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中国的无人机系统发展
或未来十年，澳大利亚国防采购将仅由两个海军项目主导。第一个是 AUKUS Pillar One，试图采购核动力潜艇，而且似乎有无限的预算。第二个是通用护卫舰，十年内将耗资 110 亿美元，但这只是用于前几艘舰艇。这两个项目（尤其是潜艇）再次面临购买少量精致平台的风险，这些平台的采购成本高昂，运行成本甚至更高。世界正在远离这种方法，并趋向于大量廉价、由人工智能支持的自主系统。政府已下令对采购组织——澳大利亚潜艇管理局 (ASA) 进行审查，尽管条款尚未公布，但不会审查该项目的基本面。这很遗憾，因为在阿尔巴尼斯政府上台的那一刻就应该对 AUKUS Pillar One 的基本情况进行审查。仍有可能，评论者丹尼斯·理查森（前国防部长和前驻美国大使）是一位独立思考者，不会轻易容忍愚蠢之人。他最初的关注点可能是 ASA 的运作效率——该机构士气低落。他需要更进一步，对澳大利亚在 2032 年左右收到二手弗吉尼亚级潜艇的可能性做出一些判断，但这可能不会发生。众所周知，他热衷于与美国的关系，他的直觉可能是加倍投入弗吉尼亚级潜艇，并放弃 AUKUS 潜艇的长期目标，即在 2040 年代初提供英国设计的潜艇。正如 Hunter 级护卫舰的缓慢步伐所表明的那样，期待任何由皇家海军设计并由英国公司建造的东西能够准时到达都是一个错误。AUKUS 潜艇似乎已经受到需求蔓延的影响。 ASA 负责人 VADM Jonathon Mead 曾表示，其设计重量将达到 10,000 吨，比现有设计重量大 20%
CSM ROBERT J. ALLEN 指挥士官长 美国陆军...
CSM ROBERT J. ALLEN 指挥军士长 美国陆军安全援助训练管理组织指挥军士长 Robert J. Allen 是佐治亚州哥伦布市人。他于 1995 年 1 月入伍。他以步兵身份在佐治亚州本宁堡完成了基本战斗训练和高级个人训练。他被派往德克萨斯州胡德堡、德国施韦因富特、佐治亚州本宁堡、韩国霍维营、阿拉斯加理查森堡、北卡罗来纳州布拉格堡、德克萨斯州布利斯堡和夏威夷斯科菲尔德兵营。CSM Allen 曾担任过各种领导职务，包括：团队领导、小队领导、排长、一级军士长、作战军士长、远程监视 (LRS) 团队领导、LRS 一级军士长、测试跳伞员、营作战军士长和营指挥军士长。CSM Allen 的教育经历包括初级领导力发展课程 (PLDC)、基础士官课程 (BNCOC)、高级士官课程 (ANCOC)，并且他毕业于美国陆军士官学院 (USASMA)“第 68 届”。他还毕业于游骑兵学校、空降学校、跳伞大师课程、空中突击学校、探路者学校、军事自由落体跳伞员（基础和跳伞大师）学校以及侦察监视领导者课程 (RSLC)。他在 Excelsior College 获得了行政和管理研究应用科学副学士学位。CSM Allen 获得的奖项和勋章包括铜星勋章、功绩服务勋章（第 6 次获奖）、陆军表彰 w/V 装置、陆军表彰（第 3 次获奖）、陆军成就奖（第 15 次获奖）、战斗步兵徽章、专家步兵徽章、游骑兵徽章、大师级跳伞员徽章、空中突击徽章、探路者徽章、军事自由落体跳伞长跳伞员徽章和其他各种奖项和勋章。CSM Allen 已婚，有五个孩子。
罗西进行性核上性麻痹中心
摘要：目的：描述加拿大罗西 PSP 中心进行性核上性麻痹 (PSP) 和皮层基底节综合征 (CBS) 临床研究项目的发展和初步经验，分享所采用的数据采集工具，并报告初步结果。方法：每 6 个月使用标准化表格收集大量人口统计和纵向临床信息。收集生物流体用于生物库和基因分析，许多患者参与了神经影像学研究方案。脑捐赠是该计划的重要组成部分，已经建立了标准化的处理方案，包括对接受医疗协助死亡的患者从死亡到尸检的时间非常短。结果：2019 年 10 月至 2021 年 12 月期间，共筛查了 132 名患者，91 名符合 PSP 标准，19 名符合 CBS 标准；年龄 71 岁；41% 为女性；病程 5 年，发病年龄 66 岁。发病时最常见的症状是姿势不稳和跌倒（45%）、认知行为改变（22%）和帕金森病（9%）。主要的临床表型是理查森综合征（82%）。左旋多巴和金刚烷胺可产生部分和短期益处。结论：Rossy PSP 中心的成立是为了推动 PSP 和相关 tauopathies 的临床和基础研究。所收集临床数据的范围允许对患者进行深入的表型分析，并为未来的临床和基础研究做好准备。初步结果显示，我们的队列中表型、人口统计学特征和对对症治疗的反应的分布符合预期。纵向数据将为 PSP 的早期诊断和管理提供见解。未来的步骤包括在早期阶段招募患者、开发生物标志物以及快速跟踪特征明确的患者进入临床试验。
