过去一年中一个值得注意的里程碑是我们距离完成 C 站已经非常近了。目前已完成 85%,我为卑诗水电员工和承包商的奉献和辛勤工作感到无比自豪。我也要承认这个大型建设项目对和平河谷以及周边原住民和社区的环境和社会影响,以及由于 COVID-19、岩土问题和进度压力导致的项目成本增加。一旦完工,C 站将提供 1,100 兆瓦的容量——比我们目前的发电供应增加 8%——有助于满足卑诗省日益增长的能源需求。我们在做出推进卑诗省政府气候目标和支持卑诗省居民能源安全的决策时,继续考虑可负担性的重要性。
非洲在许多国家的失业率,性别不平等,收入差异以及获得教育,医疗保健和基本服务的机会有限。日益增加的极端天气事件,例如洪水和干旱,对经济和人民产生了负面影响。全球宏观经济环境无疑是不稳定的,其特征是持续的地缘政治紧张局势,供应链中断,高通货膨胀和利率,能源不确定性和汇率波动。这种具有挑战性的操作环境可以为我们的目的而促进我们的战略。作为一家面向成长的公司,我们以韧性和适应性为逆境,重新想象问题以创造由数字连接实现的包容性机会。这种思维方式是我们成功的关键推动者,也是我们支持非洲更公平未来的能力。
本报告是由吉利汽车公司(Geely Automobile Holdings Limited Limited)发布的第三个独立环境,社会和治理(以下称为“ ESG”)报告有限公司(以下称为“公司”)及其子公司及其子公司(以下称为“ geally Auto”,“ Geely Auto”或“ Geely Auto”或“ We we”,“我们”的策略和实践,该策略和实践是“ Geely Auto”的策略和实践。环境保护,治理和合规,消费者利益,可持续价值链,员工权利,社区和慈善事业,从而使利益相关者能够清楚地了解该集团的ESG绩效。在2015年至2019年间的ESG实践和绩效是在公司父母及其子公司Zhejiang Geely Holding Group Company Ltd.的社会责任报告中列出的(以下简称以下称为“ Geely Holding Group”)。
环境,社会和治理(ESG)因素及其相关的机会和风险正在增加金融机构。可持续性不仅是道德上的考虑因素,而且是经济和基本的目标,导致ESG风险会对组织的声誉和财务可持续性产生不利影响。对于金融机构(FIS),必须通过将其集成到其整体风险管理框架中来理解并全面地解决ESG风险。这种全面的前景是必不可少的,因为ESG因素会影响一系列其他风险,每种风险都有不同程度的影响,因此需要仔细考虑。
•在我们所有数据中心中切换到可再生电力。•加速转换到我们办公室的可再生电力。•将大部分备用到我们的汽车舰队到电动汽车。对所有人进行生态驾驶意识/培训,并优先考虑公司汽车受益人。•通过促进低碳运输选项以及使用数字工具进行远程协作,通过我们的全球和地方旅行政策和实践来最大程度地降低商务旅行的环境影响并通过我们的全球和地方旅行政策和实践。•通过最大程度地减少温室气体排放,废物和消费(旅行,住宿,餐饮,糖果等)来减少我们内部事件的环境影响。•测量并报告所有废物,以及从办公室和数据中心产生的电子垃圾。•实施并维护有效的资源和废物管理实践,以促进废物和当地循环经济的减少,再利用和回收,负责硬件和外围设备的负责。•将可持续性嵌入我们的采购政策和采购实践中,以最大程度地减少自然资源的使用。•尽可能多地扩展我们所有IT硬件在办公室和数据中心中的生命周期。•删除我们所有办公室中的一次性塑料。•水:在各处禁止塑料瓶,我们提供的公共服务和优质的可饮用水。•通过与CGI合作伙伴吸引并鼓励环境意识的环境培训来传达我们的环境政策,实践和进步。
目标框架使我们的利益相关者能够更好地理解我们的目标,从而能够在共同感兴趣的领域加强合作。我们的三大目标是相辅相成的。例如,帮助人们发展向净零经济转型所需的技能也可以拓宽经济机会。这些目标代表了我们认为可以在外部、在我们自己的运营中以及在我们的员工中产生影响的领域。但仅有目标还不够。只有通过贡献,我们才能在实现目标方面取得进展。这五个贡献领域涵盖了三大目标,我们有目的地使用“贡献”一词,因为我们无法独自解决社会挑战。我们需要政府、民间社会、其他企业、社区伙伴和个人发挥作用。目标框架的基础是指导原则,这些原则对于推进我们的目标和贡献领域至关重要。
