并量化供应链网络中的风险以建立弹性,以消除挽救婴儿肺部疾病的药物短缺。药物短缺是毁灭性的。公司使用的基于Excel的工具无法预测库存数量和时机。对交付时机的最大影响是由于未知的风险因素。运行前瞻性敏感性和风险建模方案以创建应急计划,从而可以快速响应计划外供应链中断,以避免药物短缺。新的生产计划可确保这种关键药物的近100%的准时交付,并连续评估风险。更多地了解Coupa如何帮助您为供应链敏捷做出AI驱动的决定,请访问coupa.com
摘要该摘要通过审查AI驱动供应链管理(SCM)优化和企业资源计划(ERP)系统集成来研究生产率提高的领域。随着行业努力争取卓越的运营,人工智能(AI)和供应链管理的融合成为推动效率,敏捷性和竞争力的变革力量。通过全面分析,该摘要研究了AI驱动的SCM优化与ERP系统集成之间的协同关系,从而阐明了它们对制造生产率的集体影响。AI驱动的SCM优化包括一系列技术和方法,包括预测分析,机器学习和自主决策系统,旨在优化供应链的各个方面,从需求预测和库存管理到生产计划和物流
高级规划和调度 (APS):处理短期、中期和长期物流和制造分析和规划的技术。APS 描述使用高级数学算法或逻辑对有限容量调度、采购、资本规划、资源规划、预测、需求管理等进行优化或模拟的任何计算机程序。这些技术同时考虑一系列约束和业务规则,以提供实时规划和调度、决策支持、可承诺量和可承诺能力。APS 通常会生成和评估多个方案。然后,管理层选择一个方案作为“官方计划”。APS 系统的五个主要组成部分是需求计划、生产计划、生产调度、配送计划和运输计划。
高级规划和调度 (APS):处理短期、中期和长期物流和制造分析和规划的技术。APS 描述使用高级数学算法或逻辑对有限容量调度、采购、资本规划、资源规划、预测、需求管理等进行优化或模拟的任何计算机程序。这些技术同时考虑一系列约束和业务规则,以提供实时规划和调度、决策支持、可承诺能力和可承诺能力。APS 通常会生成和评估多个场景。然后,管理层选择一个场景作为“官方计划”。APS 系统的五个主要组成部分是需求计划、生产计划、生产调度、配送计划和运输计划。
为低碳或碳中性产品的“绿色品牌”铺平了道路,碳插图将使私营部门能够进入新的市场利基市场。也有望导致收入改善,并提高了小农的生计可持续性和安全性 - 增长了可可行业对气候变化影响的弹性。要建立一个由碳插图方案支撑的NAMA,印度尼西亚的私营部门和公共部门将需要基线和缓解情景信息。这将有助于计算与可持续增强和采用气候智能实践策略相关的温室气体排放量的潜在减少。CIAT将与农业部(MOA)和可持续可可生产计划(SCPP)及其60,000个小农户的网络合作:
通过对英国海上风电场的多元计量经济学分析进行摘要,我们证明了非海岸风能的生命周期效应。从可靠性工程中的浴缸曲线发现中,我们期望在生命周期生产计划的中间有长而平坦的稳定操作。我们的一般发现偏离了标准曲线,因为它没有稳定生产的较长段。生产开始太早下降。缺乏稳定的运营期对风电场经济学有害。它表示未成熟的技术和改进的潜力。我们研究了生命周期生产计划对项目经济学的影响,并与平坦生产计划的共同假设进行比较。我们发现项目获利能力(净现值)对生产的生命周期非常敏感。
全球供应链网的日益增长的复杂性,加上不断爆发事件的增加,强调了对数字支持工具的重点引入的需求。数字双胞胎已经引起了行业的兴趣,并在短期内寻求提供有用服务的能力。基于数字双胞胎的方法论的系统设计和生产计划和控制的贡献数量显着增加,而供应链管理的应用仍然很少。但是,最近对数字化的投资以及对短期计划的具体需求,意味着数字双胞胎可以有效地帮助企业管理其价值链。本文概述了有关供应链的数字双胞胎现有的概述,并收集了有关当前发展水平和未来研究挑战的有用见解。
这些团队的职责并不相互排斥。大多数时候,这些团队工作和谐,每个人都对彼此的角色和职责的履行感到满意。但是,有时安全和生产力目标会发生冲突。在这种情况下,如果 AMT 决定“坚持”所有维护标准,他们往往会增加维护费用。这可能会威胁组织的财务可行性。另一方面,如果管理人员决定“坚持”生产计划,他们可能会将乘客、员工以及最终的公司置于风险之中。通常,监管机构不知道维护妥协,因为他们不可能监督数以千计的单独维护行动。由于监管机构往往从维护记录中获取信息,而这些记录在维护完成后进行审查,因此监管机构始终存在一定程度的固有风险。
• 活动类型:企业、商业、促销、信息或公共活动。• 地点及所需总占用时间,包括从装卸到卸载。(需要生产计划/布局计划)• 建设:需要建设、拆除的大型结构;阻碍公共交通• 干扰:可能阻碍行人交通或干扰公共空间• 使用设备和临时装置。临时存储可能需要额外费用。• 电力要求。• 声音/噪音污染:适用 80 分贝的声音限制。• 标牌/品牌/装饰:场地内的所有标牌、装饰和家具布置必须提前由 BPCA 批准。• 规模:预期客人数量,包括工作人员、服务员等。• BPCA 公园运营部门的其他需求和所需服务。