中国的无人机系统发展
或未来十年，澳大利亚国防采购将仅由两个海军项目主导。第一个是 AUKUS Pillar One，试图采购核动力潜艇，而且似乎有无限的预算。第二个是通用护卫舰，十年内将耗资 110 亿美元，但这只是用于前几艘舰艇。这两个项目（尤其是潜艇）再次面临购买少量精致平台的风险，这些平台的采购成本高昂，运行成本甚至更高。世界正在远离这种方法，并趋向于大量廉价、由人工智能支持的自主系统。政府已下令对采购组织——澳大利亚潜艇管理局 (ASA) 进行审查，尽管条款尚未公布，但不会审查该项目的基本面。这很遗憾，因为在阿尔巴尼斯政府上台的那一刻就应该对 AUKUS Pillar One 的基本情况进行审查。仍有可能，评论者丹尼斯·理查森（前国防部长和前驻美国大使）是一位独立思考者，不会轻易容忍愚蠢之人。他最初的关注点可能是 ASA 的运作效率——该机构士气低落。他需要更进一步，对澳大利亚在 2032 年左右收到二手弗吉尼亚级潜艇的可能性做出一些判断，但这可能不会发生。众所周知，他热衷于与美国的关系，他的直觉可能是加倍投入弗吉尼亚级潜艇，并放弃 AUKUS 潜艇的长期目标，即在 2040 年代初提供英国设计的潜艇。正如 Hunter 级护卫舰的缓慢步伐所表明的那样，期待任何由皇家海军设计并由英国公司建造的东西能够准时到达都是一个错误。AUKUS 潜艇似乎已经受到需求蔓延的影响。 ASA 负责人 VADM Jonathon Mead 曾表示，其设计重量将达到 10,000 吨，比现有设计重量大 20%
马修·M 著的《民主巴西的政治经济学》……
书中提出的理论框架是对文献的重大贡献。它以理查德·理查森和肯尼斯·瓦因斯关于法律和民主亚文化的研究为基础（第 7 页）。法律亚文化的核心是保护法官免受政治压力。民主亚文化则认为法官应该反映公民的偏好。克里策认为，法律亚文化和民主亚文化之间的紧张关系在州法院最为明显，因为那里的选拔机制和任期存在巨大差异（第 11 页）。这一观点贯穿全书，并与“党派政治”和“良好政府”的辩论相联系。这是一个评估改革努力的巧妙框架。通过研究，克里策确定了改革努力的四大动力：政治重新调整/错位、丑闻、诉讼和法院现代化。全书通过案例研究对这四个驱动因素进行了说明。克里策对 32 项改革努力中的党派偏见进行了系统的分类，并表明党派偏见的作用随着时间的推移发生了变化（第 351 页）。2000 年之前，党派偏见的作用很小，但在 1999 年之后显着增加。本书的另一个主要贡献是克里策超越了简单地讨论选拔制度类型。他还考虑了影响各州司法选拔的其他规则。例如，提名委员会的变化和选举时间是其他一些研究较少的主题。除了考虑改革努力的丰富理论框架和全面的案例研究之外，克里策还彻底讨论了各州司法选拔的历史，这使得本书适合广大读者。这本书是一项令人难以置信的成就，是对州法院文献的宝贵贡献。它为司法改革讨论提供了信息，并有效地展示了改革努力的驱动因素和面临的障碍。
乔治·J·普利斯上校 - 学员指挥部
乔治·J·普利斯上校于 2001 年 5 月被任命为华盛顿州立大学少尉，并获得了刑事司法学士学位。他还拥有冈萨加大学的组织领导硕士学位。普利斯上校的主要职责包括：第 57 运输营卡车排长；第 57 运输营第 365 调度小组指挥官；第 541 战斗支援营第 1 维修连指挥官；第 2 步兵师第 4 斯特赖克旅战斗队 SFAT 小组组长；第 2 步兵师第 4 斯特赖克旅战斗队 S-4 旅；第 46 航空支援营、第 16 战斗航空旅执行官；美国陆军驻阿拉斯加部队执行官；阿拉斯加大学美国陆军学员司令部军事科学教授； 174 步兵旅 315 旅支援营指挥官；美国陆军人力资源司令部士兵人员管理局运输科科长；埃尔门多夫-理查森联合基地第 673 空军基地副中队/联合基地指挥官。