，以确保产品在市场上保持竞争力。我们将使用各种分销渠道，包括直接销售给消费者、通过第三方批发商、零售商和代理商进行间接销售，以有效地覆盖我们的目标市场。为设想的烘焙项目选择最合适的分销渠道，建议在面包店的场地租用至少一家工厂直销店。这将使企业能够有效地接触目标市场。为了使产品对最终用户有吸引力，应采用贸易促销策略。拟建工厂将为批量购买产品的客户提供折扣和信贷服务。假设促销成本将占项目整个运营寿命期间年销售收入的 1%。面包店项目的生产计划包括将其置于战略位置，以便使用基本公用设施、运输原材料和成品到市场的基础设施。项目选定的地点是亚的斯亚贝巴市政府，阿拉达分局；Wor.-05，H.No. 083。设想的面包店项目计划在第一、第二、第三和第四年分别以 70%、80%、90% 和 100% 的产能开始生产。假设生产能力为每天 10,000 片面包，年总生产能力为 2,500 公吨。该项目还计划安装高质量的面包和糕点烘焙机，8 小时内可烘焙 5,000 片 250 克的面包。机器总成本为 82,733.00 美元，按现行汇率相当于 2,316,524.00 埃及镑。**采购原材料和公用设施**对于面包烘焙项目，所需的主要原材料是不同类型的面粉，可以从当地或国内市场采购。这些原材料的估算年成本在几个表格中提供。*表 4.5 显示了不同产能利用率下的小麦粉消耗量。*表 4.6 显示了不同水平的用水量。*表 4.7 显示了面包店使用的各种机器的用电量。 * 表 4.8 显示了盐、糖、酵母、油和发酵粉等辅助材料的消耗量。 **原材料成本** 这些原材料的成本是根据不同的产能利用率（70%、80%、90% 和 100%）估算的。表 4.9 列出了基本原材料的总成本，表 4.10 列出了辅助材料的总成本。 **公用设施要求和成本** 面包店需要电和水等公用设施，根据不同的产能利用率（70%、80%、90% 和 100%），这些设施的成本估计如表 4.11 所示。 **其他投资活动和成本** 该报告还估算了建筑施工或改建、办公设备和家具以及面包店项目所需的其他投资的成本。请注意，这个释义版本不是原文的准确翻译，而是要点的总结。此处给出文章文本行政级别员工的办公空间必须满足表 4.12 中列出的业务要求，其中包括财务详细信息。所需办公家具和设备清单如下：- 金属文件柜（4 个抽屉）：1 个 @ 5,500 ET - 带玻璃的木制架子：1 个 @ 4,500 ET - 带架子的柜台：3 个 @ 3,200 ET - 计算机及配件：4 个 @ 12,500 ET - 电脑桌：4 个 @ 1,800 ET - 文书桌：4 个 @ 2,500 ET - 文书椅：4 个 @ 2,300 ET - 管理椅：2 个 @ 3,500 ET - 管理桌：2 个 @ 4,200 ET - 急救箱（金属制，小型）：1 个 @ 950 ET - 带扶手的客椅，皮革：10 个 @ 2,100 ET - 打印机，LaserJet：1 个 @ 7,500 ET 办公空间的总成本为 140,850 ET。 **人员配备和薪酬** 该面包店共有四个部门 28 名员工。以下是每个部门的工资： * 总经理办公室：1 名总经理（9,500 美元/月）、1 名执行秘书（3,500 美元/月） * 生产和技术部：7 名员工（仓库保管员、生产领班、搅拌机操作员、机器操作员），总工资为每年 252,000 美元 * 采购和营销部：8 名员工（营销人员、销售人员、采购人员、联络人员），总工资为每年 258,000 美元 * 行政和财务部：11 名员工（行政和财务主管、人事官员、待命电工、会计/出纳员、司机、清洁工/看门人、保安），总工资为每年 346,200 美元 **总员工成本** 这家面包店的总员工成本为每年 1,012,200 美元。 **员工福利** 员工工资的 10% 将用于员工福利，总计每月 8,435 美元，每年 101,220 美元。**总计** 包括员工福利在内的总员工成本为每月 92,785 美元，每年 1,113,420 美元。 **财务分析假设** 对于面包店的财务分析，做出了以下假设：* 项目寿命：5 年* 维修和保养费用：总成本的 1.5%（车辆除外，为 3%）* 折旧率：+ 建筑物和相关土木工程：5%+ 机械设备：20%+ 车辆：20%+ 办公家具和设备：20%+ 预营业利息：20%* 营运资金要求：运营成本、原材料、水电费、工资、管理费用、销售费用、燃料、油、润滑剂、维修和保养、应收账款和应付账款的最低覆盖天数。* 折现率：项目年度 11.5%* 所得税率：税前收入的 35%* 资金来源：外部银行贷款和股权贡献。**财务预测**基于这些假设，财务分析将提供完整的财务预测，包括损益表、现金流量表和资产负债表。面包房项目的财务分析按年度进行，并取得了显著成果，下文将对此进行详细讨论。包括营运资金在内的项目总投资成本估计为 5,941,459 比尔。总固定投资成本的主要明细包括建筑改造工程 285,000 埃塞俄比亚比尔、机械设备 2,316,524 埃塞俄比亚比尔和车辆 2,000,000 埃塞俄比亚比尔。