天使女王学校的每个家庭(除了那些孩子只参加桥梁计划的家庭)都有规定的服务时间。有学龄前儿童的家庭需要在整个学年内服务至少 10 小时,有从幼儿园到 8 年级儿童的家庭需要服务至少 20 小时。所描述的服务时间要求是针对家庭而不是儿童的。全年有多种机会来完成这些时间,从活动/筹款活动(例如 Harvest Jam、儿童转售、圣诞老人早餐、冬季吐司、圣诞树销售和 Track-A-Thon)到帮助课堂、担任课堂家长、加入多个委员会(例如,Commons 和 Men's Club)、跑腿、帮助弥撒等等。如果您无法完成规定的时间,您可以购买志愿者时间;但是,我们鼓励家庭参与并成为我们社区的积极成员。我们拥有一所令人惊叹的学校,由分享时间、才华和财富的家庭提供支持。
| 提供真正的可负担性 | 花园社区栖息地创建和更新 | 环境可持续性 | 智能电网 | 污水和水回收 | 运动场所 | 创造职业,促进当地经济 | 教育和医疗中心 | 将人们连接到法弗舍姆的中心 | 提高步行能力,减少汽车出行 | 社区空间年轻家庭的计划 | 解决法弗舍姆的住房需求 | 提供真正的可负担性 | 花园社区栖息地创建和更新 | 环境可持续性 | 智能电网 | 污水和水回收 | 运动场所 | 创造职业,促进当地经济 | 教育和医疗中心 | 将人们连接到法弗舍姆的中心 | 提高步行能力,减少汽车出行 | 社区空间年轻家庭的计划 | 解决法弗舍姆的住房需求 | 提供真正的可负担性 |花园社区居住区创建和更新 | 环境可持续性 | 智能能源网 | 污水和水回收 | 运动场所 | 创造职业,促进当地经济 | 教育和医疗保健中心 | 将人们与费弗舍姆中心联系起来 | 提高步行能力,减少交通 | 社区空间,年轻家庭的聚集地 | 解决费弗舍姆的住房需求
如果没有大量的帮助和支持,我不可能写出这本书。首先要提到的是我在 2006 年冬季学期以 Erskine 研究员身份在新西兰坎特伯雷大学教授的人机交互课程的学生。我为他们编写了一个讲座,简要介绍了感知和认知心理学的背景知识 — 足以让他们理解和应用用户界面设计指南。该讲座扩展为专业发展课程,然后成为本书。其次是初稿的审阅者:Susan Fowler、Robin Jeffries、Tim McCoy 和 Jon Meads。他们提出了许多有益的评论和建议,使我能够极大地改进本书。第三是三位认知科学研究人员,他们提供了有用的内容,指导我阅读有价值的读物,或允许我与他们交流想法:Edward Adelson 教授(麻省理工学院脑与认知科学系)、Dan Osherson 教授(普林斯顿大学心理学系)和 Dan Bullock 博士(波士顿大学认知与神经系统系)。Elsevier 员工,尤其是 Mary James、David Bevans 和 Andre Cuello 提供的关心、监督、后勤支持和培养也为本书提供了极大的帮助。Cate de Heer 提供了宝贵的额外文字编辑。最重要的是,我要感谢我的妻子兼朋友 Karen Ande 在我研究和撰写本书期间给予我的爱和支持,这更加了不起,因为
“用心呼吸是一种天赋和特权。在成长过程中,我学会了安那般那(观察自然呼吸)的练习。当我被诊断出患有肺结核(需要进行肺叶切除术)时,我才体会到这种古老练习的价值。每一次用心呼吸,我都感到活力十足,心怀感激。在冥想中度过的大量时间重新点燃了我对绘画的终生热爱。我意识到,对我来说,创作艺术也是一种冥想。在我的结核病治疗之旅中,我得到了卫生部所有工作人员无尽的爱和关怀。我觉得创作一幅描绘我们肺部的本质和美丽的画作来表达我的感激之情再合适不过了。用心呼吸和纸上的笔触融合在一起,创作出了这幅名为‘呼吸’的艺术作品。” - Sneha D. Maru,医学博士
此当前版本(v2)于 2020 年 12 月发布。 第一个版本于 2018 年 6 月发布。 数字政府蓝图 “一个数字化到核心、用心服务的新加坡政府” 数字化对政府至关重要 1. 新加坡政府在成为一个用心服务的数字化到核心的政府的征程中,取得了大胆的步伐和稳步的进展。 我们的旅程始于 30 多年前,从 1980 年代的国家计算机化计划开始。 今天,我们的数字政府努力得到了国际上的广泛认可。 我们的人民和企业能够轻松地在线与政府进行交易,我们的公职人员在日常工作中使用数字工具。 2. 现在条件已经成熟,我们可以将政府的数字化转型提升到一个新的水平。 技术的快速进步,特别是大数据、物联网 (IoT) 和人工智能 (AI) 领域的技术进步,有可能从根本上改善政府。与此同时,我们面临人力限制的增加和劳动力的老龄化。尽管我们寻求为公众和企业提供更多支持,但我们的人民,包括日益壮大的“数字原生代”,也期待一流的数字服务。 3. 新冠肺炎疫情使数字化和数字政府的必要性变得更加紧迫。它再次强调了我们加强能力建设的重点,并继续努力追求更深入、更广泛的目标
10 月 31 日星期一,我前往缅因州波特兰过夜,与国家总监 Charles Stickney 和 Stickney 夫人会面。第二天早上,巴斯钢铁公司的 Jamas Harvie 先生打电话给我,我们驱车四十英里左右前往贝思参观全新的“OLIVER HAZARD PERRY”号——澳大利亚订购了三艘 FFG-7 导弹护卫舰的首舰。虽然“PERRY”号不是世界上最优雅的船尾,但它仍然令人印象深刻,拥有非常倾斜的船首(约 46 度)和干净的线条:也许我们的船可以通过用小漏斗替换现有的按钮状船架和外壳来改进。“PERRY”号的内部空间出奇地宽敞,布局表明在设计上非常用心,以确保简单和实用。在我访问期间,“PERRY”号正在进行建造者的试验,我们完全可以期待这将是一次成功的尝试。
有两种方法可以分析有关人的数据,如果您愿意的话,有两种“文化”(Breiman,2001; Snow,1959)。一个人是心理学文化 - 现在已经超过一个世纪了,完全熟悉。对于行为科学家来说,1个数据是一种结束的手段,用于改善我们关于人类思想的理论。数据可用于测试竞争理论并开发新的理论。最终,数据都是为了让我们了解理论是正确和重要的。另一种文化(将其称为机器学习文化)是新的,但迅速增长。这种文化就是要使用大量的行为数据来预测人们会做什么。这种文化所产生的算法现在在社会的范围内广泛运作,包括在社交媒体上为人们策划内容,推荐产品(书籍,电影等)。),并自动化专家决策。机器学习文化与心理文化形成鲜明对比。它是成功的算法,在不利用心理学的理论见解的情况下成功地预测行为。