11 月 3 日,第 60 任务支援大队在加利福尼亚州特拉维斯空军基地为 20 名名誉指挥官举办了一次参观活动。名誉指挥官计划允许来自不同背景的个人与不同的指挥官合作,以加强和培养特拉维斯与当地社区之间的关系。该计划包含两个主要目标:让主要社区领导人了解部队的使命;培养与社区的支持性关系;增加军队对公民事业和组织的参与;让当地社区成员感受到自己是部队的一部分。“早在 2011 年 10 月,我第一次被邀请担任名誉指挥官,”特拉维斯名誉金熊斯科特·法默说。“担任名誉指挥官的头两年让我大开眼界,让我对特拉维斯的独特使命产生了无限的敬意。”担任名誉指挥官职位的绝大多数人几乎没有军事经验。对于许多人来说,该计划提供了一个机会,让他们可以互动并见证幕后的努力,这些努力展示了该设施的快速全球机动任务。“作为三位荣誉金熊之一,我对特拉维斯空军基地的荣誉感到十分感激,”法默说。“刚到基地,我的士气就大增,我可以看到设施的任务。”特拉维斯每年举办四次荣誉指挥官之旅,重点是第 60 维修组、第 60 医疗组、第 60 作战组和
11 月 3 日,第 60 任务支援大队在加利福尼亚州特拉维斯空军基地为 20 名名誉指挥官举办了一次参观活动。名誉指挥官计划允许来自不同背景的个人与不同的指挥官合作,以加强和培养特拉维斯与当地社区之间的关系。该计划包含两个主要目标:让主要社区领导人了解部队的使命;培养与社区的支持性关系;增加军队对公民事业和组织的参与;让当地社区成员感受到自己是部队的一部分。“早在 2011 年 10 月,我第一次被邀请担任名誉指挥官,”特拉维斯名誉金熊斯科特·法默说。“担任名誉指挥官的头两年让我大开眼界,让我对特拉维斯的独特使命产生了无限的敬意。”担任名誉指挥官职位的绝大多数人几乎没有军事经验。对于许多人来说,该计划提供了一个机会,让他们可以互动并见证幕后的努力,这些努力展示了该设施的快速全球机动任务。“作为三位荣誉金熊之一,我对特拉维斯空军基地的荣誉感到十分感激,”法默说。“刚到基地,我的士气就大增,我可以看到设施的任务。”特拉维斯每年举办四次荣誉指挥官之旅,重点是第 60 维修组、第 60 医疗组、第 60 作战组和
11 月 3 日,第 60 任务支援大队在加利福尼亚州特拉维斯空军基地为 20 名名誉指挥官举办了一次参观活动。名誉指挥官计划允许来自不同背景的个人与不同的指挥官合作,以加强和培养特拉维斯与当地社区之间的关系。该计划包含两个主要目标:让主要社区领导人了解部队的使命;培养与社区的支持性关系;增加军队对公民事业和组织的参与;让当地社区成员感受到自己是部队的一部分。“早在 2011 年 10 月,我第一次被邀请担任名誉指挥官,”特拉维斯名誉金熊斯科特·法默说。“担任名誉指挥官的头两年让我大开眼界,让我对特拉维斯的独特使命产生了无限的敬意。”担任名誉指挥官职位的绝大多数人几乎没有军事经验。对于许多人来说,该计划提供了一个机会,让他们可以互动并见证幕后的努力,这些努力展示了该设施的快速全球机动任务。“作为三位荣誉金熊之一,我对特拉维斯空军基地的荣誉感到十分感激,”法默说。“刚到基地,我的士气就大增,我可以看到设施的任务。”特拉维斯每年举办四次荣誉指挥官之旅,重点是第 60 维修组、第 60 医疗组、第 60 作战组和
11 月 3 日,第 60 任务支援组在加利福尼亚州特拉维斯空军基地为 20 名荣誉指挥官举办了一次参观活动。荣誉指挥官计划允许来自不同背景的个人与不同的指挥官合作,以加强和培养特拉维斯与当地社区之间的关系。该计划由两个主要目标组成:教育主要社区领导人了解部队的使命,并与社区建立支持关系,增加军队对公民活动和组织的参与,并使当地社区成员感受到自己是部队的一部分。“早在 2011 年 10 月,我就首次被邀请担任荣誉指挥官,”特拉维斯荣誉金熊斯科特·法默 (Scott Farmer) 说。“担任名誉指挥官的头两年让我大开眼界,让我对特拉维斯的独特使命产生了极大的敬意。”担任名誉指挥官职位的绝大多数人几乎没有军事经验。对于许多人来说,该计划是一个互动的机会,可以见证幕后的努力,展示该设施的快速全球机动任务。“作为三位荣誉金熊之一,我对特拉维斯空军基地深表赞赏,”法默说。“刚到基地,我的士气就大增,我可以看到设施的任务。”特拉维斯每年组织四次荣誉指挥官之旅,重点介绍第 60 维修组、第 60 医疗组、第 60 作战组和