预期的面包店项目需要足够的资金来支付初始营运资金，以确保活动顺利进行。相关营运资金明细汇总显示，原材料成本为 1,041,000 埃塞俄比亚比尔，工资和福利为 278,355 埃塞俄比亚比尔，公用事业为 17,795 埃塞俄比亚比尔，燃料、石油和润滑油为 47,375 埃塞俄比亚比尔。公司的财务结构包括两个来源：发起人的股权贡献（216 万埃塞俄比亚比尔）和通过银行定期贷款从外部融资者获得的资金（465 万比尔）。该项目所需的总投资成本估计约为 681 万比尔。贷款偿还计划表明，银行贷款总额（包括利息，利率为 11.5%）将在五年内全额偿还。该项目预计在 2018 年 11 月底之前支付 4,646,000 比尔，并按季度等额分期偿还。预计公司的盈利能力将产生重大成果，详细说明将在后续章节中说明。预计该项目第一年将产生 179,214 比尔的净利润，第二年将增加到 2,696,982 比尔，第五年将达到 509 万比尔。净利润与股权之比和总投资回报率都很有吸引力，整个运营年度的现金流为正，到第五年末将产生 4310 万比尔。预计回报期为三年。重要的财务效率比率表明该项目流动性强，业绩良好。财务衡量结果显示： - 投资回收期为三年。 - 税后内部收益率 (IRR) 为 32%，税前为 49%。 - 以 11.5% 利率折现的净现值 (NPV) 为 4,185,223 比尔。该项目为 28 人创造了就业机会，并在五年内产生了约 786 万比尔的企业税和工资税。通过出口增值农产品，它还具有外汇节约效果。**营运资金摘要** 面包店第一年的营运资金需求估计为 1,463,444 比尔。其中包括以下成本： * 原材料：1,041,000 比尔 * 工资和福利：278,355 比尔 * 公用事业：17,795 比尔 * 燃料、机油和润滑剂：47,375 比尔 * 保险：18,212 比尔 * 维修和保养：60,707 比尔 * 其他一般费用：120,000 比尔 **投资摘要** 面包店的投资需求估计为： * 总固定投资：5,342,374 比尔（包括设备、家具和建筑装修） * 营运资金（原材料）：1,041,000 比尔 * 营运资金（管理和一般费用）：422,444 比尔 * 总初始投资：6,805,818 比尔 **预计损益表** 面包店预计前五年的收入为： * 第 1 年：4,628,350 比尔 * 第 2 年：7,875,000 比尔 * 第 3 年：8,859,375 比尔 * 第 4 年：9,843,750 比尔 * 第 5 年：12,686,560 比尔 预计前五年的支出为： * 工资和福利：1,947,379 比尔（第 5 年） * 公用事业：124,494 比尔（第 5 年） * 燃料、油和润滑剂：232,006 比尔（第 5 年） * 保险：89,189 比尔（第 5 年） * 维修和保养：比尔 297,296（第 5 年） * 其他一般费用：比尔 240,000（第 1 年） 预计前五年的毛利润为： * 第 1 年：比尔 2,754,550 * 第 2 年：比尔 6,806,983 * 第 3 年：比尔 7,658,124 * 第 4 年：比尔 8,509,265 * 第 5 年：比尔 11,218,626 **预计损益表** 面包店的预计损益表显示，未来五年利润稳步增长。第一年，公司预计净利润为 2,696,982 美元，而第二年，这一数字将上升到 3,114,754 美元。到第三年，净利润达到 5,400,449 美元，到第四年，超过 7,827,498 美元。**现金流量表** 现金流量表显示未来五年内总现金流入大幅增加，从 6,805,818 美元增加到 21,394,933 美元。该公司预计到第五年末累计现金流入将达到 43,097,107 美元。**资产负债表** 资产负债表显示未来五年内总资产稳步增加，从 6,805,818 美元增加到 12,109,338 美元。这是由于流动资产（如营运资金）和固定资产（如机械设备）的增加。 **关键统计数据** * 股本：2,159,818 美元 * 贷款本金：4,646,000 美元 * 净利润：5,087,874 美元（第四年） * 累计现金流入：43,097,107 美元（第五年末） 请注意，我试图保留文本的原始含义和结构，同时使用更简洁明了的语言。如果您希望我做任何进一步的调整，请告诉我！ 