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肯特郡战略社区计划2023 2033
4911人打电话给地方政府地区的住所，澳大利亚出生的人中有78％，有0.6％是原住民中位年龄为39岁2我们的社区：有119个孩子的家庭：我们的儿童比例很高：居民的百分比比州平均水平高于州平均水平（0-9％，相比9.1％，相当于9.1％。 6.5%) We have a high proportion of middle-aged people: The percentage of residents aged 40yrs to 54yrs is well above the state average We have high volunteerism: 34.6% of residents undertake voluntary work, well above the state (19%) and national average (19%) 3 1063 Socio-Economic Indexes for Areas (SEIFA) which indicates an element of minimal advantage in the Shire (base IS 1046）4我们在社区中的富裕程度各不相同：家庭（$ 2,187/wk）和家庭收入（$ 1,784/WK）低于WA平均值，但个人每周（$ 1,103）收入高于州平均水平5。平均工资为$ 39,3636我们的失业率较低：1.5％7，而州平均7.8％的平均工资为7.8％劳动参与：我们70.5％的居民从事劳动力的73.5％，我们的员工中有73.5％是全职的全职8，谷物养分或谷物养牛场的运输量不高，我们的企业范围很大，我们已经跨越了我们的界限。美国要远距离访问服务商务条目和退出：2021/22开始，有128个业务，最后有145 9
巴斯和东北萨默塞特、斯温顿和威尔特郡综合护理系统 (BSW Together)
BSW 农村地区，尤其是威尔特郡和巴恩斯利地区，有很大一部分地区属于农村。农村地区面临着多项挑战，包括交通和宽带连接。在医疗服务方面，农村地区的信托机构往往比城市地区为更多的老年人提供医疗服务。这在一定程度上是由于年轻人从农村地区迁移。老年人口的体质和复杂需求对农村地区的医疗服务提出了重大挑战——尤其是在偏远的小社区。
伍斯特郡儿童优先商业计划 2023 - 2024
如附录 2 所示，我们的合同关键绩效指标 (KPI) 要求 WCF 负责提供社会关怀、早期帮助和教育服务。同样，我们通过支持服务协议 (SSA) 监控“回购”服务的支持。这些手续由 WCC 的委托和合作伙伴管理部门负责日常管理，并与 WCF 的资源理事会积极主动地合作。这种关系基于伙伴关系、支持、挑战、证据和成果实现。WCC 和 WCF 之间一直保持着持续、牢固、有效的工作关系，远远超出了正式的合同监控安排，这些关系为改善儿童和年轻人的结果增添了最大的价值。
威尔特郡理事会可再生能源研究
图B.32：Keevil附近的广阔领域的视图，索尔兹伯里平原在距离160图B.33：LCT的上下文图12 169图169图B.34：在Ashton Keynes附近的小尺度的田园横跨西部的Ashton Keynes 170图170图B.35图B.35：遍布平坦的，开放的牧场图1170 thecter toecter offecte b.35 180图B.37：包含成熟田间树木的田园田，靠近Semley 181图B.38：向西到Newtown Hamlet的边缘，带有田园领域，并具有田园和混合林地181
威尔特郡联合当地健康和福祉策略
该策略是基于需要的证据而制定的，并使董事会能够专注于四个主题领域，在这些领域可以产生最大的影响，从而确保每个人都能获得我们对自己的朋友和家人期望的机会和服务。我们知道我们的人口正在老龄化（到2040年，我们的85％和人口的预测增加了87％）。我们还知道，在威尔特郡，某人的出生和长大可以对自己的健康和将会有多长时间产生重大影响，可悲的是，大流行进一步加剧了这些健康不平等。我们希望确保每个人都可以在威尔特郡蓬勃发展。实现这一目标将明确关注减少不平等现象，同时与社区建立联系，以鼓励当地行动并更好地调整我们的服务提供以反映当地需求。
肯特郡郊野公园战略 2023-2028
学校、继续教育机构和成年人提供环境教育和活动，促进与自然世界的接触，同时支持未来的可持续性和应对气候紧急情况。公园是各个年龄段的人了解周围世界、增强信心和了解我们的每一个行为如何影响当地和全球环境的好地方，并为支持和恢复自然和应对气候紧急情况所需的逐步改变做出贡献。通过扩大我们的教育、培训和活动范围，包括更多主题、更多学校参观和职业培训课程的机会以及更多针对儿童的活动，我们将吸引和激励下一代具有环保意识的公民，他们有信心和能力对自己的生活、工作和当地社区做出可持续的决定。
为布里斯托尔、北萨默塞特和南格洛斯特郡 (BNSSG) 制定综合护理战略
该战略的目的是指导以下方面的决策和行动：1. 改善人口健康和医疗保健成果 2. 解决成果、经验和获取方面的不平等问题 3. 提高生产力和性价比 4. 促进更广泛的社会和经济发展
北萨默塞特郡当地洪水风险管理战略
目前沿海防洪设施的管理由不同的组织和土地所有者共同完成，非常复杂。环境署负责牵头，全面了解沿海潮汐洪水风险和未来计划的发展。北萨默塞特郡议会被称为海岸保护局，负责管理海岸侵蚀。环境署不拥有任何防洪设施，但经土地所有者同意，负责建造和维护防洪设施。在沿海的一些地方，北萨默塞特郡议会是土地所有者，负责建造和维护防洪设施。如果环境署不负责维护防洪设施，私人土地所有者也可能负责维护防洪设施。
06 药物和酒精报告.pdf - 伍斯特郡议会
支持信息附录 1 – 伍斯特郡药物和酒精战略草案联系人 Liz Altay/Andy Boote/Paul Kinsella，公共卫生电话：01905 843812 电子邮箱：aboote@worcestershire.gov.uk 背景文件在适当官员（在本例中为民主治理和审查经理（临时监察官））看来，以下是与本报告主题相关的背景文件。概览和审查绩效委员会的议程和会议记录，2022 年 10 月 20 日星期四，上午 10 点——伍斯特郡议会（moderngov.co.uk）所有议程和会议记录均可在议会网站上查阅。
萨默塞特郡议会动态工作战略待批
2.1 另一种选择是继续采用混合工作安排，即在家办公和办公室办公。混合工作可能涉及对在办公室或在家工作的时间采取更正式和严格的方法。五个委员会也交替使用类似的术语，例如：混合、灵活、敏捷。分析员工和经理的反馈后，动态工作允许更灵活的方法，因此这个选项被忽略了。动态工作不仅涉及员工在哪里工作，还涉及他们如何工作。动态工作这个术语是新的，不同于前任组织中存在的所有先前的策略、政策或非正式安排。