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2024-2029 年战略计划
• 所有新教职员工都将有导师；>80% 的人对指导感到满意。 • 员工每年至少有一次在学院、大学和/或地区内的专业发展机会（每年拨款 10,000 美元）。 • 教师每学期至少有一次在学院、大学和/或全国范围内的专业发展机会。 • 为 2024 年秋季和任何空缺职位招募和聘用 10 名新教师（4-5 名 TT；5-6 名 Prof Track）；全职员工自愿辞职的比例不到 10%。 • 教师和员工每学期将有 2 次培训/发展机会，以促进包容、公平和归属感。在 2025 年进行气候调查。 • 新的 LMC 临床教育大楼于 2024 年 7 月竣工，大三/大四 BSN、MEPN 和相关教职员工已搬入并准备于 2024 年秋季开始工作。 • 继续通过新的重组完善沟通/角色，提高教师/员工的整体满意度。 • 2024 年至少有 3 名新教师入选国家科学院院士；至少有一名外部员工获奖。 • 修改教师章程以反映学院的新组织结构。 • Slate 的第一阶段实施旨在彻底改变潜在学生和新生的沟通流程，利用自动化来增强外联和参与度，通过衡量申请人与入学转化率、打开/点击率以及学院工作人员的定性反馈。
超个性化，AI驱动的推荐引擎，...
Balaji现代管理学院助理教授，Sri Balaji University，Pune，India，印度1摘要本研究探讨了AI推荐引擎如何帮助使在线营销中的超个性化更容易，以及如何影响客户参与度，特别是在印度背景下。我们使用了研究方法和技术组织 - 环境（TOE）框架的混合，以查看来自印度475个响应的数据，包括消费者，营销人员和AI专业人员。过度个性化随着人类的推荐系统而大大增加（r 2 = 0.62，p <0.001）。这会导致消费者指标大大增加，例如点击率（CTR：r = 0.72，p <0.01），转换率（r = 0.68，p <0.01）和客户忠诚度（r = 0.75，p <0.01）。然而，它的大规模使用受到技术，组织和道德原因的约束，最适用的约束是道德问题（平均= 4.5）。定性结果表明，道德和良好的AI实践对于减少消费者对数据隐私和算法公平性的担忧（β= 0.45，p <0.001）的重要性是多么重要。研究得出的结论是，尽管超个性化具有改变数字营销的革命性潜力，但其成功是以克服道德问题的成本，提供透明度，并负责任地利用AI技术。这项研究增加了AI和数字营销的学术工作，并为公司提供了可行的建议，以最大程度地提高消费者的互动。早期的数字营销依靠质量，毛毯通信，这些通讯交付给大型市场（Korongo，Ikoha和Nambiro）。关键字超个性化，AI驱动的推荐引擎，消费者参与，道德AI，数字营销，脚趾框架2引言2.1数字营销的演变以及向个性化的变化数字营销历史一直是创新和发明的历史之一，由技术和不断变化的消费者行为驱动。即使这样的计划，在他们试图淹没人口的尝试中，他们的奇异交付失败了，由于消费者的股息降低了，但股息下降了
日本人工智能学会2023年度全国大会（第37届）赞助商征集...
我们为赞助公司和组织提供通过广告向锦标赛参与者推广他们的活动、产品等的机会。请提交您的广告数据（PDF），该数据将发布在会议网站上，并与徽标分开添加超链接。此外，锦标赛网站上还会显示横幅广告（200x200（像素））。请注意，如果会议委员会认为广告内容不适合本次会议，则可能拒绝发布。每个潜在赞助商都需要通过赞助接收系统提交广告数据和横幅广告图像数据（200x200（px））。横幅广告的链接目标可以设置为上述广告数据（PDF）或其他URL。横幅广告将定期轮换，白金赞助商的广告展示频率将是黄金赞助商的两倍。此外，广告内容将仅限于介绍日本人工智能学会所属技术领域相关的产品或服务的内容，或与企业招聘相关的内容。此外，本项目仅提供广告机会，不会提供点击率等反馈。 ● 企业展览从会议第一天（6 月 6 日星期二）下午到最后一天（6 月 9 日星期五）上午，赞助公司和组织将在展览现场设立展位。在这些展位上，赞助公司和组织将能够通过演示和演示向会议参与者推广他们的活动。赞助费用将提供如下所示的标准展位及电源、设备等。请注意，如果会议委员会认为您的展品内容不适合本次会议，您的参与可能会被拒绝。 *对于无法现场出席的赞助商，我们也可以安排人员代您设置展品。如果您希望这样做，请在赞助商接待系统的“企业展品请求”部分告知我们。请将海报（最多 2 张纸或布，A0 尺寸或更小）发送至稍后提供给您的地址。您也可以将部分或全部资料摆放在贵公司的展位上。赞助商接待系统 请在公司展品或讲义的请求部分告诉我们您的请求和详细信息。代为放置的海报及传单将不予退还，并将在活动结束后由主办方处理。 除了现场参展外，我们还将提供线上参展的特别优惠。白金赞助商和黄金赞助商无需额外支付费用即可申请，而白银赞助商需额外支付 20,000 日元才能申请。从会议第一天（6 月 6 日星期二）下午到最后一天（6 月 9 日星期五）上午，将在线上会议室（将使用 Zoom 分组讨论室）为每个赞助公司或组织设置会议室。如果您愿意这样做，请在赞助商接待系统的企业展览请求部分告知我们。此外，公司展览计划中还将包含广告和宣传资料的链接（如果您希望在线分发）。我们建议您添加展览内容和时间表的描述，以便参与者轻松理解。 ● 资料分发处 在全国会议接待处旁边或者展览馆内等处将提供空间用于分发资料。赞助公司和组织将把他们的分发材料（小册子等）放在这里，以便会议参与者可以将他们想要的任何东西带回家。请注意，我们不会储存除赞助商以外的商业公司的任何材料。 除展览现场的印刷材料外，还可以通过会议网站分发数据。 PDF 文件（最大 1MB）或您想要的 URL 链接将包含在赞助商名单和公司展览计划中（如果您是参展商）。请通过赞助商接待系统提供的途径（Dropbox）提交PDF数据。
进阶考试准备情况评估 (AERR) 时间表...
