简介对于面临不断变化的环境的现有企业来说,平衡渐进式和激进式商业模式创新 (BMI) 是一项关键活动 (Amit & Zott, 2012; Egfjord & Sund, 2020; Khanagha, Vol berda, and Oshri, 2014; Sund, Bogers, & Sahramaa, 2021)。激进式创新会导致不连续性,而渐进式创新则建立在现有基础之上 (Bucherer, Eisert, & Gassmann, 2012)。在稳定且竞争较少的环境中,现有企业可以通过围绕现有能力进行渐进式改进 (Jensen & Sund, 2017) 或协调现有资源 (Sund, Barnes, & Mattsson, 2018) 来建立可持续的竞争优势。在竞争激烈的环境中,这变得更加困难,管理者可能会寻求探索更激进的 BMI 形式,以摆脱这种竞争。有一种环境使得企业难以建立可持续的竞争优势,那就是竞争异常激烈的环境。D'Aveni (1994) 将这种环境定义为“一种剧烈变化的环境,灵活、积极、创新的竞争对手可以轻松、迅速地进入市场,侵蚀大型和老牌企业的优势”(D'Aveni,1994:6)。在竞争异常激烈的市场中,这些老牌企业(现有企业)只能通过逐步改变其商业模式来获得暂时的竞争优势。而对商业模式进行更彻底的改变可能会使企业从竞争对手中脱颖而出,并创造更持久的竞争优势。但是,如果管理者误解了环境的真正性质,该怎么办?
受益于更新的新培训和信息。b。支持当地团体与彼此和新的行动主义群体进行成长和合作。1.4年度会议 确保激进分子参与计划年度会议,并得到支持,以动员他人加入和参加。 b。 支持激进分子提出动议并动员其成员这样做。 1.5外展,多样性,公平与包容a。 使用分阶段方法制定计划,以使我们的激进主义者基础多样化,并在整个战略期间建立关键的联盟和伙伴关系。1.4年度会议确保激进分子参与计划年度会议,并得到支持,以动员他人加入和参加。b。支持激进分子提出动议并动员其成员这样做。1.5外展,多样性,公平与包容a。使用分阶段方法制定计划,以使我们的激进主义者基础多样化,并在整个战略期间建立关键的联盟和伙伴关系。
T&E在今天至2050年之间开发了三种用于电池原材料的需求,尤其是锂,镍,钴和锰的情况。所有场景都假设到2050年的乘客运输充分电气化,并加速了电池电动汽车的摄取,直到现在从现在开始最大化CO 2节省。“照常业务” -BAU-场景采取了当前预期的电池大小和化学行业趋势,以及现状的私家车活动。“加速创新,更少的汽车km”(或加速 - 场景)假设向较小的电池进行了实质性转移,更快地吸收了具有较少关键金属的电池化学物质(例如锂电池,没有钴或镍(LFP)或钠离子电池),而私人汽车驱动的公里更少。最终的“积极创新和更少的汽车公里”(或激进)的情况将这些假设带到了另一个缺点,以实现更激进的变化。
激进意识网络/EUIF的技术会议将于10月13日遵循EUIF非凡的次数,并于12月15日开会在线/离线响应以色列 - 哈马斯冲突的影响。从在线极端主义挑战的角度关注最近的发展和公司的在线回应。
我们探讨了标准化工作(即当一家公司追求标准以进一步创新时)如何涉及不同的知识和创新成果搜索过程。通过对中国领先的房地产开发商万科的归纳案例研究,我们展示了不同程度的知识复杂性和编码如何结合起来产生四种类型的搜索过程:主动、整合、分散和被动,从而产生四种类型的创新结果:模块化、激进、渐进和架构。我们认为,当一家公司的标准化工作涉及高度编码的知识时,渐进和架构创新成果会得到促进,而模块化和激进创新会受到阻碍。我们讨论了标准化工作如何产生二阶创新能力,并最后呼吁在其他环境中进行比较研究,以了解标准化工作如何适应不同行业环境中不同类型的搜索过程。& 2015 作者。由 Elsevier Ltd. 出版。这是一篇根据 CC BY-NC-ND 许可 ( http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ ) 开放获取的文章。
