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可再生能源社区作为集体生产消费模式：多学科评估，第一部分——方法论
摘要：公民将从“被动”消费者转变为“主动”产消者，在能源转型中发挥积极作用。根据 2018 年可再生能源指令 (RED II)，可再生能源社区 (REC) 被设想为公民集体产消模式。全面了解 REC 对于确定集体产消的好处和挑战至关重要。REC 一直是多项建模研究的主题，但从综合角度（结合技术、经济和生态分析）模拟 REC 的单一模型却不存在。指标的巨大差异阻碍了对不同研究结果进行比较。本文在现有知识的基础上，提出了一个综合模型来对潜在的 REC 进行多学科评估。首先，提出的模型使用基于消费和发电概况的能源流分析来分析集体产消的技术可能性。其次，该模型从两个角度评估了产销合作的经济影响：从消费者的角度（就能源消费的年度成本而言）和从投资者的角度（就投资的净现值而言）。第三，该模型量化了能源消费的年度温室气体排放量（以二氧化碳当量表示），以评估产销合作的生态影响。最后，提出了一组关键绩效指标 (KPI)，可用于解释和比较模拟结果，并根据其目标映射到 REC 中的参与者。所提出的方法提供了一个单一的可复制模型，可用于模拟欧盟不同成员国的 REC。KPI 可用于比较同一 REC 内各种产销合作活动组合的影响，或比较两个不同的 REC 对所提供的收益与投资之间的关系。KPI 还提供了对 REC 利益相关者目标的协调和冲突的见解。
Yuon Control AG 荣获 2025 年 Ypsomed 创新奖
布格多夫，2025 年 1 月 24 日，上午 7 点——昨天晚上，伯尔尼的 EVENTfabrik 为 2025 年 Ypsomed 创新奖的获奖者颁发了荣誉。Yuon Control AG 荣获第一名。Xemperia 和 Santella 也登上了领奖台。创新奖由 Ypsomed 创新基金会第十一次颁发，共向获奖者颁发 100,000 瑞士法郎的奖金。该奖项旨在促进应用科学大学和瑞士中部大学向工业界转移知识和技术。共有 34 个项目参加了此次竞赛。作为评选过程的一部分，由六名专家组成的评审团审查了所有项目文件。评估标准包括创新潜力和原创性、市场实施潜力、技术可行性以及专家对团队、文件和现场演示的总体印象。 “每年，我们创新奖的参赛作品都令人印象深刻，展现了当地初创企业非凡的创造力和创新实力。我们很高兴今年能够重点介绍三个杰出项目。这些研究成果有可能对我们的经济和社会产生持久影响——只要它们能够付诸实践。通过我们的竞赛，我们希望帮助创始人在漫长的旅程中迈出新的一步，并鼓励他们继续前进，”Ypsomed 创新基金总裁 Simon Michel 在约 200 名嘉宾出席的颁奖典礼上说道。 2025 年 Ypsomed 创新奖的获奖者如下： 第一名：Yuon Control AG（伯尔尼应用技术大学） Yuon Control AG 开发用于楼宇自动化和能源管理的高精度技术和系统。该公司专注于现代控制和调节技术，提供基于先进传感器、IoT 1 和软件平台的解决方案。Yuon Control AG 的系统能够无缝集成来自不同来源的数据，从而能够精确分析和优化能源流和建筑功能。该公司依靠开放标准、模块化架构和可扩展技术来确保最大的灵活性和互操作性。亚军：Xemperia（弗里堡大学）Xemperia 是弗里堡大学的一个衍生项目，正在为癌症的早期检测和监测树立新标准，重点是乳腺癌。该公司正在开发将最先进的分子诊断与强大的数据分析和基于人工智能的模式识别相结合的技术。Xemperia 使用精确的生物分子测试和智能算法，可以实现对癌症的早期和可靠诊断和持续监测。其目的是提高诊断准确性并促进个性化的患者护理和治疗方法。
审查不同的软件解决方案以获得整体...