AD 2025 年 7 月 27 日 2025 年 8 月 9 日 HT 2024 年 10 月 27 日 2024 年 11 月 9 日 AE 2025 年 2 月 9 日 2025 年 2 月 15 日 IC 2025 年 3 月 23 日 2025 年 4 月 5 日 AG 2025 年 2 月 23 日 2025 年 3 月 1 日 IS 2025 年 4 月 6 日 2025 年 4 月 12 日 AM TBD TBD IT 2025 年 7 月 27 日 2025 年 8 月 9 日 AME TBD TBD ITN 2025 年 5 月 4 日 2025 年 5 月 10 日 AO 2025 年 7 月 6 日 2025 年 7 月 19 日 ITE 2025 年 1 月 26 日 2025 年 2 月 8 日2025 2025年3月8日 AZ 2025年3月23日 2025年4月5日 LN 2025年3月16日 2025年3月29日 ATI 2025年9月7日 2025年9月13日 LS 2025年10月26日 2025年11月8日 ATO 2025年7月13日 7月19日, 2025 LSS 2025年5月11日 2025年5月24日 AWF 2025年3月16日 2025年3月22日 MA 2025年6月1日 2025年6月14日 AWO 2025年2月23日 2025年3月8日 MC 2025年2月23日 2025年3月1日 AWA/AWE 二月2025 年 2 月 9 日2025 年 15 日 MM 2025 年 2 月 9 日 2025 年 2 月 15 日 AWR 2025 年 4 月 27 日 2025 年 5 月 30 日 MMA 2024 年 12 月 8 日 2024 年 12 月 14 日 AWS 2025 年 4 月 6 日 2025 年 4 月 12 日 MMN 2025 年 1 月 12 日 2025 年 1 月 18 日 AWV 2025 年 5 月 18 日 2025 年 5 月 24 日 MN 2025 年 2 月 23 日 2025 年 3 月 8 日 BM 2025 年 3 月 9 日 2025 年 3 月 22 日 MR 2025 年 3 月 16 日 2025 年 3 月 22 日 BU 2025 年 1 月 26 日 2025 年 2 月 8 日 MT 2025 年 3 月 9 日 2025 年 3 月 22 日 CE 2 月2025年3月23日 2025年3月8日 MU 2026年1月26日 2026年2月6日 CM 2025年3月23日 2025年4月5日 NCC 2025年9月14日 2025年9月20日 CS 2025年3月23日 2025年4月5日 NCR TBD TBD CSS 12月1日, 2025 2025年12月14日 ND 2025年6月1日 2025年6月7日 CTI 2025年2月23日 2025年3月8日 OS 2025年11月3日 2025年11月9日 CTM 2025年4月27日 2025年5月10日 PMK-EE 2025年2月23日 3月8日， 2025 年点击率 2025 年 6 月 1 日2025 年 3 月 14 日 PR 2025 年 3 月 2 日 2025 年 3 月 15 日 CTT 2025 年 7 月 6 日 2025 年 7 月 19 日 PS 2025 年 5 月 11 日 2025 年 5 月 24 日 CWT 2025 年 2 月 2 日 2025 年 2 月 8 日 QM TBD TBD DC 2025 年 4 月 6 日 2025 年 4 月 19 日 RP 2025 年 1 月 26 日 2025 年 2 月 8 日 EA 2025 年 2 月 23 日 2025 年 3 月 8 日 RS 2025 年 4 月 27 日 2025 年 5 月 3 日 EM 2025 年 1 月 26 日 2025 年 2 月 8 日 RW 2025 年 1 月 26 日 2025 年 2 月 8 日 EN 2025 年 4 月 6 日 2025 年 4 月 19 日2025年6月 2025年4月19日 ET 2025年5月4日 2025年5月17日 SO 2025年8月10日 2025年8月23日 EO 2025年4月6日 2025年4月19日 STG 2025年3月9日 2025年3月22日 EMN 2024年10月20日 10月2024年5月26日 STS 2025年5月4日 2025年5月10日 EOD 2025年4月27日 2025年5月10日 SW 2025年5月4日 2025年5月17日 ETN 2024年11月17日 2024年11月23日 TM 2024年9月8日 2024年9月21日 ETV 三月2025 年 4 月 5 日 30 日2025 UT 2025 年 4 月 6 日 2025 年 4 月 19 日 FC 2025 年 6 月 8 日 2025 年 6 月 14 日 YN 2024 年 10 月 20 日 2024 年 11 月 2 日 FT 2025 年 7 月 20 日 2025 年 8 月 2 日 YNS 2025 年 6 月 22 日 2025 年 6 月 28 日 FCA 2025 年 3 月 23 日 2025 年 3 月 29 日