理解政策层面 理解指挥链 培训师:TYCOMs NCCM Messer 和 NCCM Jimenez LIMDU 怀孕细节培训师:HMCS Lumm 和 PS1 Hayden (PERS 454)
主动服务)以选定的全科医生诊所为基础(在卡姆登和伊斯灵顿 - 目前在伊斯灵顿的两个诊所)。这项服务为患有长期疾病的居民提供一对一的激励支持。早期试点数据显示,身体活动量令人鼓舞地增加,超过三分之二的客户生活在最贫困的地区,超过一半的客户报告其种族为少数民族。试点需要运行更长时间才能得出更可靠的结论。
认知灵活性,即根据不断变化的环境需求在任务之间进行心理切换的能力,支持最佳的生活结果,使其成为整个发展过程中需要研究的重要执行功能。在这里,我们回顾了研究认知灵活性发展的文献,重点是使用基于任务的功能性磁共振成像 (fMRI) 的研究。神经影像学文献表明,对认知灵活性很重要的关键大脑区域包括下额叶交界处和中扣带回岛叶网络内的区域,包括岛叶和背侧前扣带皮层。我们进一步讨论了研究神经发育过程中的认知灵活性的挑战,包括术语不一致、fMRI 任务范式的多样性、将认知灵活性与其他执行功能分离的困难以及解释认知策略的发展变化。未来的方向包括评估大脑网络动态的发展变化如何实现认知灵活性,并研究认知灵活性的潜在调节因素,包括身体活动和双语能力。
• Phet Keomanyvanh – REIB 临时董事 – 作为种族平等、包容和归属感团队的一员,Phet 帮助城市专注于利用数据来更好地了解整个城市的公平问题,并在项目方面做出更公平的决策,以及城市的努力如何促进和扩大整个城市的公平。 • Jeff Nicholson – 城市数据分析师 – Jeff 的工作利用来自许多来源的社区安全数据,包括警察、消防和 SeeClickFix 系统,以改善城市对犯罪、混乱和药物滥用问题的应对。他还分析和可视化人口普查中的人口统计数据,供内部和公共使用。 • Warren Rich – GIS/资产管理分析师 – 负责城市 GIS 和资产管理系统的技术和流程监督,Warren 确保这些系统(包括开放数据门户)高效运行,并确保所有部门都可以访问这些系统。Warren 与每个部门和城市数据团队合作,定义收集哪些数据以及如何使用这些数据,包括如何在开放数据门户上发布这些数据。
道路盐 (NaCl) 是主要的防雪防冰材料。盐通常根据佛蒙特州的合同购买。FY21 合同授予了嘉吉;当地经销商是伯灵顿的 Barrett's Trucking @ 863-1311。DPW 每年使用大约 4000 吨道路盐。街道维护经理负责订购和盘点盐。整个盐库存都存放在松树街 645 号。氯化镁 (MgCl2) 和 Promelt Magic Minus Zero 等液体被用来减少清理道路所需的盐量。安全数据表 (SDS) 可在每辆卡车的活页夹中找到,也可在街道维护区的 SDS 活页夹中找到。作为礼节,伯灵顿业主可以在不影响城市运营的情况下,每冬天从松树街 645 号的盐棚取 (1) 桶 5 加仑的盐。
2024 年 3 月,居民批准了一项计划,购买位于巴灵顿中心的 13 英亩巴灵顿公地。保护这块地并建立公共公园是保护巴灵顿乡村特色和实现社区城镇中心愿景的更广泛计划的一部分。巴灵顿中心发展委员会 (BC#DC) 最近推动了全志愿者在巴灵顿公地上修建一条外围步道。在 1/4 英里的环路上散步,享受巴灵顿的中心。BC#DC 正在与镇居民、当地企业、社区组织和镇政府合作,为巴灵顿公地和城镇中心制定计划和优先事项。我们想听听您的意见!请访问 www.barrington.nh.gov/bcdcsurvey 或扫描右侧的二维码参与简短的调查。更多信息请访问 www.barrington.nh.gov/bcdc。
我们不可能独自制定这项新战略,我们要感谢所有为制定该战略做出贡献的人。这包括所有通过完成调查和参加会议来响应该战略咨询的人,特别是那些有学习障碍的人和他们的家人。伊灵电力集团是一群代表当地学习障碍社区的学习障碍居民,他们在共同制定优先事项和行动方面发挥了主导作用,我们要感谢他们付出的时间和对一些复杂问题的仔细考虑。我们感谢当地社区和志愿部门组织和服务提供商,他们提供了反馈和想法,并帮助我们通过咨询联系尽可能多的人;在这方面,特别要感谢伊灵智障协会、伊灵家长照顾者论坛、伊灵 ISAID 和圣安妮学校。
维护我们现有的土地和设施。为了满足公民的需求,该部门在过去 15 年中经历了巨大的发展。现在是时候专注于照顾我们现有的设施,特别是一些老化的设施和基础设施,以便我们能够在未来几年继续满足公民的需求。这个新的五年计划将延续这一主题;维护公园、项目和设施!• 收入来源将在五年内保持不变——征税、服务费
贝灵汉港将选择并管理一名将制定经济发展战略计划的顾问,该计划将代表罗伯茨社区考虑其他现有战略和文件。该研究将确定罗伯特(Robert)经济的挑战和机遇。其中一些挑战包括不足的雨水和化粪池系统,不再适当的分区分类,强大的商业基础以及由于过境过境而引起的劳动力吸引力和保留。可交付的报告将是一份关于如何加强经济基础的建议,其中包括但不限于开发完善的优先级,并确定了这些项目和目标的潜在资金来源。这项工作是由华盛顿州社区经济振兴委员会(CERB)格兰特和贝灵汉港资助的。
1 简介 1.1 摘要 本规划旨在指导伯灵顿未来的发展。它涵盖了 20 年的时间,描述了如何使用和开发土地、在何处修建道路和公用设施以及如何提供公共服务和设施。虽然本规划主要由市政府使用,但它也影响州政府机构、伯灵顿爱迪生学区和其他地方政府采取的行动。在未来 20 年内,伯灵顿的人口预计将增加 3,808 人。与此同时,当地雇主将增加 3,516 个工作岗位。容纳更多的人和工作意味着该市必须做出重大改变。20 年后,伯灵顿将与现在大不相同,就像今天的伯灵顿与 20 年前的伯灵顿大不相同一样。通过做出明智的决定和仔细规划,可以利用增长使该市成为一个更适合居住的地方。增长可以提高公共服务的质量,扩大娱乐、购物和教育的选择,并改善居民和企业的经济状况。该计划围绕四大目标制定。这些目标旨在确保居民和企业广泛分享增长的利益,同时避免其他社区经常遇到的陷阱。