商业能源分布式混合能源系统整体仿真不同软件解决方案综述 L. Schmeling a,b,c , P. Klement b,* , T. Erfurth c , J. Kästner c , B. Hanke b , K. von Maydell b , C. Agert ba Carl von Ossietzky 德国奥尔登堡大学 b DLR 网络能源系统研究所，德国 c KEHAG Energiehandel，德国 * 通讯作者：Carl-von-Ossietzky-Straße 15, D-26129 Oldenburg。电话：+49 441 999 06-226，传真：+49 441 999 06-107 电子邮件：peter.klement@dlr.de 摘要：创新的商业能源供应解决方案将热电联产厂与光伏、太阳能热能或热泵等可再生能源相结合，在精心规划下，可形成既有利可图又可持续的混合分布式能源供应方案。为了实现这种最佳的、生态有益的和经济有利的系统设计和运行策略，必须对能源供应方案进行整体建模和模拟。本文设计并测试了一种客观方法，帮助用户为特定的分布式发电项目找到合适的模拟工具。首先定义需求并根据其对项目的重要性对其进行排名，然后是详细的软件查找阶段，最后根据需求目录对确定的软件解决方案进行评估。该方法是示范性应用，并对现有软件解决方案进行了有限的概述。所有这些都可以帮助任何感兴趣的用户找到针对特定混合分布式能源发电项目的最佳模拟软件。 关键词：混合分布式发电、商业能源供应、模拟软件 1 引言 如今，公司可以根据其特定需求选择各种不同的能源供应方案。创新的分布式能源供应方案已经变得非常流行，因为它们是各种能源的高效可靠来源 [1, 2]。这些系统的一个特殊优点是连接不同的能源形式，例如电和热或热和冷。这可以有效利用可用能源，而这在当前的集中式供应方案中并不总是可能的 [1]。全面了解公司中的能源流对于形成最佳能源供应概念至关重要。尤其是以某种形式结合电力和热/冷能源供应可能会影响能源供应的整体效率，从而影响能源供应的经济性 [3-9]。如今，主要使用热电联产 (CHP) 电厂来实现这一目标。通过将热电联产与光伏或太阳能热能等可再生能源形式相结合，可以形成灵活、可靠且廉价的能源供应系统 [3, 5-7, 10-12]，这被称为混合分布式供应方案 [13]。一家公司应该投资哪种系统，具体决定取决于因此，寻求最大利润并同时最小化能源供应成本变得前所未有的困难。混合能源供应的特点是不同技术的复杂互连、特定国家的资金和立法，并且高度依赖外界影响。这导致在如何以最佳方式提供能源方面存在大量不同的选择，这使得当前的模拟软件难以对此类系统进行建模。因此必须使用专门的软件才能获得可靠的结果。存在大量不同的软件解决方案来帮助某些用户完成他们的分布式发电项目 [14, 15]。为正确的项目选择正确的软件对于获得正确和相关的结果至关重要。本文介绍了一种构建决策过程的方法，并通过一个示例案例研究简要概述了可用的软件解决方案。
商业计划和多年期关税令
表 102：HPSEBL 提交文件 - 2024-25 财年非关税收入（千万卢比）........................................ 105 表 103：HPSEBL 提交文件 - 2024-25 财年拟议的 ARR 详情（千万卢比）........................................ 106 表 104：现有关税下电力销售收入（千万卢比）......................................................................... 107 表 105：HPSEBL 提交文件 - 2024-25 财年收入缺口（千万卢比）............................................................. 107 表 106：HPSEBL 提交文件 - 惠灵和零售供应中 ARR 分配的基础............................................................. 108 表 107：惠灵供应 2025 财年的 ARR......................................................................................... 108 表 108：零售供应 2025 财年的 ARR......................................................................................... 108 2022-23 财年和 2023-24 财年的夜间时间缺口 .............................................................. 109 表 110：2024-25 财年拟议的 O&M 费用 .............................................................................. 115 表 111：2024-25 财年的 RoE（单位：千万卢比） ............................................................................. 115 表 112：2024-25 财年拟议的 ARR ............................................................................................. 115 表 113：开放接入 (OA) 消费者购买的电力（MU） ............................................................. 117 表 114：4 月 23 日至 9 月 23 日发电站的闲置能源（MU） ............................................................. 117 表 115：考虑收取额外附加费的项目的固定成本 ............................................................................. 118 表 116：与电网和 HPPTCL 输电系统相关的固定成本（在注入点） ........................................................................................................................................... 118 表 117：额外附加费的计算 ...................................................................................................... 119 表 118：分配的能源销售 ...................................................................................................... 120 表 119：2025 财年估计的电压销售额 ...................................................................................... 