普利斯上校于 2003 年 7 月至 2004 年 3 月被派往伊拉克巴格达，担任第 265 调度小组的作战官；2006 年 9 月至 2007 年 8 月在伊拉克巴格达担任第 541 中央支援营的支援作战运输官；2009 年 6 月至 2010 年 5 月在科威特阿里夫詹营担任第 593 支援旅的计划官；2012 年 10 月至 2013 年 7 月在阿富汗潘杰瓦伊担任第 2 步兵师第 4 斯特赖克旅战斗队 SFAT 小组组长；以及2014年5月至9月在阿富汗坎大哈担任第16战斗航空旅第46航空支援营执行官。他获得的军事奖励和勋章包括功绩勋章、铜星勋章、功绩服务勋章、陆军嘉奖勋章、陆军成就勋章、国防服务勋章、阿富汗战役勋章、伊拉克战役勋章、全球反恐战争远征勋章、全球反恐战争服务勋章、海外服务勋带、陆军服务勋带和北约勋章。
伊桑·J·迪文上校 行动组指挥官
伊桑·迪文上校通过新墨西哥军事学院的早期任命计划被任命为步兵军官。他毕业于德克萨斯理工大学，并完成了装甲军官基础课程。他早期的职位包括坦克排长、BN S1 和德克萨斯州卡瓦佐斯堡第 1 骑兵师第 2 营第 12 骑兵团助理作战官。在完成步兵上尉职业课程后，迪文上校在堪萨斯州赖利堡第 1 步兵师第 34 装甲团第 1 营服役，包括部署到安巴尔省和巴格达。随后，他在佐治亚州摩尔堡担任教官，并在第 75 游骑兵团第 3 营服役，部署支持全球反恐战争。完成指挥参谋学院的学习后，迪文上校在肯塔基州坎贝尔堡的第 101 空降师服役，并被派往阿富汗。在路易斯安那州约翰逊堡的联合战备训练中心，他担任观察员、控制员和教练员，并担任实弹师的负责人。他指挥阿拉斯加埃尔门多夫-理查森联合基地的第 40 骑兵团（空降）第 1 中队，并被派往阿富汗，并在佐治亚州斯图尔特堡的第 3 步兵师担任 G3 师。在联合高级作战学校毕业后，迪文上校担任联合支援能力司令部 (JECC) 的陆地作战负责人，并于 2021 年被派往索马里和阿富汗。2022 年 6 月至 2024 年 6 月，迪文上校指挥斯图尔特堡第 3ID 旅第 2 旅，包括被派往欧洲司令部支持大西洋决心行动。2024 年 7 月，迪文上校接管了位于加利福尼亚州欧文堡的国家训练中心 (NTC) 作战组。迪文上校拥有德克萨斯理工大学、中密歇根大学、指挥与参谋学院和联合高级作战学校的学位。他和他的妻子萨布丽娜为他们的孩子感到无比自豪：雅各布就读于美国陆军军事学院，他们的女儿肯德尔也在那里。
人们与单个碳排放中的位置的作用
*美国人口普查局。eva.lyubich@census.gov。本文表达的任何意见和结论都是作者的观点，并不代表美国人口普查局的观点。人口普查局的披露审查委员会和避免公开避免官员已审查了该数据产品，以未经授权披露一致的信息，并批准了适用于此版本的披露避免惯例（CBDRB-FY24-CES014-CES014-014-016，CBDRB-FY24-CES DRBBDRBDRB，以及CBDRB-FY24-CES014-FY24-CBDRB，以及CBBDRB-FY24-CBDY5，以及017）。我感谢Reed Walker，Pat Kline，Emmanuel Saez和Joe Shapiro在整个工作中的指导和支持。我还要感谢编辑和三名匿名裁判的建设性反馈。本文从艾伦·奥尔巴赫（Alan Auerbach），玛蒂尔德·庞巴迪（Matilde Bombardini），斯蒂芬妮·邦德斯（Stephanie Bonds），斯蒂芬妮·邦德斯（Stephanie Bonds），塞维林·鲍伦斯坦（Severin Borenstein），戴维·卡卡（David Card），卢卡斯·戴维斯（David），卢卡斯·戴维斯（Lucas Davis），卡尔·邓克尔·维尔纳（Karl Dunkle Werner），本·法布尔（Ben Faber），梅雷德·福尔里（Ben Faber），梅雷德迪思·福利AndrésRodríguez-clare，Ra i Qa a a Qaile Saggio，Jim Sallee，Elif Tasar，Danny Yagan，Katherine Wagner，Randall Walsh，Chris Walters，Chris Walters和California of California of California of Berkeley，伯克利分校的研讨会参与者。我感谢国家科学基金会研究生研究奖学金计划（DGE 1752814），伯克利机会实验室和史密斯·理查森基金会以及华盛顿公平增长中心的财务支持中心。这项研究中使用的数据收集部分得到了美国国立卫生研究院的资助号R01 HD069609和R01 AG040213，以及国家科学基金会根据奖励编号SES 1157698和1623684。我感谢Matt Mullins的编辑帮助。
