总而言之,Rabindranath Tagore的教育哲学封装了培养整体和创造性思维的本质。这是一种鼓励我们摆脱公约范围,拥抱自然之美,庆祝我们的个性以及跨文化建立联系的哲学。泰戈尔的想法继续激发教育者,政策制定者和学习者,将教育重新构想为一种变革性的旅程,不仅培养了思想,而且还培养了心灵。当我们推动他的遗产的火炬时,我们被提醒,对教育的追求是一生的努力 - 自我发现,启蒙运动的旅程,以及对整体和创造思想的永久蓬勃发展。
本期刊文章的自存档后印本版本可在林雪平大学机构知识库 (DiVA) 上找到:http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:liu:diva-178241 注意:引用本作品时,请引用原始出版物。Pedersen, H., Barry, ST, Sundqvist, J., (2021),绿色 CVD-向化学气相沉积薄膜沉积的可持续理念迈进,真空科学与技术杂志。A. 真空、表面和薄膜,39(5),051001。https://doi.org/10.1116/6.0001125
亨利·明茨伯格借鉴市场营销四要素,提出了战略5P模型,即计划、计谋、模式、定位、视角。战略是计划,可以理解为企业未来的明确路径;战略是计谋,可以理解为企业在特定情境下,为巩固地位、威胁竞争对手而采取的具体行动;战略是模式,可以理解为不一定由事先设计形成,而是人的行为的结果;战略是定位,可以理解为企业通过正确认识所处行业的地位,有效配置资源,确保企业的竞争优势;战略是视角,可以理解为企业对环境的价值取向和个体对客观世界的固有认知。通过分享成员的期望和行为,使群体中个体的期望和行动与企业保持一致。
Orbit Financial Technology 是一家总部位于伦敦的数据分析公司,成立于 2015 年。Orbit 利用机器学习算法来预测交易市场的价格。Orbit 以订阅方式销售,并以名为 Orbit QuantLab 的白盒解决方案套件的形式提供,其独特的价值主张是能够利用和分析新闻、文件和报告中发布的文本中的非结构化数据,从而提供定制的交易“信号”,以便做出更明智的决策。自成立以来,Orbit 已扩展为交易业务的买方和卖方提供服务,以模拟股票、大宗商品、外汇、政府债券、非上市公司的公司债券和衍生品。
Work First Participant's Signature: _______________________DATE:_____ Telephone: ____________ Work First Worker's Signature: _______________________ DATE: ______Telephone:______________ “In accordance with Federal law and U.S. Department of Health and Human Services (HHS) policy, this institution is prohibited from discriminating on the basis of race, color, national origin, sex, age, or disability.
近年来,循环经济被誉为不可持续生产系统的一种有前途的替代方案。通过比较两种不同的循环概念,即循环经济和生态循环,这两个概念分别在2010年代和1990年代的瑞典获得了政治发展势头,本文展示了责任、政治、限制、空间和可持续性问题,甚至圆圈本身的形状在千禧年间是如何变化的。基于对两份关于这两个概念的政策报告的话语分析,我们发现了对循环的强解释和弱解释。循环经济所代表的弱循环大概是没有限制的。二次资源只能补充日益增长的一次资源开采,而循环的责任则从国家转移到个人和企业家。弱循环排除了社会责任,并且往往会强化不平等的权力关系。另一方面,在循环概念化程度较高的情况下,生产者和国家有责任根据公平分配资源的原则,创建一个封闭的、规模和空间有限的物质循环。根据这些发现,人们呼吁寻找其他的循环方向,这些方向更面向全球、更具社会包容性。
BSI 开创性地将安全文化融入组织 —— 无论是工业卫生、食品安全文化、职业健康安全和福祉、医 院卫生还是清洁。 凭借 100 多年前作为世界上首个国家标准机构奠定的坚实基础,BSI 与我们的客户合作成功应对环 境、社会和经济挫折带来的挑战。如今,我们是可信赖的全球品牌,拥有 5000 多名员工,业务运 营遍及全球 193 个国家/地区,成就了一些世界上最广泛采用的标准并且倡导“让追求卓越成为一种 习惯”的理念。 我们使客户能够为遇到的任何情况做好准备,从而成为更强大、更具韧性的组织。我们致力于帮助 我们的客户激发对其员工、流程和产品的信任,而这一切都是以我们的皇家特许为基础。这已融入 我们的 DNA。
本节介绍课程框架本身的内容,并解释每个大理念所涵盖的主题,以及每个大理念所包含的大问题。首先,下图描绘了概览,然后按时间顺序展示了 MCSF。最后,详细解释了六个领域,每个领域包含三个学习途径 - 大理念 - 以及其中包含的大问题。
是什么让这个商业理念对你来说最有吸引力(与其他理念相比)?你提供什么独特价值?什么会让客户从现有供应商转向你?未来/现有参与者的进入壁垒(护城河)会保护你吗?是什么让你最适合执行这个想法(与其他理念相比)?谁将成为你的客户 - 类型、利基?