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World File Search System烹饪
朝着安全的饮用水和全部清洁烹饪
公共卫生社区已经尝试通过基于证据的研究来证明安全的水，卫生和卫生（WASH）和清洁烹饪燃料减少家庭空气污染对于维护健康至关重要，并在低收入和中等收入国家中挽救生命。在过去的40年中，在开发用于洗涤和家庭空气污染的低成本和有效技术方面有许多创新，但是这些技术通常与令人失望的健康成果有关，通常是因为低收入家庭既没有采用或不一致地采用，却是不采用的。在这个角度，我们认为公共卫生研究人员（包括我们自己）对贫困的理解过多。我们的工作并没有集中于对贫困的生活经历，不确定性，不断稀缺的压力以及随之而来的恐惧的见解。这种见解对于理解为什么可以从中受益的许多家庭没有使用安全水或清洁烹饪的技术。我们认为，与其改进了家庭规模交付模型的版本，不如在安全水和清洁烹饪方面进行变革性投资，所有这些都需要公用事业 - 规模服务模型。在此之前，研究应集中于针对公用事业规模服务模型的临时安全水和清洁烹饪选择。
用可再生能源烹饪
食物对生命至关重要，但是储存和准备食物的代价是有代价的。美国厨房比美国农场使用的能量更多，而美国冰箱比美国农场上的拖拉机更多的能量。在考虑建立一个能量自给社区的过程中，我创建了一个我觉得自己理解的技术的心理清单，至少至少在很少的程度上。当时（在我们发现日光驱动器和镍铁电池之前很久），我认为常规的离网电力非常有限。我认为，如果需要的话，我们将在冬季的黑暗中使用蜡烛，并在需要时携带水。所有这些都没有通过。拖拉机的伍德加斯？也许。做饭？太阳能和沼气。简单的太阳能炊具运行良好，但只有阳光明媚的天气。，您必须去室外烹饪以抚养食物，这使烹饪变得复杂。我对沼气有基本的理解，所以我认为我们会使用它。（沼气与甲烷与天然气是同一件事。）
清洁烹饪的智能经济学
•释放PM和一氧化碳•诸如ALRI，COPD，脑血管疾病，肺癌，肺癌，缺血性心脏病和白内障*•妊娠不良影响*•诸如体重较低的不良妊娠效果，例如静止的风险和增加的静止风险*暴露于基于性别的暴力，性暴力和强奸*•哮喘，结核病和细菌性脑膜炎等疾病（流行病学证据较弱）
b"http://campusexperience.unm.edu/resources/unm-event-request.html 查看活动规划指南，确定执行活动需要遵循哪些步骤。 召开规划会议。 分配任务、设定期望并确定截止日期。 安排后续会议可能会有所帮助，以便小组成员可以分享最新情况。 预留您的空间。 大多数校园空间可以提前一年预订。 活动日期确定后立即为大型活动预留空间。 如果您要举办小型活动（例如烘焙义卖），您可以在活动开始前 3-6 周预留空间。 申请许可证。 如果您的活动有大量人群、明火、丙烷、帐篷、现场烹饪、无人机、酒精、校外供应商、扩音器或其他不寻常的活动，您将填写环境健康和安全活动表格（https://ehs.unm.edu/special-events/special-events-request.html）并申请许可证。 联系 SAC 以获取许可证方面的帮助。"
b"http://campusexperience.unm.edu/resources/unm-event-request.html 查看活动规划指南，确定执行活动需要遵循哪些步骤。 召开规划会议。 分配任务、设定期望并确定截止日期。 安排后续会议可能会有所帮助，以便小组成员可以分享最新情况。 预留您的空间。 大多数校园空间可以提前一年预订。 活动日期确定后立即为大型活动预留空间。 如果您要举办小型活动（例如烘焙义卖），您可以在活动开始前 3-6 周预留空间。 申请许可证。 如果您的活动有大量人群、明火、丙烷、帐篷、现场烹饪、无人机、酒精、校外供应商、扩音器或其他不寻常的活动，您将填写环境健康和安全活动表格（https://ehs.unm.edu/special-events/special-events-request.html）并申请许可证。 联系 SAC 以获取许可证方面的帮助。"
评估非洲烹饪能源部门内生产和使用的潜力
表1。Summary of recommended bioLPG pilot projects ..................................................... 12 Table 2.Conversion routes and feedstock characteristics ....................................................... 25 Table 3.Biogas potential from crop residues in Ghana ........................................................... 34 Table 4.Mass balance for IH 2 route ......................................................................................... 55 Table 5.资本，运营成本和IH 2的液化石油气的升级成本AD + Coollpg的质量平衡.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................Capital, operating and levelised LPG costs of CoolLPG plant ..................................... 56 Table 8.Template for feedstock cost data collection ............................................................... 57 Table 9.Ghana feedstock cost scenarios for MSW to IH 2 ........................................................ 60 Table 10.加纳原料成本方案是MSW到AD + COOLLPG ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 61表11。肯尼亚的原料成本方案，用于AD + COOLLPG的农业藏书……65表12。Rwanda feedstock cost scenarios for MSW to IH 2 .................................................... 67 Table 13.卢旺达原料的成本方案，用于AD + COOLLPG ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 68表14。Financial characteristics of the five pilot projects .................................................... 73 Table 15.非洲国家第一阶段分类中使用的因素........................................................................................................................................................................................................................................... 99表16。