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军事生涯 - 德国联邦国防军
姓名 工学硕士 (FH) Michael Horst Busse 出生日期 1959 年 1 月 6 日 婚姻状况 已婚，有 1 个孩子 军事生涯 1977 年至 1979 年 军官培训 1979 年至 1981 年 “汉堡”号驱逐舰上的船舶安全官 1981 年至 1985 年 慕尼黑联邦武装部队大学机械工程专业学习 1985 年至 1987 年 “德国”号训练舰上的培训官 1987 年至 1988 年 基尔和埃克恩福德海上运输营 1 的维修官 1988 年至 1990 年 “隆美尔”号驱逐舰上的船舶安全官 1990 年至 1992 年 “隆美尔”号驱逐舰上的推进官 1992 年至 1994 年 “吕特延斯”号驱逐舰上的船舶技术官 1994 年至 1996 年 发言人在联邦国防部，1996年至1997年的海军工程官员，在1996年至1997年的海军工程官员“ Rommel” 1997年至2000年的部门负责人在科隆市政府的人事办公室，2000年至2001年美国纽波特大学，美国纽波特大学至2003年，在2003年，美国海军指挥官2005年，美国海军部的指挥官Bundeswehr III 2 Mürwik2005年至2006年在2006年科隆的德国国防部III 2的人事办公室负责人办公室负责人办公室负责武装部队联合参谋部第一参谋部负责人，驻波恩 2012 年至 2014 年 联邦国防军监察长办公室人力资源部负责人，驻柏林 2014 年至 2020 年 联合支援司令部领导部负责人，驻波恩 2020 年至 2022 年 北约国家预备役委员会主席，驻波恩 自 2022 年 8 月起 德国联黎部队特遣队队长兼 448 号海上特遣队指挥官
军事生涯 - 德国联邦国防军
姓名 Peter Baumert 出生年份 1983 军事生涯 2003 年至 2006 年 加入德国陆军，在比绍夫斯维森第 232 山地步兵营接受山地步兵军官训练 2006 年至 2010 年 在慕尼黑德国武装部队大学学习体育科学 2010 年至 2012 年 担任第 3 连作战军官/第 231 山地步兵营，位于巴特莱辛哈尔 2012 年至 2013 年 担任第 10 装甲师 G3 部门的 S3 军官，位于西格马林根 2013 年至 2015 年 担任第 23 山地步兵旅的 SK 作战规划 - “作战指导和联络小组”部门，位于巴特莱辛哈尔 2015 年至 2017 年 担任米滕瓦尔德山地和冬季战斗学校的部队专业山地战教官 2017 年至2019 年任位于比绍夫斯维森的 232 山地步兵营第 6 连营指挥官 自 2019 年起任位于米滕瓦尔德的 233 山地步兵营 S3 参谋 自 2022 年 7 月 7 日起任位于马里库利科罗的欧盟马里训练团 (EUTM) 德国分队指挥官
Ismail Shehu 自 2022 年 3 月 18 日起担任秘书长。他于 12 月 29 日出生于 Dibër 的 Peshkopi，并于 2008 年在地拉那大学完成了法律专业学习。他在公共行政领域拥有长期的职业生涯。自2008年起，他在国防部法律机构中担任“专家”、“部门主管”和“主任”职务。 2019年至2021年，他还担任公共监督委员会法律委员会主席。自2021年起，他担任反腐败领域计划和项目局局长。 Shehu 先生还积极参与学术界，5 年来，他一直在阿尔巴尼亚公共管理学院 (ASPA) 为整个公共行政部门进行“行政程序”以及“组织和运作”领域的培训。国家行政管理部门”。多年来，他一直接受法律领域的培训，是国防国际法律研究学院 (DIILS) 的校友，专门研究立法发展和反腐败法律方面的问题，也是欧洲巴尔干基金会 (EFB)。西巴尔干地区公共行政高效发展计划。自 2012 年起，他已获得国家律师协会颁发的律师执照。他能说流利的英语和意大利语。联系方式：Ismail.Shehu@drejtesia.gov.al
