该集团成立于阿布扎比,为各种客户群提供创新的数字解决方案、智能连接和下一代技术,包括中东、亚洲和非洲 16 个国家的 1.63 亿用户。2022 年,集团合并净收入为 524 亿迪拉姆,净利润为 100 亿迪拉姆,其高信用评级反映了集团强劲的资产负债表和经过验证的长期业绩。
以人工智能为中心,Amdocs 展示了与微软扩大合作的成果,两家公司于 2023 年 2 月宣布将创建一个针对 Amdocs 核心服务提供商市场的电信垂直化 CEP。简而言之,Amdocs 和微软为电信 B2C 和 B2B 用例构建了一个统一且集成的新互动平台,涵盖营销、销售、客户服务和商业等各个方面,所有这些都融合了先进的人工智能和 GenAI 功能。这将实时促进多渠道、个性化、情境感知和主动营销能力。它包括捕获和培养潜在客户、发现新的细分市场、构建和启动新客户旅程,以及创建新的捆绑包和定价促销。此外,它还提供先进的电信级商务功能,使 CSP 能够向任何类型的客户以任何规模销售任何产品。
1.2。电信技术产品需要大量的资金和较长的妊娠期进行研发和商业化,包括产品从原型转向商业级的额外努力和资源。在以后部分详细阐述的高影响力深度技术项目的情况下,有必要以负担得起的成本建造此类产品,以使该国农村地区的最先进的服务为现实。1.3。请注意电信行业的这种战略需求,并创建了该国的研发可用的大量资本,根据印度政府的各种计划提供不同的融资工具,以开发土著技术和解决方案。1.4。除了现有的研发资金机制外,电信部(DOT)还将利用普遍服务义务基金(USOF)下的年度收款,用于资助技术,产品和服务的研究和开发,目的是为农村和偏远地区提供电信服务。从USOF分配了5%的年度收款,将用于电信行业的资助研发,从2021 - 22年财政年度收取的资金开始。1.5。这些电信技术和解决方案的商业化和采用应为
摘要:本文介绍了一种基于二阶 delta-sigma 调制器的紧凑型低功耗 CMOS 生物电信号读出电路。该转换器使用电压控制的基于振荡器的量化器,通过单个无运算放大器的积分器和最少的模拟电路实现二阶噪声整形。已经使用 0.18 µ m CMOS 技术实现了原型,其中包括相同调制器拓扑的两种不同变体。主调制器已针对 300 Hz–6 kHz 频段的低噪声神经动作电位检测进行了优化,输入参考噪声为 5.0 µ V rms ,占地面积为 0.0045 mm 2 。另一种配置具有更大的输入级以降低低频噪声,在 1 Hz–10 kHz 频段实现 8.7 µ V rms ,占地面积为 0.006 mm 2 。调制器电压为 1.8 V,预计功耗为 3.5 µ W。
近年来,定价模式变化等战略决策推动了中东地区科技、媒体和电信行业的收入增长,但 GenAI 被视为重塑行业的主要推动力。该地区的科技、媒体和电信行业 CEO 表示,他们的公司对人工智能的采用程度很高,88% 的公司在过去 12 个月内采用了该技术(在所有行业中,与消费市场相比,采用率最高)。展望未来,68% 的公司预计人工智能将在明年提高盈利能力。行业 CEO 将继续将人工智能作为重塑行业的重要工具 - 73% 的公司预计人工智能将在未来三年内系统地融入其核心业务战略,83% 的公司将利用人工智能开发新产品和服务,98% 的公司将人工智能整合到所有技术平台上。但在瞬息万变的环境中,确保有效和适当地使用 GenAI 至关重要。
2.1 C ONSUMER P ROTECTION AND E MPOWERMENT ........................................................................................ 68 2.2 C URRENT EU R EGULATORY A PPROACH ................................................................................................... 69 2.3 W HAT TO L OOK I NTO ..................................................................................................................................................................................................................................... 73 2.3.1。h orizontal或s ector-特定规则?........................................................................................... 73 2.3.2.欧盟协调或全国差异化的部门 - 特定的规则?..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 74 2.3.3。 s ector-应限于消费者或应用于所有最终用户的特定保护? .................................. 74 2.3.4。 人际关系通信服务提供商的 s omogened或差异化规则? ..... 76 2.3.5。 还有其他(残留或即将到来的)消费者的问题? ................................................... 