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Martin Adelaar：渥太华地区次区域 IRRP 的投入
我建议 IESO 和 Hydro 发挥领导作用，将上述所有或部分大型渥太华开发项目整合为“迷你 IRP”项目，并制定政策、监管和法律条件，使零碳 DER 交付在这些开发项目中立足。此外，我敦促 IESO 和 Hydro Ottawa 带头召集主要利益相关者，即业主、开发商、社区能源供应商和其他各方，以实现这一目标。制定必要的政策、监管和法律条件应以 OREC 和其他 IESO 进程干预者的建议为基础。最后，有几种来源和途径可以降低社区能源开发和扩大的风险。
联合社区安全与福祉计划上渥太华山谷
如果您要加入我们的委员会，从事研究或希望深入参与社区安全和福祉计划，则本节中有60多页的信息可用，称为“深度潜水”。如果是这种情况，请站起来，变得舒适并花点时间，以熟悉社区安全与福祉计划过程及其与社区的关系。
2024 年渥太华县社区健康改善计划 (CHIP)
制定 2024 年健康渥太华计划的会议以虚拟方式举行，以抵消在短时间内召集大量人员参加多次会议的挑战，从而允许尽可能多的参与者。对于这次健康渥太华计划，四次会议的参与人数各不相同，每次会议的出席人数在 40 到 70 人之间。来自非营利组织、医疗保健、政府、商业和教育等跨行业的代表积极参与了这一过程（见下一张幻灯片中的表格）。
主题：渥太华公共卫生局 2024-2025 年免疫计划更新
今年，安大略省政府宣布扩大 RSV 计划。除了针对高危环境中的老年人和具有特定健康状况的个人之外，该计划还将涵盖 2024 年出生的所有婴儿、24 个月以下的高危儿童以及孕妇 3 。OPH 将参与其中，为需要我们支持的养老院提供 RSV 疫苗接种服务，并将与社区伙伴合作，为其他高危老年人接种疫苗，包括土著社区成员、无家可归者和没有 OHIP 的孕妇。婴儿 RSV 免疫接种需要多种渠道才能有效地覆盖符合条件的人群。我们希望当地医院——包括东安大略省儿童医院 (CHEO) 和初级保健机构在提供 RSV 疫苗方面发挥关键作用，OPH 将协助为原本无法获得疫苗的婴儿提供疫苗接种。
密歇根州肯特县和渥太华县经济适用房存量的经济影响
在本研究中，如果家庭的年税前收入低于 ALICE 的生存预算，则该家庭被视为低收入家庭。6 如果住房支出高于家庭收入的 30%，则低收入家庭被视为“住房负担”，负担计算为住房支出与收入的 30% 之间的差额（见表 3）。对于租房者来说，住房支出包括房租、水电费和燃料费。对于有抵押贷款的房主，住房支出包括抵押贷款和其他贷款成本、税金、保险、公寓费、水电费和燃料费。在本研究中，无论住房支出或收入如何，没有抵押贷款的房主都不被视为住房负担。7 为了进一步分析，对于每个县，根据家庭规模、收入和住房保有期（抵押人或租房者）分类，将不同家庭组的总住房负担加起来。住房负担的估计使用了美国人口普查局美国社区调查 (ACS) 5 年期（2015-2019 年）的县级和个人级数据。8 所有货币价值均根据通货膨胀调整为 2019 年的美元价值。
功能化石墨烯化学固定器阵列，用于选择性传感挥发性有机化合物
作者的完整列表：纳塔利亚的Alzate Carvajal；渥太华大学物理公园，Jaewoo；渥太华大学，伊利姆物理Bargaoui；渥太华大学，物理学劳特拉，兰贾纳；渥太华大学，Zachary物理学；渥太华大学，化学与生物工程系，加拿大卢卡斯·斯卡夫；渥太华大学，物理梅纳德（Ménard），让·米歇尔（Jean-Michel）；渥太华大学，塞思物理学达令； Argonne国家实验室，贝诺特分子工程中心；渥太华大学工程，化学与生物工程学院，阿迪纳（Adina）；渥太华大学，物理
re：进一步对加拿大卫生部检查渥太华脐带血银行的反应2024-02-13至2024-02-20
在检查后确定了已允许使用STEM细胞国家系统解决方案（SCNSS）的访问权限于2023-02-28备份，以供备用医疗总监，培训日期为2023-03-03。为了使过程培训完全完成，必须批准对系统的访问，这就是访问日期之前培训日期之前的原因。根据加拿大血液服务政策和实践，员工在对适用的过程/工作说明进行全面培训之前，不得执行任务。对情况的审查证实，备用医疗总监从未执行任何相关任务。
肺切除术后有或无肺漏气患者数字与模拟胸腔引流的随机试验
来自 a 渥太华大学胸外科分部、渥太华医院；b 渥太华医院研究所，安大略省渥太华；c 不列颠哥伦比亚大学胸外科分部，不列颠哥伦比亚省温哥华；d 渥太华大学医学院，安大略省渥太华，加拿大。于 2015 年 4 月 25-29 日在华盛顿州西雅图举行的美国胸外科协会第 95 届年会上宣读。试验注册号：ClinicalTrials.gov NCT01775657。于 2015 年 4 月 16 日收到出版；于 2015 年 7 月 21 日收到修订；于 2015 年 8 月 10 日接受出版； 2015 年 9 月 23 日开始印刷。重印地址：Sebastien Gilbert，医学博士，渥太华大学胸外科部，渥太华医院，综合校区，Ste 6363，501 Smyth Rd，渥太华，安大略省 K1H 8L6，加拿大（电子邮件：sgilbert@toh.on.ca）。0022-5223/$36.00 版权所有 © 2015 美国胸外科协会 http://dx.doi.org/10.1016/j.jtcvs.2015.08.051
渥太华大学首席风险官办公室职业健康与安全战略 - 2030 年转型
尊敬的大学社区成员，在学术和研究的动态环境中，探索、创新和发现蓬勃发展，维护社区的健康、安全和福祉至关重要。我们活在当下，从过去中学习，但为未来做好准备至关重要。我很高兴与大家分享一项全面的、行业领先的战略，该战略将从根本上改善我们的工作场所安全文化，并进一步保护我们大学社区的所有成员。我们对卓越的承诺不仅限于庆祝学术成就，还灌输了每个人都有权在健康安全的环境中工作和学习的基本原则。我们的健康和安全战略旨在将领先的实践无缝地融入我们机构的结构中，以促进我们对社区福祉的集体责任。我们在政策 77 中的承诺在我们的战略中占有突出地位。现在我们已经设计、开发和实施了我们的职业健康与安全管理系统 (OHSMS)，我们着眼于中长期未来，并与您分享我们的下一步行动。我们的战略体现了我们坚定不移地致力于创造和维持一种环境，这种环境既能培养求知欲和卓越品质，又能保障社区内所有人的健康和福祉。当我们拥抱这一愿景时，我们踏上了一段共同的旅程，以培育一种将成为我们机构标志的文化，渥太华大学在高等教育领域的职业健康和安全方面处于领先地位。这一战略与 2030 年转型无缝契合，通过与您分享我们的愿景，我们将作为一个社区共同发展。Carolina de Moura 首席风险官
神经科学和生物行为评论 - Eprints Soton
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