前言 本三军路面工作组手册补充了其他统一设施标准、统一设施指南规范、国防后勤局规范和特定服务出版物中的指导。美国境外的所有建设也受部队地位协议 (SOFA)、东道国资助建设协议 (HNFA) 以及在某些情况下双边基础设施协议 (BIA) 的管辖。因此,采购团队必须确保遵守 TSPWG 手册、SOFA、HNFA 和 BIA 中最严格的规定(如适用)。本手册提供有关执行 PCI 现场勘探和报告准备的指导。本 TSPWG 手册中的信息在《整体建筑设计指南》中的技术出版物中有所引用。它并非旨在取代特定服务理论、技术命令 (T.O.s)、现场手册、技术手册、手册、战术、技术和程序 (TTPs) 或合同规范,而是与这些一起使用,以帮助确保路面满足任务要求。TSPWG 手册是动态文件,将定期审查、更新并提供给用户,作为服务提供军事建设、维护、维修或操作技术标准的责任的一部分。总部、美国陆军工程兵团 (HQUSACE)、海军设施工程司令部 (NAVFAC) 和空军土木工程中心 (AFCEC) 负责管理本文件。本 TSPWG 手册的技术内容由三军路面工作组 (TSPWG) 负责。国防机构应联系准备活动以进行文件解释。将建议的变更及其支持理由发送给相应的服务 TSPWG 成员。TSPWG 手册自发布之日起生效,并且仅以以下来源的电子媒体形式分发: • 整体建筑设计指南网站:http://dod.wbdg.org/
条件:石油支援公司已收到上级总部 (HQ) 的作战命令 (OPORD),要求其开展石油支援公司作战、提供批发和区域支援以及有限分发。该公司的运营是为了支持上级总部的作战任务而建立的。石油公司可以主要访问主要供应路线和外部后勤支持,并且所有受支持和支持的客户/单位都可以访问。已建立连续的数字和模拟通信。所有适用的法规、内部和外部标准操作程序 (SOP)、技术手册 (TM) 和现场手册 (FM) 均作为参考资料提供。公司人员已获得有关此任务交战规则的指导。威胁能力包括有能力收集信息、与敌对势力同情者互动、协调自杀式爆炸、设置简易爆炸装置、协调空中支援以及在化学、生物、放射和核 (CBRN) 环境中执行加强排/班行动的敌对势力。必须考虑任务、敌人、地形和天气、可用的部队和支援、可用的时间和民事考虑 (METT-TC) 确定的限制。该部队不太可能受到敌方火力或化学制剂的攻击。此任务将在所有环境条件下执行。所有授权设备均已到位并可操作。所有部门人员均可进行全天候行动。作战命令中确定了指定的时间限制。该部门有充足的时间准备。单位领导在作战区域。作战环境:a.军事:主要威胁包括常规和非常规部队。这些部队可能以班或排规模渗透到作战区域,目的是收集情报、骚扰、破坏或彻底摧毁友军。主要交战方式是使用轻型步兵武器进行伏击,通常由地雷或简易爆炸装置 (IED) 发起。此外,恐怖分子、犯罪分子和敌方同情者可能会通过伏击、绑架或任何类型的 IED 袭击进行交战,并可能参与煽动当地民众反对友军的努力。b.c. 时间:时间限制如警告/行动命令中所述。地形:可开展行动的地形覆盖整个地理范围,包括城市到乡村、平坦到山区、沙漠到沼泽以及热带到北极环境。极端条件(例如天气或 CBRN 污染)会对作战环境的所有因素产生不利影响,尤其是时间。d. 社会:作战环境中的人口可能是友好的、敌对的、冷漠的,或者三者兼而有之。此变量每天都在变化,指挥官必须不断了解最新情报。文化问题和语言障碍可能会阻碍与当地国民沟通的能力。e. 政治:政府可能是民主的或专制的,可能是稳定的或不稳定的。大多数 OE 至少有两个政治对手派系
条件:补给排已收到上级总部 (HQ) 的作战命令 (OPORD),要求在作战区域建立补给支援活动 (SSA),以提供一般补给、一级易腐烂和半易腐烂补给、逆行服务和瓶装水。他们必须建立每个部门,以充分支持公司和上级总部的作战任务。已确定、批准了设置地点,并可以主要访问主要补给路线、内部和外部后勤支持。已建立连续的数字和模拟通信。所有适用的法规、内部和外部战术标准操作程序 (TSOP)、技术手册 (TM) 和现场手册 (FM) 均作为参考资料备案。已向 SSA 主要领导人提供了有关此任务交战规则的指导。威胁能力包括敌对势力,他们有能力收集信息、与敌对势力同情者互动、协调自杀式爆炸、设置简易爆炸装置、协调空中支援以及在化学、生物、放射和核 (CBRN) 环境中执行加强排/班行动。任务、敌人、地形和天气、部队和支援可用时间以及民事考虑 (METT-TC) 确定的限制已经在 OPORD 中确定和传达。该部队不太可能受到敌方火力或化学制剂的攻击。此任务将在训练评估矩阵中确定的各种环境条件下执行(静态、动态、复杂、单一威胁和/或混合威胁)。所有有机设备均可使用、现成,人员可建立适合全天和/或夜间作战的 SSA。OPORD 中确定了指定的时间限制。有足够的时间来建立 SSA。部队领导在场进行监督和额外指导。应在 MOPP 4 中执行此任务的某些迭代。标准:根据任务命令中概述的特定时间范围,根据 IAW ATP 4-42.2、指挥官指导和单位 SOP 建立供应支援活动 (SSA) 操作。SSA 行动使用所有可用的设备和人员为受支援单位提供一般补给、I 类易腐烂和半易腐烂补给、逆行服务和瓶装水,作为任务评估标准矩阵中确定的经批准的陆军标准,该矩阵包含在此以下任务中、指挥官指导、适用的内部和外部 TSOP 以及经批准的陆军条例。要获得 T,此任务必须在外部评估期间在动态复杂的作战环境中进行,该环境具有四个或更多作战环境 (OE) 变量和夜间混合威胁,75% 或更多领导者在场,80% 或更多士兵在场。该单位必须在 80% 的绩效指标、所有关键绩效指标上获得 GO,并在领导者绩效指标上获得至少 85% 的 GO。领导者声明:陆军领导者是指凭借承担的角色或分配的责任激励和影响人们实现组织目标的任何人。领导力不限于或等同于分配的职责、职位或给定的等级,因为它还以非正式和集体形式表现出来。非正式领导提供知识、经验和技术专长,而集体领导则通过不同级别和经验的领导者的综合作用和协同作用来实现共同目标。非正式和集体领导可以包括具有扩大责任范围、重要性和作战/任务影响的职位。因此,为了训练这项任务,领导者是责任军官 (AO)、排长、排长 (PSG)、供应系统技术员和科长。领导者不仅被定义为军官、准尉、士官和陆军文职人员(物资管理