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World File Search System滕斯坦
埃里克·雅各布斯坦的证词
最后，我想指出，促进私营企业的发展只是美国在古巴参与的一部分。我们一贯倡导古巴人民的基本自由，并敦促释放被不公正拘留的政治犯。在与企业家和古巴政府的对话中，我们强调尊重古巴工人的劳工权利的重要性。我们促进了美国与哈瓦那以外城市之间汇款和航班的恢复和扩大，并扩大了安全合法移民途径的渠道，以支持古巴裔美国家庭。我们驻哈瓦那大使馆恢复了全面的移民签证处理，国土安全部实施了古巴家庭团聚计划的现代化程序。我们延长了旅游签证的有效期，这为到美国探亲和购买商品的古巴人带来了直接、切实的利益。总之，我们的做法继续支持古巴人民的日常生活，同时促进对古巴政府滥用职权行为的问责。
斯坦威汽车车身有限公司
Stanways 是位于菲尔德海岸莱瑟姆圣安妮斯的一家知名、受人尊敬的大型经销商。2017 年，该业务被出售，纳萨尔看到了发展车身修理厂的机会。Stanways 是该地区一家拥有 50 多年历史的公司和品牌，享有良好的声誉。尽管他获得了占地 1.5 英亩的整块地皮，但他选择只接管车身修理厂部分，于是 Stanways Autobodies Ltd 就此诞生，让“Stanways”这个响亮的名字得以流传，成为尊重和延续高水平服务的标志。
斯坦丘，米哈伊
电子、电信和信息技术学院，电信系 作品清单 Stanciu Mihai 1 0 博士论文 T1，M. Stanciu，关于确保异构多域网络中服务质量的方法的贡献，2006 2 0 出版书籍（Ca、Cb、Cc）、发布指南（I1、I2 等）、在合集里发表的章节、编辑过的理论章节、功能实验室系统等。 （D1、D2 等），为提供和改进教学/专业活动做出贡献。 Ca1、M. Stanciu、电子测量仪器、ISBN 978-973-7860-15-6，Editura Electronica 2000，136 页，2009 Ca2、R. Stănculescu、M. Stanciu、电气和电子测量，第 1 部分，UPB 光刻，120 页，1998 I1、M. Stanciu、S. Obreja、A. Paun、电子和电信测量、实验室手册、Editura Electronica 2000、ISBN 978-973-7860-09-5、80 页，2008 I2、M. Stanciu、S. Obreja、A. Paun、M. Udrea、I. Marcu、R. Preda、I. Pirnog、电子测量仪器、实验室手册、Editura Electronica 2000 年，ISBN 978-973-7860-10-1，97 页，2008 I3，- A. Paun、S. Obreja、M. Stanciu，电子测量仪器 – 应用，Electronica Publishing House 2000 年，ISBN 978-973-7860-13-2，130 页，2008 I4，M. Stanciu，电信网络 – 实验室手册，Electronica Publishing House 2000，79 页，2008 I5，Coţanis N.、Stănculescu R.、Ciochina S.、Iliescu I.、Lascu C.、Stanciu M.，电气和电子测量（实验室手册），布加勒斯特理工大学，1997 3 0 发表的文章/研究：a) 在公认的国际专业期刊、ISI 列出的或被收录到该领域特定的国际数据库中，该数据库根据绩效标准 (Ris) 进行期刊的选择过程； b) 在其他具有国际发行量的专业期刊上（里约）； c) 在CNCSIS认可的国家期刊上（Rns）； d) 在其他全国发行的专业杂志上（Rno）； b、c、d 包括在公认的国际数据库中索引。 O. Datcu、M. Stanciu，“混沌“Jounce”密码系统的可观测性特性和统计分析”，UPB Sci。 Bull.，C 系列，卷78，页106-117，页3，2016，ISSN 2286-3540，WOS：000393326700010（ISI）O. Datcu，M. Stanciu，“从高阶滑模观测器观察到的混沌同步信号形状改变”，Rev.技术。英语。大学苏利亚。