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World File Search System理由
修改后的保留判决及理由
2.1.1.1 错误且不恰当地将 Reilly 先生的犯罪行为的责任归咎于原告，否认原告鼓励他的行为；2.1.1.2 断定 Reilly 先生的精神健康和原告信息令人困惑的性质是其行为的减轻或借口，同时未能认识到原告相对脆弱。Reilly 先生是一名男性，年龄几乎是原告的两倍，是摩洛哥的高层有影响力的人物。她对他负有责任，并因他的行为而感到害怕和孤立；2.1.1.3 未能支持性骚扰投诉，断定两次不受欢迎的身体接触并不构成性骚扰；2.1.1.4 根据 2010 年《平等法》第 39(2)(c) 条，原告被建设性解雇。” 2.2 如果有： 2.2.1 所指称的较差待遇行为发生于何时？ 2.2.2 所指称的歧视者是谁？ 2.2.3 所依赖的比较对象是谁？
裁定及理由陈述 - 卧龙岗...
2024 年 10 月 22 日，在伍伦贡市议会第 10 层议事厅（地址：伍伦贡布雷利街 41 号）举行的公开会议于下午 5:00 开幕，下午 7:00 闭幕。已确定事项 DA-2024/268 - 地块 1-3 区 5 段 DP 1258，地块 A DP 347697 - 伍伦贡贝尔莫尔街 2-8 号（详见附表 1）。公众意见一位提交人向小组致辞。小组听取了申请人及其代表的发言。小组审议与决定小组审议了以下事项：附表 1 第 7 项；第 8 项；会议上提交的材料；以及联合现场检查中观察到的事项。小组决定根据 1979 年环境规划和评估法第 4.16 节批准附表 1 所述的开发申请。一致通过了该决定。 决定理由 小组同意理事会的评估报告。 拟议的开发项目已得到设计审查小组和理事会官员的审议，并根据他们的意见进行了令人满意的修改。 小组认为拟议的开发项目与当地正在进行的改造大体一致。 拟议的开发项目符合适用的环境规划文书的规定，包括 2009 年卧龙岗地方环境计划、相关州环境规划政策和 2009 年卧龙岗开发控制计划的相关章节。
强制接种流感疫苗的理由......
卫生官员命令 2014 年，作为圣地亚哥县的公共卫生官员，Wilma J. Wooten 博士发布了一项卫生官员命令，要求圣地亚哥县所有获得许可的急症护理医院、门诊和社区诊所、紧急医疗服务机构、长期护理和专业护理机构以及私人诊所要求其医护人员 (HCP) 每年接种一次流感疫苗，如果他们拒绝接种，则在每个年度流感季节与患者接触或在患者护理区工作时戴上口罩。该命令最后更新于 2024 年 10 月 29 日，以纳入更多医疗保健专业人员。 发布日期 该卫生官员命令最初于 2014 年 11 月 4 日发布，最后更新于 2024 年 10 月 29 日。 基本原理 在美国，流感季节发生在秋季和冬季。虽然流感病毒全年都在传播，但大多数时候流感活动在 12 月至 2 月之间达到高峰，但活动最晚可持续到 5 月。在 2022-2023 年流感季节，美国疾病控制与预防中心 (CDC) 估计有 3100 万人患上流感。1400 万人就医，360,000 人住院，约 21,000 人死于流感。2-7 2020-2021 年流感季节与 COVID-19 大流行相吻合，当时实施了居家令和戴口罩的规定；在圣地亚哥县，这导致了 844 例流感病例和 2 例流感相关死亡。相比之下，在 2019-2020 年流感季节，圣地亚哥县报告了 20,711 例流感病例和 108 例流感相关死亡。患有慢性疾病的人、婴儿和儿童、老年人和孕妇患严重流感相关疾病和死亡的风险更大。所有 HCP 都面临感染流感的风险，并且可能将病毒传播给他们的脆弱患者。我们医疗机构中的患者特别容易感染流感。因此，在流感季节，HCP 接种疫苗可以保护患者并减少员工缺勤。CDC 建议所有 HCP，包括医生、护士、护理人员、急救医疗技术人员、疗养院和慢性病护理机构的员工、这些专业的学生和志愿者，都应每年接种流感疫苗。8 加州有两项立法要求综合急症护理医院为员工提供流感疫苗接种：1) 加州健康与安全法规§1288.7(a)，于 2007 年 7 月 1 日生效，影响急症护理医院工作人员。2) 加州法规法典，第 8 章，§5199 (c)(6)(D) 和 (h)(10)，加州职业安全与健康管理局 (CalOSHA) 的气溶胶传播疾病标准；该法案将于 2010 年 9 月 1 日生效，影响范围将更广泛。如果医院员工拒绝接种疫苗，他们必须签署拒绝接种声明来代替接种疫苗。这些州法律和这项地方命令的遵守率很高。在圣地亚哥县，在 2022-23 年流感期间
美国战略产业政策的理由