3,095,719 2,178,354 1,150,856 -负债合计 4,646,000 4,829,844 4,840,585 4,879,142 4,950,057 5,058,759 所有者权益投资资本 2,159,818 2,159,818 2,159,818 2,159,818 2,159,818 2,159,818 留存收益 170,253 2,562,133 2,959,016 3,334,777 4,833,480 资本描述 (197,113) (197,113) (197,113) (197,113) (197,113)法定储备金（5%）8,961 134,849 155,738 175,515 254,394所有者权益合计2,159,818 2,141,919 4,659,687 5,077,459 5,472,997 7,050,579负债及股东权益合计6,805,818 6,971,763 9,500,272 9,956,602 10,423,053 12,109,338* 工资和福利：1,947,379 比尔（第 5 年） * 公用事业：124,494 比尔（第 5 年） * 燃料、机油和润滑油：232,006 比尔（第 5 年） * 保险：89,189 比尔（第 5 年） * 维修和保养：297,296 比尔（第 5 年） * 其他一般费用：240,000 比尔（第 1 年） 预计前五年的毛利润为： * 第 1 年：2,754,550 比尔 * 第 2 年：6,806,983 比尔 * 第 3 年：7,658,124 比尔 * 第 4 年：8,509,265 比尔 * 第 5 年：11,218,626 比尔 **预计损益表** 面包店的预计收入报表显示，未来五年利润稳步增长。第一年，公司预计净利润为 2,696,982 美元，第二年，这一数字将上升到 3,114,754 美元。到第三年，净利润达到 5,400,449 美元，到第四年，超过 7,827,498 美元。**现金流量表** 现金流量表显示，未来五年总现金流入大幅增加，从 6,805,818 美元增加到 21,394,933 美元。该公司预计到第五年年底累计现金流入将达到 43,097,107 美元。**资产负债表** 资产负债表显示，未来五年总资产稳步增长，从 6,805,818 美元增加到 12,109,338 美元。这是由于流动资产（如营运资本）和固定资产（如机械设备）增加所致。**关键统计数据** * 股本：2,159,818 美元 * 贷款本金：4,646,000 美元 * 净利润：5,087,874 美元（第四年） * 累计现金流入：43,097,107 美元（第五年末）请注意，我试图在使用更简洁明了的语言的同时保留文本的原始含义和结构。如果您希望我进行任何进一步的调整，请告诉我！ 3,095,719 2,178,354 1,150,856 -负债合计 4,646,000 4,829,844 4,840,585 4,879,142 4,950,057 5,058,759 所有者权益投资资本 2,159,818 2,159,818 2,159,818 2,159,818 2,159,818 2,159,818 留存收益 170,253 2,562,133 2,959,016 3,334,777 4,833,480 资本描述 (197,113) (197,113) (197,113) (197,113) (197,113)法定储备金（5%）8,961 134,849 155,738 175,515 254,394所有者权益合计2,159,818 2,141,919 4,659,687 5,077,459 5,472,997 7,050,579负债及股东权益合计6,805,818 6,971,763 9,500,272 9,956,602 10,423,053 12,109,338* 工资和福利：1,947,379 比尔（第 5 年） * 公用事业：124,494 比尔（第 5 年） * 燃料、机油和润滑油：232,006 比尔（第 5 年） * 保险：89,189 比尔（第 5 年） * 维修和保养：297,296 比尔（第 5 年） * 其他一般费用：240,000 比尔（第 1 年） 预计前五年的毛利润为： * 第 1 年：2,754,550 比尔 * 第 2 年：6,806,983 比尔 * 第 3 年：7,658,124 比尔 * 第 4 年：8,509,265 比尔 * 第 5 年：11,218,626 比尔 **预计损益表** 面包店的预计收入报表显示，未来五年利润稳步增长。第一年，公司预计净利润为 2,696,982 美元，第二年则升至 3,114,754 美元。第三年，净利润达到 5,400,449 美元，第四年则超过 7,827,498 美元。**现金流量表** 现金流量表显示，未来五年总现金流入大幅增加，从 6,805,818 美元增至 21,394,933 美元。公司预计到第五年年底累计现金流入将达到 43,097,107 美元。**资产负债表** 资产负债表显示，未来五年总资产稳步增长，从 6,805,818 美元增至 12,109,338 美元。这是由于流动资产（如营运资本）和固定资产（如机械设备）增加所致。**关键统计数据** * 股本：2,159,818 美元 * 贷款本金：4,646,000 美元 * 净利润：5,087,874 美元（第四年） * 累计现金流入：43,097,107 美元（第五年末）请注意，我试图在使用更简洁明了的语言的同时保留文本的原始含义和结构。