伊斯梅尔·谢胡自 2022 年 3 月 18 日起担任秘书长。他于 12 月 29 日出生于迪贝尔的佩什科皮，并于 2008 年在地拉那大学完成了法律专业的学习。他在公共行政领域拥有长期职业生涯，自 2008 年以来，他一直担任国防部法律机构中的“专家”、“部门主管”和“主任”职务。2019年至2021年，他还担任公共监督委员会法律委员会主席。自 2021 年起，他担任反腐败领域计划和项目局局长。Shehu 先生还积极参与学术界，5 年来，他一直在阿尔巴尼亚公共管理学院 (ASPA) 为整个公共行政部门进行“行政程序”领域的培训，以及“行政的组织和运作”。国家”。多年来，他一直接受法律领域的培训，是国防国际法律研究学院 (DIILS) 的校友，专门研究立法发展和反腐败法律方面的问题，以及欧洲巴尔干基金会 (EFB) 的校友。西巴尔干高效公共行政发展计划。自 2012 年起，他已获得国家律师协会颁发的律师执照。能说流利的英语和意大利语。联系方式：Ismail.Shehu@drejtesia.gov.al
标题：学术医学职业生涯规划
下午好，感谢 PWIM 团队和 Danni Zipkin 邀请我参加 Clipp-Speer 年度讲座。特别感谢 Laura Svetkey，她几乎是我整个职业生涯的顾问、导师、知己和同事。能够向这两位了不起的女性致敬是一种莫大的荣幸。我在职业生涯早期遇到了 Jody Clipp 博士，当时我正在考虑 K 资助的想法。我记得的是她无比的慷慨。虽然我之前只和她见过一面，但当我走进她的办公室时，她已经根据我给她的想法的简短描述为我找到了几篇文章。她散发出的热情让我充满了可能性和信心。我不知道她为什么对我这么好，但这很有力量。这是玛雅·安杰卢观察中真理的一个例子：“我知道人们会忘记你说过的话，人们会忘记你做过的事，但人们永远不会忘记你给他们的感觉”——玛雅·安杰卢
职业生涯日 - 德国联邦国防军
空中客车运营有限公司 亚马逊德国服务有限公司 正义与平等管理局 汉堡职业发展服务部 教育部 石勒苏益格-荷尔斯泰因州联邦就业局 汉堡联邦刑警局 联邦警察局 联邦行政办公室 联邦武装部队学校 汉堡联邦武装部队协会 BWI 信息技术有限公司Camü Consulting Deutsche Bahn AG 德国气象局 联邦政府高速公路有限公司 Eggers Kampfmittelbergung GmbH 消防局 汉堡海关总署 汉堡市司法部和惩教学校 职业咨询 汉堡 Kühne + Nagel (AG & Co.) KG Nordbahn 铁路公司mbH 人事咨询团队 汉诺威警察局 汉堡 Remondis GmbH & Co. KG 预备役军人协会 Rewe 集团 莱茵金属公司 石勒苏益格-荷尔斯泰因州高等地区法院 TÜV 莱茵 WISAG 集团 联邦武装部队消防中心 消防局培训和高级培训中心 汉堡
21 年前，当我开始我的 911 调度员职业生涯时，我从未想过它会把我带向何方。在职培训实际上是被交给了他
21 年前，当我以 911 调度员的身份开始我的职业生涯时，我从未想过它会把我带向何方。在职培训实际上就是递上一个耳机和一根电线，然后和培训师“插上电源”。你跟着他们，直到他们觉得你“准备好”独立工作。我们综合中心的培训现在包括数周的课堂培训，还必须完成几项认证。EMD（紧急医疗调度）、EFD（紧急消防调度）、CPR、BCA 等等。不是每个人都能坐下来调度。我们的大多数学员都没有完成培训。你必须在压力下保持冷静，能够同时处理多项任务，聆听多个对话和无线电通讯，并能够理解所说的内容。警官一次只处理一个电话，调度员则处理多个电话。我们每天坐 10-12 个小时，实际上被一根 3 英尺长的电线绑在办公桌上。我们必须安排好上厕所的时间，这样每次离开房间的人不会超过一人。用餐时间也一样，必须安排好，这样才能有足够的人来接听电话和收听广播。如果我们很忙，那么你就必须忍住，否则就会挨饿。我们往往是第一个被需要的人，也是最后一个被想起的人。