总览 联邦政府早就应该制定不仅是一项产业竞争力战略，而且是一套专门针对具有战略意义的产业的连贯政策。总体经济增长政策——甚至是通用的竞争力政策——是不够的。随着中国的崛起和国防对商业部门的依赖性不断增加，美国需要制定战略、政策和机构能力，以确保其在关键产业，特别是技术复杂的产业中拥有足够的生产和创新能力。这意味着要放弃战后基于市场力量应成为美国经济结构的主要驱动力这一观点的概念和机构框架。政策制定者需要接受这样一个事实：虽然市场力量应该引导非战略性产业，但对于战略性产业，政府需要通过产业主导的公私合作伙伴关系实施明确的基于行业的政策。
在将成瘾称为疾病的理由 *
在本文中，我研究了关于成瘾作为一种疾病的辩论。尽管成瘾被广泛认为是一种疾病，但几位作者提出了对疾病标签适当性的不可知论或怀疑主义的原因。任何直接解决此问题的尝试都与其他几个有争议的问题的关系变得复杂，无论是在成瘾的理论方面还是在疾病理论方面。我在本文中的主要目的是确定主要争论点。我的次要目的是对疾病观点提供有限的辩护。辩论的症结在于，是否是心理功能障碍的结果是否恰当地描绘了成瘾。心理功能障碍主张的主要障碍是，我们目前缺乏对行为特征的相对统一的描述，最强烈地暗示了功能失调的过程：控制行为的预期能力的丧失。我认为，即使在没有统一的因果帐户的情况下，也可能需要对功能障碍主张也有必要。但是，这需要在某种程度上引起争议的假设，最值得注意的是，成瘾的控制观点受损以及基于个人级别行为特征的功能障碍对话的可接受性。
2025 财年国会理由
美国总务管理局 (GSA) 拥有独特的优势，可以帮助政府改善其支持员工、吸引利益相关者、服务客户和为公众提供服务的方式。GSA 的 2025 财年预算申请将使 GSA 能够使联邦足迹更加可持续，刺激经济增长、创新和就业增长，降低纳税人的成本；为弱势群体和服务不足的社区创造从联邦投资和机会中受益的途径，改善公众的结果；并使政府的数字基础设施现代化，使美国人民更容易、更简单、更安全地获取所需的资源。这项预算申请优化了 GSA 的绩效，以符合政府解决国家最紧迫问题的最高优先事项：应对气候危机、促进经济机会和促进公平。GSA 通过负责任地管理联邦房地产、更智能的收购、变革性地使用技术以及在整个政府中引领最佳实践来实现成本节约和效率。 GSA 在整个政府范围内授予了超过 870 亿美元的合同，并维护、建造、租赁和运营超过 3.65 亿平方英尺的可出租空间，这些空间安全地容纳了 365 多个社区的 100 万联邦雇员。在履行其使命的同时，GSA 努力使行业更容易与政府开展业务，同时还促进与小型创新型企业家和公司的合作。为了响应 GSA 在联邦机构、当地社区和商业部门的合作伙伴的意见，GSA 提出了四个战略目标，推动了 2025 财年的预算请求，同时支持现任政府的主要目标。战略目标房地产解决方案 - 财务和环境可持续、可访问且响应迅速的办公空间解决方案，可提高联邦劳动力的生产力。在不断发展的办公空间格局中，GSA 将领导联邦政府的房地产优化工作，作为“未来工作”的一部分。GSA 提供创新、可持续和灵活的解决方案，以满足机构客户不同的办公空间需求。 GSA 还将投资气候适应工具和战略，以尽量减少气候对联邦拥有的 GSA 控制设施的负面影响。采购——一个现代化、可访问且精简的采购生态系统和一个强大的市场，将买家与满足机构任务需求并为纳税人提供最佳价值的供应商和企业联系起来。作为联邦政府采购服务的主要提供者，GSA 致力于提供价值、创新和卓越的客户体验。GSA 利用政府的集体购买力来协商更好的价格，同时利用高效的运营、市场专业知识、并与客户机构和私营部门供应商建立积极的合作伙伴关系。GSA 还通过领导政府范围内的采购，在推进政府优先事项方面发挥着重要作用，包括如何实施政府范围内的采购
2025 财年国会理由
颁布 (1)、(2)、(3) 年度化 CR 总统预算 (4) $ % 能源部拨款预算 能源效率和可再生能源 3,460,000 3,460,000 3,118,000 -342,000 -9.9% 电力 350,000 350,000 293,000 -57,000 -16.3% 网络安全、能源安全和应急响应 (270) 200,000 200,000 200,000 0 0.0% 战略石油储备 207,175 207,175 241,169 +33,994 +16.4% 海军石油和油页岩储备 13,004 13,004 13,010 +6 +0.0% SPR 石油账户 100 100 100 0 0.0% 东北家庭取暖油储备 7,000 7,000 7,150 +150 +2.1% 石油储备办公室 227,279 227,279 261,429 +34,150 +15.0% 核能（270） 1,623,000 1,623,000 1,440,660 -182,340 -11.2% 化石能源和碳管理 890,000 890,000 900,000 +10,000 +1.1% 铀浓缩净化和退役（UED&D） 879,052 