如果您希望我进行任何进一步的调整，请告诉我！ 3,095,719 2,178,354 1,150,856 -负债合计 4,646,000 4,829,844 4,840,585 4,879,142 4,950,057 5,058,759 所有者权益投资资本 2,159,818 2,159,818 2,159,818 2,159,818 2,159,818 2,159,818 留存收益 170,253 2,562,133 2,959,016 3,334,777 4,833,480 资本描述 (197,113) (197,113) (197,113) (197,113) (197,113)法定储备金（5%）8,961 134,849 155,738 175,515 254,394所有者权益合计2,159,818 2,141,919 4,659,687 5,077,459 5,472,997 7,050,579负债及股东权益合计6,805,818 6,971,763 9,500,272 9,956,602 10,423,053 12,109,338到第四年，这一数字就超过了 7,827,498 美元。**现金流量表** 现金流量表显示，未来五年内总现金流入大幅增加，从 6,805,818 美元增加到 21,394,933 美元。公司预计到第五年末累计现金流入将达到 43,097,107 美元。**资产负债表** 资产负债表显示，未来五年内总资产稳步增加，从 6,805,818 美元增加到 12,109,338 美元。这是由于流动资产（如营运资金）和固定资产（如机械设备）的增加。 **关键统计数据** * 股本：2,159,818 美元 * 贷款本金：4,646,000 美元 * 净利润：5,087,874 美元（第四年） * 累计现金流入：43,097,107 美元（第五年末） 请注意，我试图保留文本的原始含义和结构，同时使用更简洁明了的语言。如果您希望我做任何进一步的调整，请告诉我！ 3,095,719 2,178,354 1,150,856 -负债合计 4,646,000 4,829,844 4,840,585 4,879,142 4,950,057 5,058,759 所有者权益投资资本 2,159,818 2,159,818 2,159,818 2,159,818 2,159,818 2,159,818 留存收益 170,253 2,562,133 2,959,016 3,334,777 4,833,480 资本描述 (197,113) (197,113) (197,113) (197,113) (197,113)法定储备金（5%）8,961 134,849 155,738 175,515 254,394所有者权益合计2,159,818 2,141,919 4,659,687 5,077,459 5,472,997 7,050,579负债及股东权益合计6,805,818 6,971,763 9,500,272 9,956,602 10,423,053 12,109,338到第四年，这一数字就超过了 7,827,498 美元。**现金流量表** 现金流量表显示，未来五年内总现金流入大幅增加，从 6,805,818 美元增加到 21,394,933 美元。公司预计到第五年末累计现金流入将达到 43,097,107 美元。**资产负债表** 资产负债表显示，未来五年内总资产稳步增加，从 6,805,818 美元增加到 12,109,338 美元。这是由于流动资产（如营运资金）和固定资产（如机械设备）的增加。 **关键统计数据** * 股本：2,159,818 美元 * 贷款本金：4,646,000 美元 * 净利润：5,087,874 美元（第四年） * 累计现金流入：43,097,107 美元（第五年末） 请注意，我试图保留文本的原始含义和结构，同时使用更简洁明了的语言。如果您希望我做任何进一步的调整，请告诉我！ 3,095,719 2,178,354 1,150,856 -负债合计 4,646,000 4,829,844 4,840,585 4,879,142 4,950,057 5,058,759 所有者权益投资资本 2,159,818 2,159,818 2,159,818 2,159,818 2,159,818 2,159,818 留存收益 170,253 2,562,133 2,959,016 3,334,777 4,833,480 资本描述 (197,113) (197,113) (197,113) (197,113) (197,113)法定储备金（5%）8,961 134,849 155,738 175,515 254,394所有者权益合计2,159,818 2,141,919 4,659,687 5,077,459 5,472,997 7,050,579负债及股东权益合计6,805,818 6,971,763 9,500,272 9,956,602 10,423,053 12,109,338