国防部后勤部队初级军官的生活
我们的初级军官 (JO) 是补给部队的未来，也是赢得未来战斗的关键。正如海军作战部长约翰·理查森上将最近强调的那样，“团队成功的核心在于人员。归根结底，战争是一场人与人的较量。这是思想与思想的较量。团队与团队的较量。我们在团队中战斗，并在团队中取胜。”本期海军补给部队通讯将重点介绍我们的初级军官，以加强他们在我们带入战斗的团队中的作用。每篇文章都提供了来自您的同事的见解，以及他们在补给部队职业生涯中个人和职业上的进步。他们的故事可能会反映在您的道路中，或为您的职业选择提供新的视角。在您继续职业生涯的过程中，接受看似超出您舒适区的具有挑战性的任务。了解外面的世界。确定您的梦想是什么。接受您所能找到的最艰难、最有趣和最具挑战性的工作，并学习如何做好它们。始终保持开放的心态，尽最大努力。记住，没有糟糕的任务——那些挑战打开了机遇。你是补给军团的未来，所以要充分利用它！指导对所有在补给军团中晋升的军官来说都至关重要。请你的导师帮助你找到“方法”。高级军官和导师们，反思一下 JO 们说了什么。作为导师，我们是否回答了 JO 们关于规划职业生涯所需的“什么”和“如何”的问题？海军补给军团军官职业顾问网站和 eSUPPO 应用程序上提供的新的“这是你的职业生涯”补充材料“驾驭导师-学徒关系”为积极指导提供了宝贵的指导。 “海军领袖发展框架”强调了指导的重要性，指出“导师深入探究其门生的长处和短处，激励他们成为更完整的‘完整人’。”我们的领导层将用心倾听，思维敏锐，帮助您为自己和海军取得更多成就。《成为有品格的领袖》一书的作者戴夫·安德森写道：“成为有品格的领袖会改变生活——我们的生活以及我们接触的人的生活。”在职业生涯的每个阶段都要以身作则。建立信任，运用合理和道德的判断，对影响您和他人的选择负责。我们将共同带领伟大的海军前进！
拜伦市市长和理事会会议记录2024年2月12日
市长和理事会会议纪要2024年2月12日，第4页，续。住宅，R-2中密度住宅，R-3高密度住宅，R-PUD，住宅计划的单元开发区和拜伦市领土范围内的R-MH移动房屋RSIDENTIAL，直到2024年4月30日；以及其他目的。由佐治亚州拜伦市市长和理事会于2024年2月12日解决。有关高级中心租赁协议的决议：已讨论市政综合体将将B会议室租给MGCCA，以用作高级中心。高级中心将在一年中的250天运营。由克里斯·霍奇斯（Chris Hodges）提出的动议，由詹姆斯·理查森（James Richardson）借调，批准了以下决议，授权市长与佐治亚州社区行动机构中心（Georgia Community Action Agency，Inc，Inc）执行租赁协议，以每月400.00美元的金额为准。一致。（在市政综合大楼的城市店员办公室存档。）佐治亚州拜伦市市长和理事会的决议授权市长在拜伦市与佐治亚州社区行动中心，关于高级中心之间的租赁协议；以及其他目的。是由佐治亚州拜伦市市长和理事会解决的，特此是由同样的权威解决的，以至于市长被授权与佐治亚州社区Action，Inc. Inc.执行租赁协议，其形式与所附的“ A”基本相同的形式相同，以此参考，该参考资料是该解决方案的一部分。在此，在冲突中的所有决议或部分决议都被废除。在冲突中的所有决议或部分决议都被废除。由佐治亚州拜伦市市长和理事会于2024年2月12日解决。审计订婚信：由迈克尔·查克（Michael Chumbley）提出的动议，由Rusty Adams借调，授权市长与认证的公职会计师Mauldin＆Jenkins签署一封审计订婚信，以对拜伦市进行2023年审计。一致。雨水选择：由艾伦·多尔西（Alan Dorsey）制定的动议，由克里斯·霍奇斯（Chris Hodges）借调，以批准浅拘留池的选项1及其建筑物的构造，以大约3,600英尺的成本为