如果没有远程空军无人机、没有陆军电子战专家的支持、没有专业医疗支持和/或没有海上巡逻机,就不可能快速而精确地执行特种作战任务。战场上的优势不仅要靠招募和训练人员的质量来维持,还要靠对技术创新和专业知识的持续监控。充分利用战斗人员的机智和坚韧是必要的,但还不够。没有什么可以取代特定的武器系统,它可以提供无可争议的局部战术和技术优势——这可能是狙击手的热武器瞄准器,也可能是微型潜艇或个人战术无人机。网络的灵活性和互联性以及联合跨机构和多国框架内战区内和战区间的信息流率将为特种作战的开展提供强大的指挥和控制能力,并赋能其他关键参与者。
随着盟军采用“德国优先”战略,美国海军陆战队全力投入太平洋,美国海军和美国陆军于 1942 年 7 月在弗吉尼亚州 Little Creek 建立了联合两栖侦察兵和突击队学校,为欧洲战区的两栖作战做准备。侦察兵和突击队的主要职责是定位和标记滩头阵地,以确保登陆部队能够轻松找到它们,而“突击队”在小型武器训练中的部分主要是为了自卫。美国陆军的原则要求部队在涨潮时夜间登陆,这样士兵在找到掩护之前需要穿越的暴露海滩就会变短。因此,S&R 新兵接受了训练,以便在黑暗中找到预定的登陆区,然后用信号灯引导随后的登陆艇。侦察兵和突击者没有编入指定单位,而是以小团队的形式在需要的地方行动。1943 年 1 月,学校搬到了佛罗里达州的皮尔斯堡,同年 12 月,随着美国陆军开始从该计划中撤出人员,学校成为美国海军的唯一责任。1944 年初,在确定有足够的侦察兵和突击者接受过欧洲行动的训练后,两栖罗杰计划启动,重点是训练人员在中国进行突袭行动。只有少数侦察兵和突击者在中国参战,而数百人一直留在印度的集结营,直到战争结束(见下文“中国海军集团/军种间竞争”)。1945 年 3 月,学校更名为两栖侦察兵学校;在总共 1,200 名士兵接受了侦察兵和突击兵训练后,该部队于 1946 年 3 月关闭。
R-1C:2014 财年总统预算(已发布版本),截至 2013 年 3 月 25 日 08:26:03 * 反映了 2013 财年总统预算,并进行了未分配调整以匹配年度持续决议拨款水平。
R-1C:2014 财年总统预算(已发布版本),截至 2013 年 3 月 25 日 08:26:03 * 反映了 2013 财年总统预算,并进行了未分配调整,以匹配年度持续决议拨款水平。
二战中,沃斯堡陆军开展的特种作战(在此背景下指突击队或游击活动)成为许多惊心动魄的冒险故事的主题,但很少有冷静的历史分析。只有少数作品研究过特种作战背后的关键问题,陆军关于二战的历史系列著作也只是顺便提及这一主题。然而,特种作战发挥了不容忽视的重要作用。游骑兵部队占领了对地中海、法国和菲律宾两栖登陆成功至关重要的阵地。在美国军人建议下,游击队向美军提供了重要情报,并袭扰敌军,以支援美国在意大利、法国、菲律宾和缅甸的行动。随着特种作战部队在沃斯堡陆军中的重要性日益增加,我们需要回顾我们在二战中此类活动的经验。我建议陆军领导人和其他相关方阅读这项研究,以便对这个重要但常常被误解的主题有一个概述。它填补了陆军在第二次世界大战历史上的空白,并向那些虽然常常不为人知,但却为美国和盟军在那场战争中的胜利做出重大贡献的个人致敬。
ARSOF 士兵是经过特别挑选、训练和装备的杰出男女,他们拥有独特的个人和集体能力,可以将美国政府的意图和行动与作战和战略效果联系起来。最终,ARSOF 能够通过在战场上和世界各地鲜为人知的地区表现出色而取得战略效果,因为它理所当然地在联合、跨机构和联合环境中行动,并且它让受过训练和教育的士兵解决或协助解决复杂的政治军事挑战,并在模糊和高风险的环境中行动。然而,正如曾经被遗忘的事实,ARSOF 在单边行动时很少能成功,并且在关键时刻需要必要的推动力支持和维持 (ESS),例如情报、通信、航空运输和后勤。