120 表 120：用于计算转网费用的电压销售额 ............................................................................. 120 表 121：电压成本分配（单位：%） ............................................................................................. 120 表 122：每个电压等级连接的发电机容量（单位：MW） ............................................................................. 121 表 123：每个电压等级处理的估计能源流和功率 ............................................................................. 121 表 124：为中/长期开放接入消费者计算的转网费用 ............................................................................. 122 表 125：HPSEBL 提出的交叉补贴附加费 ............................................................................. 122 126：开放获取消费者/客户的损失程度...................................................................... 123 表 127：反对者详情............................................................................................................... 124 表 128：23 财年按类别划分的调整后销售额（MU） ......................................................... 180 表 129：23 财年按类别划分的电力销售调整后收入（千万卢比） ......................................... 180 表 130：23 财年州外电力销售调整后收入（千万卢比） ......................................................... 181 表 131：23 财年 MU 的 T&D 损失（MTPR 批准、由请愿人提议并由委员会调整） ............................................................................................................................. 182 表 132：HPSEBL 为 23 财年提交的 SLDC 和其他费用（千万卢比） ......................................................... 183 表 133：23 财年免费电力回收对账（千万卢比） ......................................................................... 183 23 财年电力购买成本（不包括 PGCIL、SLDC 和其他相关电力购买成本）（千万卢比）...................................................................................................... 184 表 135：请愿人提交的 23 财年通过交易所购买电力成本详情（千万卢比）。 Cr.) ................................................................................................................................................ 185 表 136：委员会计算的 2023 财年从自有发电站购买的电力 ........................................................................................................................ 187 表 137：2023 财年资产明细 HPPTCL 费用（千万卢比） ............................................................................. 188 表 138：2023 财年批准的总购电成本（千万卢比） ............................................................................. 189 表 139：2023 财年因 T&D 损失未达标而受到的抑制 ............................................................. 190 表 140：2023 财年因 T&D 损失未达标而受到的抑制 ............................................................................. 190 表 141：2023 财年实际购买的电力总成本（千万卢比） ............................................................................. 191 表 142：请愿人提交的 2023 财年 RPPO 状态(千万卢比) .................................... 191 表 143：请愿人提交的 23 财年分部门员工费用（千万卢比） Cr.) ......................................................................................... 193 表 144：22 财年 True Up 中扣除并在 23 财年支付的 DA（千万卢比）........................................ 194 表 145：调整后 23 财年员工成本比较（千万卢比）........................................................ 195 表 146：请愿人提交的 23 财年 IT 工程 R&M 费用（千万卢比）............................................. 196 表 147：23 财年批准的 R&M（千万卢比）............................................................................. 196 表 148：23 财年批准的法律费用（千万卢比）............................................................................. 