推荐引用 推荐引用 Brady, Stephen J.. “在舰队的阴影下:两次世界大战之间美国潜艇的发展”(2002 年)。文学硕士 (MA),论文,历史,Old Dominion University,DOI:10.25777/he9b- c895 https://digitalcommons.odu.edu/history_etds/17
假设:请参阅附录A。不包括其他操作和投资成本(例如与本地电网的连接),并且假定这些成本是相同的。注意:1)Umwelt Bundesamt(2021) / 2)DC的电力消耗超过95%,免税了挪威和瑞典的能源税。我们尚未包括这种减税,但可能会添加到此处
Common Acronyms and Abbreviations $B - Billions of Dollars $K - Thousands of Dollars $M - Millions of Dollars ACAT - Acquisition Category Acq O&M - Acquisition-Related Operations and Maintenance ADM - Acquisition Decision Memorandum APB - Acquisition Program Baseline APPN - Appropriation APUC - Average Procurement Unit Cost BA - Budget Authority/Budget Activity Blk - Block BY - Base Year CAPE - Cost Assessment and Program Evaluation CARD - Cost Analysis Requirements Description CDD - Capability Development Document CLIN - Contract Line Item Number CPD - Capability Production Document CY - Calendar Year DAB - Defense Acquisition Board DAE - Defense Acquisition Executive DAMIR - Defense Acquisition Management Information Retrieval DoD - Department of Defense DSN - Defense Switched Network EMD - Engineering and Manufacturing Development EVM - Earned Value Management FMS - Foreign Military Sales FOC - Full Operational Capability FRP - Full Rate Production FY - FYDP财政年度 - 未来年份国防计划ICE - 独立成本估算INC-增量IOC-初始运营能力JROC JROC-联合要求监督委员会KPP-关键绩效参数LRIP-低利率初始生产MDA MDA -MILESTONE DECIest PAUC-计划采集单位成本PB-总统预算
我们的潜艇部队是世界上最具杀伤力和能力的水下部队,能够在全球范围内的各种竞争和冲突中随时执行敏捷、反应迅速和致命的武力部署。我们的人员是这种能力的基础——他们是我们海军力量的真正来源,也是我们相对于竞争对手的不对称优势。当冲突发生时,我们会因为我们的人员而获胜;当被召唤去战斗时,我们只有一次机会“把事情做好”。因此,我们必须不断地引导、指导和培训我们的人员,以充分发挥他们的潜力,使他们成为自己专业的大师,每天灌输完全的信心和信任,并塑造他们自己带领他人走向未来的能力。纵观我们的历史,我们的部队可以被描述为拥有一种“期望文化”。我们“期望”我们的人员自己解决问题,或者根据他们的职位而不是经验和知识达到一定水平,然后在他们没有达到期望时责骂他们。这是没有成效的;无论如何,它都会让人士气低落,让我们的人感到压抑,不利于创造一个有利于留住人才的环境。今天,我们必须在整个部队中推广一种“指导文化”,这种文化渗透到指挥部的每一位成员身上。指挥官:与你的军官室和首席军士长宿舍讨论“指导文化”与“期望文化”的概念,并寻求改进,以培养一种文化,让上级积极指导和教导船上的下级。从在适当的时候教你的人基础知识开始,然后成为
