在这一年中,我们实现了强劲的有机增长,并通过在关键领域进行国际收购来补充增长。我们收购了一家加拿大加工行业工程公司,年销售额约为 1.8 亿瑞典克朗。通过此次收购,我们在北美建立了一个强大的平台,并增强了我们在纸浆和造纸、采矿和金属以及化学品领域的产品供应。我们还收购了一家位于荷兰的风力发电工程公司,年销售额为 5000 万瑞典克朗。此次收购有助于加强 AFRY 在可再生能源领域的全球业务,为陆地和海上风力发电的整个生命周期提供服务。这一年共进行了五次收购,年净销售额约为 3.5 亿瑞典克朗。
引入电子克朗(瑞典央行的零售 CBDC)的原因已在之前的报告和本期《经济评论》的另一篇文章中进行了详细描述(参见瑞典央行 2017 年、2018 年和 Armelius 等人 2020 年)。然而,到目前为止,还没有关于电子克朗如何设计和实际运作的描述。一旦我们离开实物现金进入数字世界,我们就需要将电子克朗不仅视为支付工具,而且还要将其视为允许不同利益相关者之间转移电子克朗的基础设施。因此出现了几个问题:不同的利益相关者应该扮演什么角色?最终用户将如何访问电子克朗?最好的技术是什么?等等。在本文中,我们讨论了如何设计电子克朗和相关的支付基础设施,以履行瑞典央行的使命,即在我们迈向无现金社会的同时,在瑞典推广安全高效的支付系统。我们讨论了四种不同的模型,然后对它们进行了评估。我们想强调的是,这些并不是唯一可以想到的设计,但目前看来,它们与瑞典央行最为相关。我们提出的设计也是风格化的,但当然可以考虑结合不同的模型。当瑞典央行努力促进安全高效的支付系统时,中央银行货币的提供起着关键作用。目前,瑞典央行以现金和储备的形式向公众提供中央银行货币,供中央系统的参与者结算支付。此外,瑞典央行还充当监督者和向私人支付提供商和基础设施转变的催化剂。在考虑设计时,我们不仅需要评估不同选项如何实现政策目标。同样重要的是尽量减少对瑞典央行在其他领域(如货币政策和金融稳定)职责的潜在负面影响。本文的结构如下。在第 2 节中,我们简要介绍了将指导我们进行设计评估的政策目标。我们在第 3 节中描述了四种备选模型。第 4 节对不同模型实现政策目标的效果进行了总结性评估,并确定了这些目标之间的一些权衡。第 5 节介绍了无论选择哪种模型都需要考虑的一些经济设计目标。最后,第 6 节总结了结论。
“我们结束了2024年创纪录的年度,在第四季度订单摄入量增加了64%,这是由模式发电机和高量和全球技术的出色表现驱动的。净销售额增长了5%,达到了2,0.59亿瑞典克朗的新创纪录水平,在大量和全球技术中,模式发电机的减少被减少了。ebit构成5.27亿瑞典克朗,对应于26%的EBIT余量。整整一年的时间超过了20亿瑞典克朗,这是一个里程碑。我们在运营的细分市场中具有强大的立场,这已经表现出了多年的积极趋势。为了确保未来的这些职位,我们将加速我们对研发的投资,并在全球范围内进一步建立销售组织,其中包括在新市场中建立子公司。” Anders Lindqvist,总裁兼首席执行官。
该公司已与 Win.Rocks 签署了一项协议,出售该公司的 AI 服务。AI 服务包括 ooda.ai 应用程序的改编和许可以及通过公司专有的去中心化 AI 计算网络进行的 AI 计算。该协议已签署,自 2024 年 12 月 13 日起生效,对公司的价值至少为 780,000 欧元,相当于至少约 900 万瑞典克朗,为期 18 个月。该协议最初为期 18 个月,然后每次延长 6 个月。