77 2.4 P OLICY R ECOMMENDATIONS ................................................................................................................. 77 2.4.1. S TREAMLINING SECTOR - SPECIFIC CONSUMER PROTECTION RULES ............................................................. 77 2.4.2. L EVELLING SECTOR - SPECIFIC CONSUMER RULES ..................................................................................... 80 2.4.3. 在质量上进行激励和激励竞争..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 82 2.4.4。..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 74 2.3.3。s ector-应限于消费者或应用于所有最终用户的特定保护?.................................. 74 2.3.4。s omogened或差异化规则?..... 76 2.3.5。还有其他(残留或即将到来的)消费者的问题?................................................... 77 2.4 P OLICY R ECOMMENDATIONS ................................................................................................................. 77 2.4.1.S TREAMLINING SECTOR - SPECIFIC CONSUMER PROTECTION RULES ............................................................. 77 2.4.2.L EVELLING SECTOR - SPECIFIC CONSUMER RULES ..................................................................................... 80 2.4.3.在质量上进行激励和激励竞争..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 82 2.4.4。S WITCHING , EASE TO SWITCH AND ‘ ON - NETWORK ' CONSUMER EMPOWERMENT ........................................ 84 2.4.5.A DDRESSING POTENTIAL FUTURE LOCK - IN AND SWITCHING ISSUES ........................................................... 87
能力建设活动的初衷是解决印度在理解电信和电子设备贸易相关问题方面的能力差距,以及在世贸组织中以更明智和更细致的方式代表印度在这一领域的立场。研讨会的目的是让政府官员和私营部门参与者了解世贸组织的谈判和争端解决程序,重点关注电子和电信贸易问题,特别是 ITA-1 和 ITA-E 协议引起的国内行业实际贸易相关问题。研讨会的目的还在于鼓励 PLI 制造商和印度政府的“印度制造”运动,为私营企业和政府官员提供一个合作平台,讨论电信设备制造中的实际贸易相关问题,由学术界 (CWS) 的领域专家指导。本报告旨在总结 CBW 期间举行的活动和讨论,并试图具体化为期两天的研讨会的学习成果。
实际 GDP 增长(年度)年度变化 % 2022 年发生了什么? • 2022 年,全球经济面临多重阻力,包括俄乌冲突导致的供应链中断、通货膨胀上升和能源危机。全球国内生产总值 (GDP) 增长放缓至 3.4%,反映了发达经济体以及新兴市场和发展中国家的经济放缓 • 随着边境重新开放,马来西亚经济继续复苏,2022 年增长 8.7%(2021 年:3.1%) • 主要增长动力包括国内需求持续扩大、劳动力市场稳步复苏、所有经济领域的扩张和持续的政策支持 • 然而,马来西亚市场仍然面临重大挑战,包括令吉贬值,以及由于全球事件、需求条件和成本压力上升导致的总体通胀上升
电信业务中的竞争尤其是光纤租赁提供商(FLP)服务提供商在印度尼西亚的纤维化服务提供商,随着各种新参与者的出现以及客户对互联网速度和稳定性的需求的增加,越来越艰难。本竞赛鼓励公司继续创新和开发有效的业务模式。pt Ifote Infotek需要评估和发展其业务模式,以保持竞争力并实现可持续增长。
● 目前,澳大利亚约 40% 的电力来自太阳能、风能和水力发电。这一数字在过去六年中翻了一番。● 澳大利亚能源市场运营商 (AEMO) 告诉我们,大规模太阳能和风能加上储能(大型电池和水力发电),可以全天候供电。● 根据联邦政府的计划,到 2030 年,可再生电力的占比将达到 82%。● 澳大利亚的每个州和领地都在取得进展,例如昆士兰州 50% 的家庭拥有屋顶太阳能;南澳大利亚州、塔斯马尼亚州和澳大利亚首都领地均有超过 70% 的电力来自可再生能源。● 与我们目前对少数大型燃煤发电机的依赖不同,我们正在建设的可再生能源电网将由数百个风能和太阳能发电场供电,通过输电线路连接起来,并由大型电池和抽水蓄能等储能系统提供支持。