879,052 854,182 -24,870 -2.8% 能源信息署 135,000 135,000 141,653 +6,653 +4.9% 非国防环境清理 358,583 358,583 314,636 -43,947 -12.3% 科学 8,100,000 8,100,000 8,583,000 +483,000 +6.0% 技术转型办公室 22,098 22,098 27,098 +5,000 +22.6% 清洁能源示范办公室 89,000 89,000 180,000 +91,000 +102.2% 联邦能源管理计划 0 0 64,000 +64,000 N/A电网部署办公室 0 0 101,870 +101,870 N/A 制造与能源供应链办公室 0 0 113,350 +113,350 N/A 州和社区计划办公室 0 0 574,000 +574,000 N/A 高级研究计划局 - 能源 470,000 470,000 450,000 -20,000 -4.3% 核废料处理基金 10,205 10,205 12,040 +1,835 +18.0% 部门管理 283,000 283,000 334,671 +51,671 +18.3% 印度能源政策与计划 75,000 75,000 95,000 +20,000 +26.7% 监察长 86,000 86,000 149,000 +63,000 +73.3% 第 17 条创新技术贷款担保计划 -136,018 -71,362 -184,558 -48,540 +35.7% 先进技术汽车制造贷款计划 9,800 9,800 27,508 +17,708 +180.7% 部落能源贷款担保计划 4,000 4,000 6,300 +2,300 +57.5% 信贷计划总计 -122,218 -57,562 -150,750 -28,532 +23.3% 能源项目 221,969 221,969 0 -221,969 -100.0%关键和新兴技术 0 0 5,000 +5,000 N/A 能源计划总计 17,357,968 17,422,624 18,061,839 +703,871 +4.1% 武器活动 17,116,119 17,116,119 19,848,644 +2,732,525 +16.0% 国防核不扩散 2,490,000 2,490,000 2,465,108 -24,892 -1.0% 海军反应堆 2,081,445 2,081,445 2,118,773 +37,328 +1.8% 联邦工资和费用 475,000 475,000 564,475 +89,475 +18.8% 国家核安全局总计 22,162,564 22,162,564 24,997,000 +2,834,436 +12.8% 国防环境清理 7,025,000 7,025,000 7,059,695 +34,695 +0.5% 其他国防活动 1,035,000 1,035,000 1,140,023 +105,023 +10.1% 国防铀浓缩 D&D 586,035 586,035 384,957 -201,078 -34.3% 环境和其他国防活动总计 8,646,035 8,646,035 8,584,675 -61,360 -0。7% 核能 (050) 150,000 150,000 150,000 0 0.0% 原子能防御活动总计 30,958,599 30,958,599 33,731,675 +2,773,076 +9.0% 东南电力管理局 0 0 0 0 N/A 西南电力管理局 10,608 10,608 11,440 +832 +7.8% 西部地区电力管理局 98,732 98,732 100,855 +2,123 +2.2% 猎鹰和阿米斯塔德运营和维护基金 228 228 228 0 0.0% 科罗拉多河流域电力营销基金 0 0 0 0 N/A 电力营销管理局总计 109,568 109,568 112,523 +2,955 +2.7% 联邦能源管理委员会 0 0 0 0 N/A 能源和水资源开发及相关机构总计 48,426,135 48,490,791 51,906,037 +3,479,902 +7.2% 天然气储备出售 0 0 -95,000 -95,000 N/A 超额费用和回收，FERC -9,000 -9,000 -9,000 0 0.0% 第十七章贷款担保。计划第 1703 节负信用补贴收入 -14,000 -14,000 -2,051 +11,949 -85.4% UED&D 基金抵消额 -586,035 -586,035 -384,957 +201,078 -34.3% 拨款自由支配资金 47,817,100 47,881,756 51,415,029 +3,597,929 +7.5%