目标：4-所有学生高中毕业时都具备全球化思维并在高等教育学习和职业生涯中取得成功。
2017 年全年，BIE 各级工作人员努力准备战略计划草案，旨在满足 BIE 学生的需求，并改善该局对所有 BIE 资助学校的支持和服务。自 2018 年 7 月以来，战略方向（“方向”）一直被用作将 BIE 转变为服务意识强的机构的工具，为我们的学生提供高质量的教育。该方向提供了一个框架，用于提高学生成绩；最大限度地利用资源；为局运营和部落控制的学校提供有针对性的技术援助；并建立一种支持教育工作者和员工的方法，同时通过绩效管理改善监督和问责制。
约翰·J·奥沙利文，1948-2006 低调的职业生涯
（虽然迟了，但在当今信息技术的帮助下）来庆祝他短暂的一生。约翰在邓加文的圣奥古斯丁学院获得中学教育，并于 1965 年获得科克郡议会奖学金进入 UCC。在那里，他很快就把我们其他的科学项目学生抛在了身后：第一年，他是仅有的 12 名被允许进入法伊教授荣誉物理课的学生之一，他很快引起了数学教授帕迪·巴里、芬巴尔·霍兰德和 Siobh´an O'Shea 以及数学物理教授帕迪·奎兰的注意。约翰于 1968 年获得理学学士学位，1969 年获得理学硕士学位。1969 年，约翰获得了 NUI 旅行学生奖学金，这笔钱支付了他一年的出国留学费用。他用这笔钱和他已经获得的资助在圣母大学攻读数学博士学位。我不记得他为什么选择这个而不是其他有吸引力的提议。在我们读本科的三年里，约翰和我都住在 UCC 的 Honan 宿舍；Se'an Teegan 教授是宿舍管理员。我记得 Teegan 曾在圣母大学担任研究员，他邀请约翰（还有我，因为我当时也在考虑去北美读研究生）观看他在圣母大学那一年的旅行幻灯片。约翰于 1973 年获得数学博士学位，并在普林斯顿高等研究院和波恩大学从事博士后工作，之后于 1976 年在宾夕法尼亚州立大学数学系担任学术职位。他的学术研究（[1、2、3、4、5] 就是例子）专注于微分几何。我在印第安纳州南本德的婚礼上担任伴郎，在布法罗和波士顿工作期间一直与他保持联系。我曾在普林斯顿大学和州立大学拜访过他，但在 1980 年我搬回加拿大后就失去了联系。约翰转而从事美国国防领域的应用工作，我并不感到惊讶。在早期的一个项目中，他领导了数学建模工作，并且是开发美国陆军士兵人力预测系统的软件设计团队的关键成员。后来，他在另一家非营利性公司管理战略国防技术部门，之后于 1989 年加入同样非营利性的航空航天公司。20 世纪 90 年代，他确实来蒙特利尔看望过我和我的家人一次。但他往往不为人知，也不引人注意。不幸的是，我再次听说他的消息是在 2006 年，当时我接到了他兄弟（也是教子）丹尼斯的电话，他告诉我约翰英年早逝的悲伤消息。他的死因颇具讽刺意味，也提醒我们，在 2006 年，尤其是在 2019-2021 年，敌人可以如此轻易地渗透我们自己的个人防御系统，其中一些甚至在我们当前的医疗环境中得到了帮助。离开五角大楼办公室时，约翰发现一位同事将在下周就导弹防御问题做简报；约翰想就一两件事给他提建议。在转身向同事汇报时，约翰扭伤了脚踝。第二天早上，他的脚踝肿得几乎穿不上鞋。他去了医院，做了 x 光检查，戴上拐杖，吃了一些止痛药，然后就回家了。那天晚上，他为第二天的演讲工作到深夜。晚上，他的搭档伊莱恩去看他，因为他还没上床睡觉。她发现他躺在办公桌前，没有反应。他被紧急送往医院，随后去世。尸检显示，约翰在那家医院就诊时感染了耐甲氧西林金黄色葡萄球菌 (MRSA)：细菌通过他扭伤的小腿或脚踝上的大疱进入了他的体内。约翰一生中从未因病缺勤过一天，他的家人经常听他说他的名字从未出现在处方上。
