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我们的足球哲学与策略 - cloudfront.net
在重新审视和更新我们的足球战略以应对不断发展的足球格局带来的机遇和挑战时，我们采纳了许多多年来和近来为我们带来成功的原则——以本土人才为中心的知名足球理念。我们不断发展绩效环境，并为经理提供在球场上取得胜利所需的工具。这是由一项强大而合理的战略计划支撑的，该计划包括在球场内外识别、招募、培训、发展、激励和奖励团队。
匹克球行业白皮书
• 自疫情爆发以来，匹克球运动行业人气飙升，同比增长 85.7%，自 2014 年以来，球员人数增长了惊人的 263.5%。 • 匹克球运动的受众群体越来越年轻、越来越富裕，为行业内的公司（包括设备制造商、服装品牌和设施运营商）打开了巨大的市场机会。 • 随着匹克球需求的不断增长以及公共户外球场的短缺，室内俱乐部抓住了机会。室内设施提供更好的球场质量、可用性和无论天气如何都能持续进行的比赛。球员愿意为这些优势付费，从而创造了一个可行的市场。目前，美国各地有近 200 个室内匹克球俱乐部在运营，以满足这种日益增长的需求。 • 匹克球行业的特许经营格局正在不断获得发展势头，八个特许经营品牌经营室内匹克球俱乐部，这些俱乐部于 2023 年开始特许经营。 • 在这个早期阶段，各品牌正在激烈竞争市场份额，新进入者可能会出现。成功将青睐那些制定了强劲增长战略并表现出敏捷性以应对快速发展的行业需求的人，而不是那些只专注于扩张和市场主导地位的人。 • 有两种主要的商业模式：以球场为中心的商业模式和以娱乐为主导的商业模式。 • 八个品牌中有四个分别授予了 100 多个单位，其中 The Picklr 以 276 个单位处于领先地位。随着每个品牌的迅猛发展和优质房地产的有限供应，房地产挑战是品牌扩大其足迹面临的主要障碍。 • 与同行相比，一些品牌对特许经营商的资本要求较低。将高额初始投资单位授予不合格的特许经营商是一个重大风险，可能会导致特许经营商关闭和财务困境的发生率上升，并对整体健康和增长质量产生负面影响。• 确保贷方对融资的信心对于特许经营增长至关重要，重点是特许经营商的财务实力和品牌声誉。关键要求包括强大的财务指标、稳健的商业计划、高信用评分和大量股权注入。以球场为中心的模式需要强大的管理和会员计划，而以娱乐为导向的模式则需要大量投资和专业知识。满足这些标准有助于品牌获得有利的融资并支持增长目标。• Picklr、Pickleball Kingdom 和 Dill Dinkers 采用了区域开发商战略，而 Pickleball Kingdom 采用了主特许经营商模式，以促进国内市场的更快增长。然而，这种方法可能会导致潜在的挑战，例如特许经营商支持和运营一致性受损，由于依赖区域开发商和主特许经营商，而这些开发商和主特许经营商可能没有足够的资源来有效地支持特许经营商，因此很难获得成功。 • Pickleball Kingdom、The Picklr 和 Dill Dinkers 都在积极寻求国际扩张，Pickleball Kingdom 的目标是在未来五年内渗透到每个国家。国际扩张是一项复杂且成本高昂的工作，给特许经营商带来了相当大的压力
运动发展主管 - 雷克萨斯诺丁汉网球中心
薪酬：每年约 30,000 英镑 就业状况：自雇 工作时间：每年 46 周 预计开始时间：2025 年初 工作地点：雷克萨斯诺丁汉网球中心，偶尔参加重要比赛 学期工作模式：全天（包括晚上）进行小组和个人训练，现场管理/规划时间以及参加每周团队会议。健身房和球场工作相结合。 其他发展机会：支持 LTA 国家训练营的开展 其他赚钱机会：在计划时间之外
旺兹沃斯携手合作打造休闲战略
更加活跃对长期健康有极大好处，例如降低患心脏病等可预防疾病的风险。它还可以减轻压力和焦虑，并且是与家人和朋友交往、结识新朋友和融入社区的好方法。旺兹沃斯已经有很多值得骄傲的地方。我们是全国最活跃的行政区之一，拥有强大的体育俱乐部网络、许多深受喜爱的休闲设施、球场、公园和游乐区，市议会通过持续投资来支持这些设施。
欢迎中心：270-798-3215 巴斯托涅 (1BCT)
2023 年 5 月 22 日，星期一 • 0630-1000：最佳副官队比赛。 • 0800-1300：传统高尔夫锦标赛 • 0900-1630：格斗锦标赛 • 0900-1630：拳击锦标赛 • 0900-1300：垒球锦标赛 • 0900-1600：篮球锦标赛 • 0900-1345：终极足球锦标赛 • 0900-1700：最佳烹饪比赛 • 0900-1300：Eagle Fit 比赛。（佩雷斯球场） • 1000-1300：拔河 • 1030-1600：压力射击比赛。 • 1030-1130：Currahee DMOR/HMOR • 1300-1330：SRU 重新奉献仪式 1400-1430：大规模重新入伍仪式
惠灵顿广场计划 - 会议，议程和会议记录
2016 - 2028年的比赛俯仰策略承认需要在惠灵顿进行其他俯仰，并提高排水以及其俯仰的质量和容量。该策略规定了几种适应2028年需求的选择，给出了关键的考虑。此外，该策略强调了俱乐部之间共享问题，板球场与足球俱乐部共享。与提供足球和橄榄球草场的提供有关的问题，以及为曲棍球提供的AGP提供和在镇上的足球训练。随着播放音调策略的发展，将探索这些问题的解决方案。
4.1.2 圣龙格瓦尔工程技术学院
户外运动：学校拥有一个大型开放式多功能运动场/场地，面积约 14,760 平方米，配有 10 英尺高的铁丝网围栏。足球场、带球门的手球场、板球场、草地网球场 (02)、篮球场 (02) 和排球场 (03)。运动场内配有泛光灯设施，可在深夜/夜间使用。此外，学校还设有一个体育场，内有板球场和 400 米田径和田径跑道。此外，每间宿舍都设有羽毛球场。此外，宿舍还设有开放式草地网球场 (05)、篮球场 (02) 和排球场 (02)。体育馆：学校拥有一个现代化的体育馆和一个露天体育馆，配备齐全的减肥器械，可帮助学生锻炼身体并保持健康。学校还设有一名常驻专业健身教练来鼓励学生。开放式健身房：学院在男生宿舍区、女生宿舍区和住宅区等 08 个地点设立了开放式健身房。开放式健身房设有腿部推举器、三重扭腰器、胸部推举器、双轮肩推器、重型空中漫步机、腿部推举器划船机、椭圆交叉训练机和双杠。游泳池：学院拥有一个 360 平方米的游泳池（长 × 宽 × 深：25 × 12 × 1.2 - 2.4 米）。游泳池设施全周开放，供学生/教职员工使用。文化活动设施：除了教学之外，学院还为学生提供许多机会和设施，让他们参与各种文化/课外活动。