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厂内物流助理
在课程中，学员将学习安全和预防措施，包括不同类型的危险品和相关风险及处理方式、安全规则和程序、SOP 和发生意外时的处理程序、公司内部的安全政策、正确使用 PPE 的重要性和错误使用的后果、详细 OSHA 及其应用、5S 及其实施和实践以及如何在操作期间保持健康、安全和安保措施等。学员将学习执行职能（身体姿势）的身体要求。他将学习供应链物流的基础知识并了解制造设置和供应链物流中物流的关键概念。学员将练习入站、厂内和出站活动的关键活动，如装载、卸载、接收、分类、存储、拣选和调度活动、库存和仓库管理的基础知识。他还将实践不同类型的库存管理、技术和设备的使用，如计算机扫描仪、RFID 扫描仪、厂内物流中使用的其他相关软件、入站流程，如识别和将原材料/货物分类为不同类型、出站流程，如读取和验证调度订单并收集确认和交货报告并准备与库存变化、调度、交货成功、入站收据相关的报告。
国防物流 - CGI.com
英国国防部 (MOD) 正在进行重大转型，重点是外包物流交付和供应链管理的非军事方面，以从数十年的行业经验中获益。使用现代信息系统来支持这一转型将有助于实现有效支持链的目标，使军队能够发挥其最擅长的作用。从历史上看，物资供应涉及储存超过必要量，加快过多常规物品的供应以增加成本，或两者兼而有之，但可以通过强大而现代化的物流信息系统 (IS) 来缓解。国防部有以下关键要求：
物流与仓储管理
物流管理通过将组织与物料、信息和资金流整合在一起来实现利润最大化。成功的物流管理的关键在于在整个组织的供应链中实现活动的有效协作、合作、协调和信息共享。物流在解决复杂的物流问题和将整个供应链作为一个整体进行管理方面发挥着至关重要的作用。物流对组织至关重要，因为它与物料流和信息流有关。一方面，物料从供应商流向消费者，另一方面，信息以反馈的形式从消费者流向供应商。物流不仅限于库存和资源最大化，甚至客户对产品的反馈也属于物流的范围。物流在组织的制造和各种运营之间建立了联系。如果没有这一关键联系，组织就很难让产品到达目标客户手中。供应链管理专业人士协会 (CSCMP) 将物流管理定义为供应链管理的一部分，即规划、实施和控制货物、服务和相关信息在原产地和消费地之间高效、有效的正向和反向流动以及存储，以满足客户要求。CSCMP 将物流管理解释为包括入站和