Financial model ....................................................................................................... 107 Table 17.Technology rating criteria ....................................................................................... 113 Table 18.AD + COOLLPG工厂的总资本需求因素.........................................................................................................................................................................................................................Roundtable on Sustainable Biomaterials Principles ............................................... 117 Table 20.报告焦点国家的生产量的生产量。118表21。CHP和BIOLPG植物的比较 - 投资，原料使用和影响。122图1。Map of potential routes to bioLPG ........................................................................... 15 Figure 2.CoolLPG route to bioLPG ........................................................................................... 19 Figure 3.IH 2 route to bioLPG ................................................................................................... 21 Figure 4.Comparisons and scoring of bioLPG technical routes ............................................... 24 Figure 5.在喀麦隆杜阿拉（DoualaHVO，Coollpg和IH 2的高级比较2 ...........................................................................................................................................................................................................................................................................................Costs and outputs for renewable diesel/biopropane plants .................................... 53 Figure 8.Simplified diagram for MSW via IH 2 to gasoline and LPG ......................................... 54 Figure 9.通过AD，Miogas和coollpg到LPG的有机废物的简化图.. 56图10。Capitalisation and risk mitigation stages by capital source .................................... 77
b“专业活动\ xe2 \ x80 \ x94访客将想与这些领域的关键人一起参观并看到这些活动。 \xe2\x80\x94 High and low ropes course elements, climbing walls (natural or constructed), rappelling, group initiatives, zip lines, etc. Target Sports \xe2\x80\x94 Riflery, archery Bicycling Boarding or Skating Activities Shop/Crafts/Arts \xe2\x80\x94 These are not always specialized activities, but they can be骑车，ATV营地/户外技能\ XE2 \ X80 \ X94燃料，户外烹饪等。旅行和旅行\ XE2 \ X80 \ X94旅行3晚或更多
b“专业活动\ xe2 \ x80 \ x94访问者将希望与这些领域的关键人物一起访问，并在运营中看到这些活动。如果一项活动仅在下午进行，那么可以从得分开始观察的情况下休息一下。过夜和旅行\ XE2 \ x80 \ x94 3天3天，2晚或更少的骑马冒险/挑战\ XE2 \ x80 \ x94高绳索课程元素，攀岩墙（自然或构造），Rappelling，小组倡议，ZIP，ZIP，ZIP，ZIP，目标运动\ XE2 \ x80 \ x94步枪，射箭骑自行车寄宿或滑冰活动商店/手工艺品/艺术\ xe2 \ x80 \ x94这些并不总是专业活动旅行和旅行\ XE2 \ x80 \ x94 3晚或更多的旅行。考虑向游客展示旅行离开的地方，允许游客采访关键人物。他们会明白，很难真正看到小组。其他：“
第 54 章烹饪专家 (CS) - MyNavyHR
技术管理 薪级 任务类型 任务说明 E5 核心 审计财务记录 E7 核心 审计食品服务库存 E6 核心 协调昆虫和害虫侵染预防 E7 核心 协调特殊食品服务活动 E7 核心 评估餐饮设施运营是否符合认证要求 E7 核心 管理烹饪专家 (CS)/食品服务助理 (FSA) 奖励计划 E6 核心 管理食品生产 E7 核心 管理食品服务预算 E6 核心 管理食品服务现场运营 E7 核心 管理食品服务计划 E7 核心 管理危害分析关键控制点 (HACCP) 计划 E7 核心 管理膳食评估计划 E6 核心 管理菜单计划委员会 E7 核心 管理菜单审查委员会 E6 核心 管理特殊食品服务活动时间表 E6 核心 管理客舱检查 E7 核心 监督餐厅甲板军械员 (MDMAA) 的职责和责任 E7 核心 提供对财务改进和审计准备的回应（FIAR）要求 E7 CORE 修改食品制备程序 E7 CORE 验证食品服务关键库存日志
挤出烹饪：技术和应用
本书包含从真实且备受推崇的来源获得的信息。经许可引用重印材料，并指示来源。已经做出了合理的努力来发布可靠的数据和信息，但是作者和出版商不能对所有材料的有效性承担责任。作者，出版商或与本出版物相关的任何其他人都不应对直接或间接或间接或据称是由本书造成的任何损失，损害或责任。本书或任何零件都不能以任何形式或任何方式复制或传输电子或机械，包括影印，微胶片和记录，或任何信息存储或检索系统，未经出版商的书面许可。Woodhead Publishing Limited和CRC Press LLC的同意并未扩展到复制一般分销，促销，创建新作品或转售。必须从Woodhead Publishing Limited或CRC Press LLC以书面形式获得特定的许可，以进行此类复制。