客户需求还影响了我们执行重要可再生能源部署和输电线路开发业务计划(包括电网强化计划)的资本计划。在 FPL,与气候相关的风险和机遇影响了我们的运营战略,包括我们综合资源计划中的日常运营和基础设施规划的短期和中期战略。这一战略体现在我们对 FPL 发电机组的现代化改造中,首先用最先进的天然气机组取代老旧、低效的石油、天然气和煤电厂。我们将发电所需的石油使用量从 2001 年的 4100 万桶(全国最高)减少到 2021 年的仅 10 万桶低硫柴油(一种用作应急备用燃料)。2020 年,我们将海湾清洁能源中心(原名 Plant Crist)改用天然气,将其二氧化碳排放率降低了 40%。随着 FPL 的 Indiantown Cogeneration 设施于 2020 年退役,2021 年是我们佛罗里达州系统近 70 年来首次没有燃煤发电厂。这些燃煤设施的逐步淘汰预计将为客户节省数亿美元,同时每年减少数百万吨二氧化碳排放。
准备本报告中包含的信息的准备,包括劳动力数据和特定指标,需要使用估计和假设。因此,此类信息可能不准确,并且没有保证,不需要与我们发布任何未来报告有关此类信息。本报告中包含的信息尚未受到任何独立审核员的审核,而Arnett&Burgess目前尚未寻求本报告中包含的信息的外部保证。本报告是作为参考工具准备的,A&B可能会选择随时修改格式或中止此类报告的出版物,恕不另行通知。
西港的旅程始于 2017 年,当时成立了一个独立工作组(第 1 阶段和第 2 阶段),该工作组测试了可以建造集装箱港口的不同地点,最终确认奎纳纳是最佳选择。在这些阶段中,环境和社会成果是决策的关键驱动因素,并对最终推荐的方案产生了重大影响。表 1 概述了第 1 阶段和第 2 阶段的 ESG 成就。
通过向客户和股东建议所有新建建筑和现有建筑到 2030 年都应能够实现净零碳运营,从而倡导行业转型。作为资产管理者,与租户互动并实施节能计划。作为 BBP 性能设计计划的先锋成员,并认可了 WorldGBC 的“预先考虑隐含碳”报告,Stanhope 致力于评估所有项目的全生命周期碳排放,以便与合作伙伴一起做出决策。
该矩阵代表与每个 ESG 主题相关的两种影响类型。主题根据相对影响程度在矩阵中的位置,这反映了内部和外部视角。X 轴(向内影响)上的高评级意味着主题可能对 Kroger 及其随时间创造价值的能力构成更高程度的风险或机会。Y 轴(向外影响)上的高评级意味着 Kroger 与某个主题相关的业务活动可能对人类和地球产生更高程度的影响。
2,隶属关系:JP Morgan Chase&Co。的高级副总裁摘要:在金融服务的快速发展的景观中,由于其灵活性,可伸缩性和成本效率,多云环境越来越流行。但是,采用多个云平台在维持强大的数据治理方面带来了重大挑战。这些挑战包括数据碎片,不一致的安全策略,法规合规性复杂性以及确保数据完整性和可用性的困难。金融机构必须驾驶这些障碍,以保护敏感信息并满足严格的监管要求。本文在跨多云环境管理数据治理时,研究金融服务公司面临的具体挑战。我们探讨了诸如缺乏标准化数据治理框架,不同云平台的数据同步的复杂性以及数据泄露风险的增加。此外,我们解决了维持审计跟踪和确保实时数据可见性的困难,这对于调节依从性和运营效率至关重要。为了应对这些挑战,我们提出了几种有效的解决方案。这些包括实现跨越所有云平台的统一数据治理框架,采用高级加密和令牌化技术来增强数据安全性,并利用AI和机器学习进行实时监视和异常检测。我们还讨论了持续培训和开发的重要性,以使员工对最新的数据治理实践和技术保持最新状态。此外,我们强调了自动化在简化数据治理过程,减少手动干预和最小化人类错误的作用。通过利用自动工具和平台,金融机构可以确保一致的政策执法,有效的数据管理以及强大的遵守监管标准。
MIDEA集团董事会对可持续发展战略和信息披露承担总体责任。我们的董事会成立了一个环境,社会和治理委员会(“ ESG委员会”),该委员会在每季度和需要的基础上举行会议,以监督,指导和实施该集团的可持续发展工作(包括战略规划,管理结构,规则和实施细节和绩效)。此外,成立了ESG委员会的ESG执行小组和ESG秘书处,以执行我们的可持续发展工作,以支持ESG战略和目标。在2023年9月,我们开发并公开发布了MIDEA Group Co.,Ltd。的环境,社会和治理(ESG)委员会的工作规则,概述了构成要求,职责,决策程序,决策程序以及ESG委员会的规则,旨在进一步增强MIDEA Group的ESG系统的建设。
NFF对报告要求有一些担忧。一个值得注意的例子是联邦政府今年1月发布的与气候相关的金融披露暴露草案。该法案旨在为一定规模的企业授权与气候相关的财务报告。NFF围绕的主要问题是,农业不能免于为这些业务的范围3报告。,实现监管合规性的初始过渡成本将造成重大的监管负担。
新能源的发展是对气候变化的关键反应。2023年,全球电动汽车(EV)电池行业的持续增长,总使用率达到705.5 gwh,标志着同比增长38.6%,储能用法达到196.7 GWH(根据SNE研究)。但是,由于全球经济波动,行业重组和政策调整,行业内部的竞争加剧了。面临不确定性,风险和挑战,主要公司正在通过技术创新和生产能力升级来积极增强其产品和服务。这项努力旨在快速建立新的高质量生产力,从而将新的能源行业从单纯的“存在”阶段推向“卓越”之一。
2022对我们来说是富有成果的一年。建立我们的上海研发中心,Dr.Octopus Intellignt Technology(上海)有限公司,将增强Svolt的全球R&D足迹和行业竞争力。我们在德国勃兰登堡的第二个海外工厂将为电动汽车和可持续运输的全球化创造更大的价值。我们的过滤基础的正式生产推出标志着Svolt西南中国战略布局的主要里程碑。我们的0.125S高速堆叠技术的正式质量生产3.0将使电池行业进入堆叠时代。我们的龙装甲电池将更好地解决电池安全问题并优化安全性能。在过去的一年中,我们获得了许多著名的头衔,包括2022年Hurun全球独角兽榜单,江苏省的绿色工厂和福布斯2022年中国的前50家创新公司。Svolt正在稳步发展成为一家全球领先的能源互连技术公司的愿景。