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德国电信集团
未经审计 2023 2024 (千) Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 变化 % 变化 移动接入 (1) 44.363 44.591 45.021 45.072 45.180 45.610 45.865 845 1,9% 移动接入（不包括第三方 MNO 接入） n/an/an/an/a 33.731 34.050 34.345 n/an/a 为过渡而持有的第三方 MNO 接入 n/an/an/an/a 11.449 11.560 11.521 n/an/a 预付费 (1) 15.922 15.791 15.769 15.527 15.239 15.220 15.188 （581） -3,7％
实施电信法规和...
a。州长：沟通，空间和技术州长。b。有害的无线干扰：由任何热发射，辐射，电气感应或传播产生的电磁能的有害影响，这会损害安全无线通信设备的使用，有效性或操作，或者对无线通信系统或对无线电敏感的无线通信系统或设备。c。参考报价：由主导服务提供商准备的文档，阐明了其所需的标准条款和条件以互连或与其他服务提供商访问。d。注册人：自然或合法的人在CST上注册其信息，并因此而确定。e。电信营销：使用电信网络来宣传和促进产品或服务的使用，包括自动化的消息，电话或自然人发出的呼叫。f。通用服务政策：部门批准的政策，以确保普遍服务和普遍访问的提供和开发。g。沙特域名：属于沙特顶级级别域内的任何域名（称为简称域）。h。国家频谱登记册：根据法律第14条准备的CST准备的登记册。
电信云转换
自2016年以来，戴尔·技术（Dell Technologies）的全球转型办公室已与世界上150多家最大的企业合作进行了转型之旅。这些企业已要求戴尔技术（Dell Technologies）帮助他们采用云操作模型，使他们的IT组织能够以与公共云产品相同的灵活性和敏捷性行动，而成本的一小部分。我们已经开发了一种经过验证的方法，其中包括改变客户的工作量，云平台和基础架构以及IT操作模型，以更好地与降低其服务成本的业务成果更好地保持一致，从而提供更安全且有弹性的IT服务以及通过商业敏捷性释放创新的创新。在戴尔（Dell）的全球转型办公室内，我们开发了一项电信和边缘实践，它是IT和电信专家的专门团队，可帮助通信服务提供商（CSP）计划并执行从遗产，孤立的系统到端到端的电视云环境的转型，从而增强了功能（灵活性，敏捷性，agibition，Innovation and resienties resiention。有很多转换的理由，包括：
国家电信研究所和...
需要课程（112 cr。）高级加密和计算机安全性（6 cr。）。IP网络中的新技术（6 cr。）。加密和安全应用程序（4 Cr。）。数字取证和事件管理（4 Cr。）。道德黑客（4 cr。）。信息安全性：标准和最佳实践（4 Cr。）。信息系统：管理和安全性（2 cr。）。信息系统治理（2 Cr。）。创业简介（2 Cr。）。实习（30 Cr。）。密码学的数学（2 cr。）。网络体系结构和管理（6 Cr。）。网络基础架构安全性（4 cr。）。网络建模和优化（4 Cr。）。项目（6 cr。）。风险管理（2 Cr。）。安全的公司网络（4 cr。）。统一通信（4 cr。）。UNIX管理（6 Cr。）。Windows系统管理（4 Cr。）。无线网络（6 cr。）。
科学技术和电信委员会
• 练习是为了确定在不触发系统升级的情况下可以将多少兆瓦电力投入系统 • 向承购商 POR 交付的最直接路线是什么。如果升级是可报销的，则升级并不总是一个限制因素，但有时这些升级的总体时间表会影响项目规划 • 电子接触的传输系统越多，移动电力的过境成本就越高。 • 互连和传输可用性以及位置决定了承购市场
西班牙电信 - 2021 年综合年度报告 - 西班牙电信
我们还赢得了客户的信任：根据净推荐值 (NPS)，他们的满意度比上一年提高了 4 个百分点（总分为 27 1，其中商业客户得分上升至 55）。我们在疫情期间提供和开发的措施和服务使我们的声誉得分显著提高，这反映在 RepTrak Pulse® 上，该评分同比增长了近 5 个百分点。我们将继续努力加强这种关系，提供最佳连接和用户体验，并优先考虑我们网络的安全、隐私和数据道德以及技术获取的平等。
FCP：电信半导体
1 执行摘要 a) 供应链 b) 技能 c) 扩大规模 d) 建议 2 介绍、范围和背景 a) 半导体作为系统 b) 范围 c) UKTINN 中的协同作用和依赖性 3 SWOT 分析 4 供应链 a) 加强和多样化供应链 b) 分类法 c) 英国当前的供应链 d) 英国供应链 – 2028 年的潜力 e) 复合半导体在电信中的应用 f) 复杂、分散的供应链 g) 长生命周期和长融资周期 h) 安全 i) 安全 EWG 对半导体 EWG 的回应 5 技能和研究 a) 大学研究专业知识 b) 创新中心和集群（弹射器等） c) 技能、人才发展和保留 d) 本科生 e) 技术人员和学徒制 f) 研究生和研究 g) 国际比较 6 扩大规模和增长 a)欧盟国家援助限制 b) 后期投资 7 结论和建议 a) 战略 b) 供应链 c) 技能 d) 扩大规模