体积39，第1号，18-25，0254-0770，2016 O. Datcu、M. Stanciu、A. Petrescu-Niță，“基于观察者的具有指数非线性混沌动力学估计”，UPB Sci。 Bull.，A 系列，卷77，伊斯4，2015，ISSN 1223-7027，页205-214。 （ ISI 索引） O. Datcu、M. Stanciu、R. Tauleigne、C. Burileanu、J.-P. Barbot，“数据保密通信中用作发射机的混沌抖动电路的输出选择”，电气和计算机工程进展 (AECE)；第 4 期，2015 年，ISSN：1582-7445，e-ISSN：1844-7600，数字对象标识符：10.4316/AECE.2015.04008；第 63-68 页。ISI O. Datcu、M. Stanciu，“从高阶滑模观测器看混沌同步信号形状改变”，Revista Tecnica De La Facultad De Ingenieria Universidad Del Zulia，第 39 卷，第 1 期，2016 年；第 18-25 页，ISI
肯尼斯·T·克里斯滕森
§ 领导学术企业的转型，并与招生管理部门合作，提升市场地位，实现战略性和多元化收入增长（见下文；2022 年秋季至 2023 年秋季招生人数增长前所未有的 23%；链接）。§ 2023 年夏季共同主持全校成本节约、效率和增长工作组，评估支出、运营以及政策和程序；制定了适当调整财务结构和从生存到繁荣的心态和现实转变的建议；§ 与财务部门合作重建预算流程，实施零基预算 (ZBB) 方法，确保将重点放在战略和基本支出上；§ 在技术服务办公室和首席信息官的直接监督下，领导数字化转型，包括对该组织的全面重组以及对关键大学运营的核心系统/流程的现代化；§ 建立定期的学术项目评估，以审查项目的学术、财政和市场健康状况，以确保相关性和投资回报；预计投资组合将精简；§ 与财政部合作，在学术预算和支出方面实现了改进。o 战略筹款和伙伴关系建设（示例）§ 来自受托人的 550 万美元领导力礼物、400 万美元的州政府资金和 250 万美元的待定联邦资金，用于建立学生制造中心 - 一个 17,000 平方英尺的先进制造设施，可满足课程、课外和行业伙伴关系的需求，并与学生竞赛团队共享建造空间；§ 与 DMG Mori 合作成立了国家先进制造研究所：优先事项包括劳动力和经济发展以及应用研究创新；（链接）；§ 在芝加哥富尔顿市场社区建立了一个 30,000 平方英尺的生物技术研究创新园区，作为生命科学和生物技术创新的当地中心（链接）。 o 引领学术事业的变革与创新：（a）通过技术支持的教学卓越性、留任率和就业准备度，增强面对面、校园内的学习体验；（b）以战略方式扩展我们的教育体验组合，以进入更广泛的学习者市场，应对人口结构和劳动力需求的变化。 § 聘请首任学习创新副教务长，重组学习创新中心，通过技术支持结合住宿、远程和终身学习方面的现代教学最佳实践，改变严格的学生学习方式； § 培养战略合作伙伴关系，以补充我们的学术卓越性并扩大其影响力，详情如下：Coursera（学生市场、项目托管和初始项目投资）、Beacon Education（中国 B2B 学生招募）、和 Collegis Education（为 Coursera 课程快速生成数字学习资产）；§ 建立跨课程模块化学习资产的数字目录，以便在住宿（翻转课堂、课外培训等）、远程和终身学习中无缝部署。§ 课程创新（部分）：• 启动“提升你的未来”计划（2022 年 8 月）：将教育与体验式学习结合起来，以支持积极的就业成果；本科生制定了一个为期四年的体验式学习活动计划，与他们的学位课程相辅相成（研究、虚拟/实体实习、学生竞赛团队、创业等），并通过导师制进行扩大，以确保有充足的机会将他们的学术培训应用于现实世界，从而提高毕业后的职业前景（链接）。 • 为校内学习者推出了五个 Tech+ UG 专业（2023 年 8 月）：以劳动力为重点的综合能力学位课程，将两个学科结合在一个四年制本科学位内，学分为 120 个左右（商业/工程；商业/心理学；经济学/网络安全；...；链接）；
卡尔斯滕·奥尔夫上校 - 德国联邦国防军
作战指挥区 3 Fliegerhorstallee 1 04916 Schönewalde 电话：035389/86 30002 FspNBw:90/8303 30002 电子邮件：EinsFueBer3VorzimmerKdr@
达吉斯坦国家技术 ...