我们探讨了标准化工作(即当一家公司追求标准以进一步创新时)如何涉及不同的知识和创新成果搜索过程。通过对中国领先的房地产开发商万科的归纳案例研究,我们展示了不同程度的知识复杂性和编码如何结合起来产生四种类型的搜索过程:主动、整合、分散和被动,从而产生四种类型的创新结果:模块化、激进、渐进和架构。我们认为,当一家公司的标准化工作涉及高度编码的知识时,渐进和架构创新成果会得到促进,而模块化和激进创新会受到阻碍。我们讨论了标准化工作如何产生二阶创新能力,并最后呼吁在其他环境中进行比较研究,以了解标准化工作如何适应不同行业环境中不同类型的搜索过程。& 2015 作者。由 Elsevier Ltd. 出版。这是一篇根据 CC BY-NC-ND 许可 ( http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ ) 开放获取的文章。
我们探讨标准化工作(即公司追求标准以进一步创新)如何涉及不同的知识和创新成果搜索过程。通过对中国领先的房地产开发商万科的归纳案例研究,我们展示了不同程度的知识复杂性和编码如何结合起来产生四种类型的搜索过程:主动、整合、分散和被动,从而产生四种类型的创新结果:模块化、激进、渐进和架构。我们认为,当公司的标准化工作涉及高度编码的知识时,会促进渐进式和架构式创新成果,而阻碍模块化和激进式创新。我们讨论了标准化工作如何产生二阶创新能力,并最后呼吁在其他环境中进行比较研究,以了解标准化工作如何适应不同行业环境中不同类型的搜索过程。& 2015 作者。由 Elsevier Ltd. 出版。这是一篇根据 CC BY-NC-ND 许可协议 ( http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ ) 开放获取的文章。
阿拉姆·加布里亚诺夫是俄罗斯的宣传家,与克里姆林宫关系密切。他通过传播虚假新闻和错误信息来支持俄罗斯对乌克兰的侵略战争,从而进行激进的宣传。他是 Life 新闻门户网站的创始人和总编辑,该网站已成为肆无忌惮的宣传的象征之一。他本人曾以激进和偏见的方式反对乌克兰的民选当局,并一直强调全力支持俄罗斯对乌克兰的侵略政策。他积极参与了在被占领的乌克兰领土上为媒体专家开展的多个项目,例如由总统文化倡议基金资助并成立的“情感学院”,旨在宣传战争。他的公司 Mash 负责管理 Mash 宣传项目的地区出版物。他还是 WarGonzo Z 军事项目的赞助商,该项目的记者自战争开始以来一直在进行反乌克兰宣传。因此,阿拉姆·加布里利亚诺夫正在支持并实施破坏和威胁乌克兰领土完整、主权和独立的行动和政策。
我们探讨了标准化工作(即当一家公司追求标准以进一步创新时)如何涉及不同的知识和创新成果搜索过程。通过对中国领先的房地产开发商万科的归纳案例研究,我们展示了不同程度的知识复杂性和编码如何结合起来产生四种类型的搜索过程:主动、整合、分散和被动,从而产生四种类型的创新结果:模块化、激进、渐进和架构。我们认为,当一家公司的标准化工作涉及高度编码的知识时,渐进和架构创新成果会得到促进,而模块化和激进创新会受到阻碍。我们讨论了标准化工作如何产生二阶创新能力,并最后呼吁在其他环境中进行比较研究,以了解标准化工作如何适应不同行业环境中不同类型的搜索过程。& 2015 作者。由 Elsevier Ltd. 出版。这是一篇根据 CC BY-NC-ND 许可 ( http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ ) 开放获取的文章。