自 2015 年以来,Great River Energy 发电厂的取水量下降了 90% 以上。这一下降归因于发电厂机组的变化 - 包括 Stanton 站和 Elk River 能源回收站的退役。这些设施使用大量地表水进行冷却。Great River Energy 的剩余设施主要使用闭式循环冷却系统,该系统可循环和重复使用冷却水 - 与使用一次性冷却的系统相比,冷却用水量减少了 90% 以上。最终结果是机组以高效的方式使用水,减少了对地表水体和含水层的影响。我们机组计划向更多地依赖可再生能源的方向发展,这将继续减少未来几年与我们的电力供应组合相关的用水量。
AIFM替代投资基金经理Ber Build Build build Energy评级CAP23气候行动计划2023 CEA公司执行机构CRR资本要求指令cru委员会对公用事业的监管委员会CSDDD公司可持续性尽职勤奋指令(即将到来) Impact Assessment ELV emission limit values EPA Environmental Protection Agency ESAs European Supervisory Authorities ESG environmental, social and governance ESRS European Sustainability Reporting Standards EU ETS EU Emissions Trading System EUGBS European Green Bond Standard FMP financial market participant GRI Global Reporting Initiative IE licence Industrial Emissions licence IFRS International Financial Reporting Standards IPC licence Integrated Pollution Control licence LEED Leadership in Energy and Environmental Design MiFID II Second Markets in Financial Instruments Directive NFRD Non-Financial Reporting Directive OECD Organisation for Economic Co-operation and Development PAB EU Paris-Aligned Benchmark RED II Renewable Energy Directive RTS Regulatory Technical Standards SDG Sustainable Development Goal SEAI Sustainable Energy Authority of Ireland SFDR Sustainable Finance Disclosures Regulation SMEs small and medium-sized enterprises TCFD Task Force on Climate-related Financial Disclosures UCITS对可转让证券的集体投资UNFCCC气候变化框架公约INSDR UN可持续发展报告
我们将战略与利益相关者的可持续性问题以及对我们业务最重要的问题保持一致。在重要性评估期间,我们积极与ESG工作委员会的成员互动。我们还进行了一项在线调查,作为GRI研讨会的一部分,以收集重要性练习的反馈。通过积极参与委员会成员,我们旨在了解他们对我们的业务活动的观点,关注和期望。通过这种协作方法,我们确定并评估了与运营相关的广泛实际和潜在影响。这些影响涵盖了经济,环境和社会方面。我们考虑了我们的活动对各种利益相关者的积极和负面影响,以及我们的价值链中的影响。
SES 已在太空领域运营超过 35 年,并一直以创新技术引领卫星通信行业,以满足地面消费者的需求。自我们成立以来,许多新的太空参与者进入市场,太空技术的使用一直在增长。新老太空公司正在为地球提供关键基础设施。如果不保护这些资源,不要求太空参与者承担高标准的责任,这些关键服务就会受到威胁。我们认为,领导、合作和创新对于确保未来几十年可持续利用太空至关重要。SES 有责任创新方法,以减少我们在整个服务生命周期(从卫星发射到退役)中的足迹。然而,这不应该成为 SES 可持续太空雄心的极限。作为行业领导者,我们必须通过倡导和合作最佳实践来推动负责任地使用太空