办理入住手续后,学生将前往海军关口酒店及套房 (NGIS),在那里盖章。小屋和旅馆不盖章。NGIS 将为您分配小屋、NGIS 或海军旅馆。除非小屋已满员,否则不会使用 NGIS 和海军旅馆。如果基地内三家酒店均已满员,他们会向您提供无空房证明 (CNA),您需要在城里寻找住宿。NGIS 可以为您提供当地可接受的住宿建议,这些住宿不被视为“禁区”。如果您获得了 CNA,请尽快预订。小屋空出后,住在其他住宿的人将需要按照 NGIS 工作人员的指示搬进小屋。SOBC 安排了一周的课程重叠。这可能导致部分新生在第一周住在小屋以外的其他地方,并在毕业班腾空后搬进小屋。
30 天。在入境许可批准前,必须提交以下文件: - 狂犬病抗体检测 (OIE-FAVN) 的结果副本,该检测在进入关岛前 90 天进行。此检测需要微芯片编号。 - 2 份有效的狂犬病疫苗接种证书的副本,接种时间在入境许可批准前至少 3 个月。 - 所需年度免疫接种记录的副本,接种时间在入境许可批准前至少 10 天且不超过 6 个月。 - 确认与检疫机构预订的犬舍(提供犬舍名称,工作人员将联系犬舍确认预订)。 - 有效健康证明的副本,在航班起飞前 10 天内签发。 - 填妥的许可申请表的副本。 - 60 美元不可退还的入境费。将支票付给“关岛财务主管”,并邮寄至:农业/动物检疫部,163 Dairy Road, Mangilao, Guam 96913。
报告完成日期:2007 年 12 月。© 新南威尔士州规划部遗产处 Locked Bag 5020 Parramatta NSW 2150。澳大利亚。www.heritage.nsw.gov.au / http://maritime.heritage.nsw.gov.au 作者:蒂姆·史密斯。引用本文所含材料时需注明出处。免责声明 本出版物中明示或暗示的任何陈述、声明、意见或建议均本着善意做出,但新南威尔士州及其代理人和雇员不对任何人承担任何责任(无论是由于疏忽、缺乏照顾还是其他原因),无论该责任是否因该人就上述任何陈述、声明或建议采取或不采取(视情况而定)行动而发生或可能发生。封面:Animax Films Pty. Ltd. 生产的 1:10 比例的 M24 模型。摄影:蒂姆·史密斯。
报告完成日期:2007 年 12 月。© 新南威尔士州规划部遗产处 Locked Bag 5020 Parramatta NSW 2150。澳大利亚。www.heritage.nsw.gov.au / http://maritime.heritage.nsw.gov.au 作者:蒂姆·史密斯。引用本文所含材料时需注明出处。免责声明 本出版物中明示或暗示的任何陈述、声明、意见或建议均本着善意做出,但新南威尔士州及其代理人和雇员不对任何人承担任何责任(无论是由于疏忽、缺乏照顾还是其他原因),无论该责任是否因该人就上述任何陈述、声明或建议采取或不采取(视情况而定)行动而发生或可能发生。封面:Animax Films Pty. Ltd. 生产的 1:10 比例的 M24 模型。摄影:蒂姆·史密斯。
报告完成日期:2007 年 12 月。© 新南威尔士州规划部遗产处 Locked Bag 5020 Parramatta NSW 2150。澳大利亚。www.heritage.nsw.gov.au / http://maritime.heritage.nsw.gov.au 作者:蒂姆·史密斯。引用本文所含材料时需注明出处。免责声明 本出版物中明示或暗示的任何陈述、声明、意见或建议均本着善意做出,但新南威尔士州及其代理人和雇员不对任何人承担任何责任(无论是由于疏忽、缺乏照顾还是其他原因),无论该责任是否因该人就上述任何陈述、声明或建议采取或不采取(视情况而定)行动而发生或可能发生。封面:Animax Films Pty. Ltd. 生产的 1:10 比例的 M24 模型。摄影:蒂姆·史密斯。
报告完成时间:2007 年 12 月。© 新南威尔士州规划部遗产处 Locked Bag 5020 Parramatta NSW 2150。澳大利亚。www.heritage.nsw.gov.au / http://maritime.heritage.nsw.gov.au 作者:Tim Smith。引用其中包含的材料时需注明出处。免责声明 本出版物中明示或暗示的任何陈述、声明、意见或建议均出于善意,但新南威尔士州及其代理人和雇员不对任何人承担任何责任(无论是由于疏忽、缺乏照顾还是其他原因),无论该人是否就上述陈述、声明或建议采取或不采取(视情况而定)行动而发生或可能发生的任何损害或损失。封面:Animax Films Pty. 制作的 1:10 比例的 M24 模型。Ltd.摄影:Tim Smith。