197 表 149：23 财年批准的 A&G 费用（千万卢比）.............................................................................198 表 150：2023 财年批准的总运营和维护费用（千万卢比） .............................................................. 198 表 151：2023 财年营运资本的实际利息（千万卢比） .............................................................. 198 表 152：2023 财年消费者保证金的实际利息（千万卢比） ............................................................. 199 表 153：2023 财年的实际利息和财务费用（千万卢比） ............................................................. 199 表 154：2023 财年的资本支出和资本化提交（千万卢比） ............................................................. 199 表 155：2023 财年批准的折旧和股本回报率（千万卢比） ............................................................. 200
汤加政府能源效率总体规划
应汤加政府的要求，气候技术中心和网络与能源部密切合作，制定了汤加能源效率总体规划 (TEEMP)，供汤加相关实体调整和采用。该计划基于对现有框架、计划、方案和项目的研究；广泛的利益相关者协商；以及数据开发和分析。TEEMP 涵盖电力使用和地面运输。TEEMP 是对 2009 年汤加能源路线图 2010-2020 (TERM) 方法的补充。TERM 致力于通过提高能源效率和改善供应链来降低汤加对化石燃料的依赖，以减少进口产品的价格波动，从而减少温室气体 (GHG) 排放并提高国家能源安全。汤加温室气体排放的基线评估基于汤加的国家自主贡献 (INDC)，其中确定的主要排放部门为交通运输 (40%)、发电 (23%)、农业 (21%)、废物 (11%) 和其他能源 (5%)。TEEMP 处理了这些温室气体总量的 55%：发电 (23%) 和地面交通 (32%)。桑基分析确定了建筑用电和交通运输按燃料类型划分的能源流。大约一半的柴油消耗用于交通运输，另一半用于建筑用电发电（主要是住宅和商业部门的空间冷却、照明和电器）。其余的交通燃料是汽油。截至 2017 年，汤加最大岛屿汤加塔布岛的总装机容量为 17.8 兆瓦 (MW)，其中 14 MW 为常规柴油发电机组容量，2.3 MW 为光伏发电，0.5 MW 为风能发电，以及 1 MW 的电池储能系统。这一装机容量较 2012 年有所增加，当时汤加塔布岛的常规容量为 12.6 MW，可再生能源容量为 1.3 MW。装机容量的增长归因于政府领导部署更多的可再生能源发电，以及电力负荷的增加，主要由于电器拥有量的增加。汤加电力有限公司 (TPL) 是一家垂直整合的公用事业公司，拥有并运营着汤加大部分电表前发电以及输配电 (T&D) 资产。电价对激励或抑制能源效率投资具有重要影响。尽管发电成本存在差异，但四个主要岛屿的 TPL 电价是统一的，截至 2018 年 2 月，电价定为每千瓦时 (kWh) 0.8514 汤加潘加 (TOP)。此外，每月前 100 千瓦时的用电量还有一项补贴“生命线电价”，即 0.7 TOP，适用于所有客户。鉴于汤加大部分电力来自柴油，电价对燃料成本的波动很敏感。汤加估计的能源强度为每美元 (USD) 人均 GDP 进口燃料 216.8 千兆焦耳 (GJ)，在一切如常 (BAU) 情景下到 2030 年将上升到 259.8 GJ。2017 年，住宅部门占电力消费的 44%，商业、宗教、政府和公共服务部门占剩余的 56%。TERM 表明，与 2010 年的水平相比，到 2020 年能源消费预计增长 28%。估计的交通基线是 2016 年汤加的住宅、商业和政府用途超过 16,000 辆车辆。大多数车辆是汽车（6,031 辆）或轻型卡车/厢式货车/SUV（7,103 辆）。重型车辆、出租车和租车、摩托车和公共汽车占剩余的 3,690 辆。 2016 年，每人目前的平均车辆行驶里程估计为 2,289 公里，预计到 2050 年将增长到 5,103 公里，与预期的 GDP 增长保持一致。确定的交通运输关键政策选项包括旨在提高燃油经济性的车辆进口关税或登记费；限制重型车辆 (HDV) 的怠速时间；10% 的生物柴油混合物；部署电动汽车；以及通过方便行人、骑自行车者、拼车者和公共汽车乘客来减少车辆行驶里程的政策。交通运输部门的这些能源使用减少将导致温室气体到 2030 年比正常水平减少 28%，比 2018 年基线增加 1%。在建筑领域，汤加的电力消耗受建筑设计、电器使用和能源消耗行为的影响。鉴于汤加的热带气候，商业、政府和非政府建筑中通过使用空调进行降温的情况非常普遍，而且这种现象还在增加。可能有机会重新采用历史建筑的设计实践，例如被动通风和大型悬垂结构以提供遮阳。建筑领域的主要能源使用减少方案围绕增加可再生能源的部署、减少实施最低能源性能标准 (MEP)、改进出租车和租车、摩托车和公共汽车占剩余的 3,690 辆车。目前，2016 年人均车辆行驶里程估计为 2,289 公里，预计到 2050 年将增长到 5,103 公里，与预期的 GDP 增长同步。确定的交通运输关键政策选项包括旨在提高燃油经济性的车辆进口关税或登记费；限制重型车辆 (HDV) 的怠速时间；10% 的生物柴油混合物；部署电动汽车；以及通过方便行人、骑自行车者、拼车者和公共汽车乘客来减少车辆行驶里程的政策。交通运输部门的这些能源使用减少将导致温室气体到 2030 年比正常水平减少 28%，比 2018 年基线增加 1%。在建筑领域，汤加的电力消耗受建筑设计、电器使用和能源消耗行为驱动。鉴于汤加的热带气候，商业、政府和非政府建筑使用空调降温的做法十分普遍，而且使用量还在不断增加。可能有机会重新采用历史建筑的设计实践，例如被动通风和大型悬垂结构以提供遮阳。建筑领域的主要能源使用减少方案集中在增加可再生能源的部署、减少实施最低能源性能标准 (MEP) 以及改进出租车和租车、摩托车和公共汽车占剩余的 3,690 辆车。目前，2016 年人均车辆行驶里程估计为 2,289 公里，预计到 2050 年将增长到 5,103 公里，与预期的 GDP 增长同步。确定的交通运输关键政策选项包括旨在提高燃油经济性的车辆进口关税或登记费；限制重型车辆 (HDV) 的怠速时间；10% 的生物柴油混合物；部署电动汽车；以及通过方便行人、骑自行车者、拼车者和公共汽车乘客来减少车辆行驶里程的政策。交通运输部门的这些能源使用减少将导致温室气体到 2030 年比正常水平减少 28%，比 2018 年基线增加 1%。在建筑领域，汤加的电力消耗受建筑设计、电器使用和能源消耗行为驱动。鉴于汤加的热带气候，商业、政府和非政府建筑使用空调降温的做法十分普遍，而且使用量还在不断增加。可能有机会重新采用历史建筑的设计实践，例如被动通风和大型悬垂结构以提供遮阳。建筑领域的主要能源使用减少方案集中在增加可再生能源的部署、减少实施最低能源性能标准 (MEP) 以及改进实施最低能源性能标准 (MEP) 的减排措施、改进实施最低能源性能标准 (MEP) 的减排措施、改进