“如何度过人工智能寒冬” James Luke 博士，IBM 杰出工程师和首席发明家 如果您不知道，人工智能寒冬是指在人们对人工智能的期望达到顶峰之后出现的低迷，资金枯竭，专业人士对其潜力嗤之以鼻。70 年代末 80 年代初发生过一次人工智能寒冬，十年后又发生过一次——最后一次是在 1992 年。在这样的“寒冬”里，人们对人工智能嗤之以鼻并不罕见——James Luke 深情地回忆起 IBM 的一位（至今仍是）高管在他职业生涯早期告诉他，“如果你想在公司有所成就，就离开人工智能”。但即便是 Luke 也承认，考虑到挑战的规模，出现怀疑者并不奇怪。Luke 在会议开幕式主旨演讲中表示：“我们试图用人工智能重塑人脑的智能，这是人类面临的最大工程挑战。” “它比曼哈顿计划、比大型强子对撞机还要大——但我们通常只以两三个人组成的团队进行研究。”尽管如此，他仍敦促与会代表对人工智能保持积极态度，因为如果以正确的方式对待，人工智能可以发挥作用并带来巨大的机遇。那么，什么才是“正确的方式”？卢克说，人工智能有效用例的最佳例子之一仍然是 1997 年超级计算机深蓝与世界冠军国际象棋选手加里卡斯帕罗夫之间的著名比赛。深蓝曾在 1996 年挑战卡斯帕罗夫并失败，而它的架构师 IBM 决心不再重蹈覆辙。IBM 工程师寻求另一位国际象棋大师的帮助来构建深蓝，并对计算机进行编程，使其能够预测未来 14 步。从本质上讲，它复制了人类的能力，但通过巨大的规模进行了扩展。尽管“深蓝”赢得了 1997 年的锦标赛，但它的局限性也暴露无遗。当时参与打造它的大师说：“深蓝每秒评估两百万步，我评估三步。但我怎么知道该评估哪三步？”卢克说，这句话完美地概括了人工智能的缺点：“我们还没有解决这个问题，我们不明白大师如何知道该评估哪三步。这是智能和人工智能之间差异的一个很好的例子。人工智能不会比人类更好——人类脑细胞比电子神经元复杂得多。”他补充说，人工智能经常被认为比人类智能更好，因为它不会忘记东西。但卢克认为，人类忘记的能力是智能的一部分，因为忘记可以帮助我们“概括、实验和学习”——更不用说不会被我们做过的所有可耻的事情所打败。卢克分享了三条让人工智能发挥作用的建议：
“如何度过人工智能寒冬” James Luke 博士，IBM 杰出工程师和首席发明家 如果您不知道，人工智能寒冬是指在人们对人工智能的期望达到顶峰之后出现的低迷，资金枯竭，专业人士对其潜力嗤之以鼻。70 年代末 80 年代初发生过一次人工智能寒冬，十年后又发生过一次——最后一次是在 1992 年。在这样的“寒冬”里，人们对人工智能嗤之以鼻并不罕见——James Luke 深情地回忆起 IBM 的一位（至今仍是）高管在他职业生涯早期告诉他，“如果你想在公司有所成就，就离开人工智能”。但即便是 Luke 也承认，考虑到挑战的规模，出现怀疑者并不奇怪。Luke 在会议开幕式主旨演讲中表示：“我们试图用人工智能重塑人脑的智能，这是人类面临的最大工程挑战。” “它比曼哈顿计划、比大型强子对撞机还要大——但我们通常只以两三个人组成的团队进行研究。”尽管如此，他仍敦促与会代表对人工智能保持积极态度，因为如果以正确的方式对待，人工智能可以发挥作用并带来巨大的机遇。那么，什么才是“正确的方式”？卢克说，人工智能有效用例的最佳例子之一仍然是 1997 年超级计算机深蓝与世界冠军国际象棋选手加里卡斯帕罗夫之间的著名比赛。深蓝曾在 1996 年挑战卡斯帕罗夫并失败，而它的架构师 IBM 决心不再重蹈覆辙。IBM 工程师寻求另一位国际象棋大师的帮助来构建深蓝，并对计算机进行编程，使其能够预测未来 14 步。从本质上讲，它复制了人类的能力，但通过巨大的规模进行了扩展。尽管“深蓝”赢得了 1997 年的锦标赛，但它的局限性也暴露无遗。当时参与打造它的大师说：“深蓝每秒评估两百万步，我评估三步。但我怎么知道该评估哪三步？”卢克说，这句话完美地概括了人工智能的缺点：“我们还没有解决这个问题，我们不明白大师如何知道该评估哪三步。这是智能和人工智能之间差异的一个很好的例子。人工智能不会比人类更好——人类脑细胞比电子神经元复杂得多。”他补充说，人工智能经常被认为比人类智能更好，因为它不会忘记东西。但卢克认为，人类忘记的能力是智能的一部分，因为忘记可以帮助我们“概括、实验和学习”——更不用说不会被我们做过的所有可耻的事情所打败。卢克分享了三条让人工智能发挥作用的建议：