为了实现这些目标,我们对 BESS 提供的服务、不同类型的 BESS、瑞典电网、北欧能源市场以及涉及 BESS 的立法进行了全面的审查,以建立一个严格的概念框架来开展研究。随后,该项目分为两部分,第一部分致力于根据从市场研究收集的信息创建商业模式,第二部分致力于开发数字工具。从第一部分可以看出,瑞典电网规模的 BESS 市场规模为 7.79 亿瑞典克朗,而锂离子电池是目前市场上唯一使用的选择。此外,研究还发现,频率调节是 BESS 最常用的服务,同时伴有套利和削峰,BESS 项目的平均资本支出在 440 万瑞典克朗至 550 万瑞典克朗/兆瓦之间。最后,提出了一种涉及 BESS 销售的商业模式,并进行了 SWOT 分析,以确定项目未来发展的可能机会和威胁。在第二部分中,可以使用从市场研究收集的信息和在此过程中做出的假设来创建数字工具。该工具可用于确定瑞典用于提供频率调节、套利和峰值调节的 BESS 的规模,从而实现电池运行的可视化以及项目财务预测的概述。
EBITA 调整影响可比性的项目后,EBITA 为 15.27 亿瑞典克朗(14.36 亿)。相应的 EBITA 利润率为 7.6%(7.2)。影响可比性的项目为 -800 万瑞典克朗(-39),与提前终止租赁的成本和收购相关的整合成本有关。比较期间包括提前终止办公室租赁的成本和 AFRY X 部门的重组成本。有关更多信息,请参阅第 25 页的 EBITA 替代绩效指标对账。
(本地) 年初至今 (%) (百万欧元) (百万欧元) 2024E 2025E 2026E 2024E 2025E 2026E 2024E 2025E 2026E 2024E 2025E 2026E Bouvet ASA 挪威克朗 79.70 4% 697.9 -4.9 10.8% 7.8% 9.7% 2.0 1.9 1.7 12.8 12.3 11.5 16.0% 15.3% 14.9% CombinedX AB 瑞典克朗 33.10 -5% 52.4 2.6 26.9% 3.5% 4.2% 0.7 0.6 0.6 5.7 4.6 4.3 11.4% 13.7% 14.0% Exsitec Holding AB 瑞典克朗 126.00 -13% 147.3 19.3 8.8% 11.4% 9.1% 2.4 2.1 1.9 11.9 9.8 8.9 19.7% 21.3% 21.6% Knowit AB 瑞典克朗 138.00 -2% 328.5 70.0 -9.2% -1.2% 6.0% 0.7 0.7 0.7 8.3 7.1 6.2 8.6% 10.1% 11.0% Loihde Oyj 欧元 11.05 -8% 63.1 -0.3 3.0% 3.5% 3.8% 0.5 0.4 0.4 6.3 5.2 4.5 7.4% 8.6% 9.6% Netcompany Group A/S 丹麦克朗 335.60 -3% 2,121.6 326.1 8.5% 10.3% 9.8% 2.8 2.5 2.3 15.7 13.4 11.8 17.6% 18.7% 19.3% NNIT A/S 丹麦克朗 93.10 -5% 310.4 49.6 7.3% 10.4% 11.4% 1.5 1.3 1.2 20.0 10.8 8.5 7.2% 12.1% 13.9% 平均值 -4% 531.6 66.1 8.0% 6.5% 7.7% 1.5 1.4 1.3 11.5 9.0 7.9 12.6% 14.3% 14.9% 中位数 -5% 310.4 19.3 8.5% 7.8% 9.1% 1.5 1.3 1.2 11.9 9.8 8.5 11.4% 13.7% 14.0%
第四季度第四季度的财务业绩与我们在2024年前几个季度所交付的相符,并随着中等增长和盈利能力的稳步提高。净销售额为7,0.85亿瑞典克朗(7,135),调整后有机增长为-0.2%。能源的强劲增长被过程行业的量较低所抵消,这受到较弱的纸浆和纸业市场的影响。EBITA相当于5.86亿瑞典克朗(596),对应于8.3%的EBITA利润率,与去年同期的日历调整后的EBITA利润率为7.8%。尽管工艺行业的差距较低,但取得了进步,这是由于基础设施的持续效率提高以及能源增长的效率驱动。