主编：Ismailov T.A.，技术科学博士，教授，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学校长。副主编：Esetova A.M.，经济学博士，教授，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学系主任。编辑委员会：Abakarov A.D.，技术科学博士，教授，系主任，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学。Abakarov G.M.，化学科学博士，教授，系主任，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学。阿卜杜尔加利莫夫 A.M.，经济学博士，教授，系主任，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学。Adamov A.P.，技术科学博士，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学教授。Batdalov M.M.，技术科学博士，通讯会员。俄罗斯建筑科学院，达吉斯坦国立技术大学教授，俄罗斯马哈奇卡拉。Bilalov 文学士，物理和数学科学博士，教授，系主任，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学。沃洛金 V.M.，经济学博士，教授，俄罗斯奔萨国立大学院长。Guliyev M.E.，经济学博士，阿塞拜疆国立经济大学教授，阿塞拜疆共和国巴库。Guseynov R.V.，技术科学博士，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学教授。Isalova M.N.，经济学博士，教授，系主任，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学。Ismailov E.Sh.，生物科学博士，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学教授。Kargin N.I.，技术科学博士，教授，俄罗斯莫斯科国立核能研究大学（MEPhI）高级研究发展系主任。库图佐夫 V.M.，技术科学博士，教授，圣彼得堡国立电工大学“LETI”校长六、一、乌里扬诺娃（列宁）（ETU“LETI”），俄罗斯圣彼得堡。拉里奥诺夫 A.N.，经济学博士，教授，俄罗斯莫斯科战略研究中心主任。Magomedov A.G.，经济学博士，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学教授。Melehin V.B.，技术科学博士，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学教授。Safaraliev G.K.，物理和数学科学博士，通讯会员。Mitarov R.G.，物理和数学科学博士，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学教授。Pavlyuchenko E.I.，经济学博士，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学教授。Sarkarov T.E.，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学技术科学博士、教授、系主任。RAS，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学微电子和纳米技术研究所科学主任。Finaev V.I.，技术科学博士、教授、俄罗斯顿河畔罗斯托夫南方联邦大学系主任。Khadzhishalapov G.N.，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学技术科学博士、教授、院长。
达吉斯坦国家技术 ...
主编：Ismailov T.A.，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学技术科学博士、教授、校长。副主编：Esetova A.M.，经济学博士，教授，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学系主任。编辑委员会：Abakarov A.D.，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学技术科学博士、教授、系主任。Abakarov G.M.，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学化学科学博士、教授、系主任。Abdulgalimov A.M.，经济学博士、教授、系主任，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学。Adamov A.P.，技术科学博士，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学教授。Batdalov M.M.，技术科学博士，通讯委员。俄罗斯建筑科学院、俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学教授。Bilalov B.A.，物理和数学科学博士、教授、系主任，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学。Volodin V.M.，经济学博士，教授，俄罗斯奔萨国立大学院长。Guliyev M.E.，经济学博士，阿塞拜疆国立经济大学教授，阿塞拜疆共和国巴库。Guseinov R.V.，技术科学博士，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学教授。Isalova M.N.，经济学博士、教授、系主任，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学。Ismailov E.Sh.，生物科学博士，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学教授。Kargin N.I.，俄罗斯莫斯科国立核研究大学“MEPhI”技术科学博士、教授、高级研究发展局局长。Kutuzov V.M.，技术科学博士、教授、圣彼得堡国立电子技术大学“LETI”校长。V.I.Ulyanova (Lenina) (SPbSETU "LETI")，俄罗斯圣彼得堡。Larionov A.N.，经济学博士、教授、俄罗斯莫斯科有限责任公司“战略”研究中心总经理。Magomedov A.G.，经济学博士，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学教授。Melekhin V.B.，技术科学博士，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学教授。Safaraliev G.K.，物理与数学科学博士，通讯委员。Mitarov R.G.，物理和数学科学博士，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学教授。Pavlyuchenko E.I.，经济学博士，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学教授。Sarkarov T.E.，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学技术科学博士、教授、系主任。RAS，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学微电子和纳米技术研究所科学主任。Finaev V.I.，技术科学博士、教授、俄罗斯顿河畔罗斯托夫南方联邦大学系主任。Khadzhishalapov G.N.，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学技术科学博士、教授、院长。