印度尼西亚 16128 联系方式:502211948346muhammad@apps.ipb.ac.id 摘要。商业模式画布 (BMC) 是规划企业战略组成部分的重要工具。本文研究了 BMC 在数字创意产业中的创意包装业务中的应用。该研究旨在了解价值主张、客户细分、收入来源和其他要素如何相互作用以推动创新和竞争力。该研究使用定性方法,包括文献综述和案例研究,确定了优化 BMC 元素以提高该领域业务绩效的关键见解。研究结果强调了持续适应市场趋势和利用数字平台进行营销和分销的重要性。 关键词:商业模式画布、创意产业、数字包装、战略、创新。摘要。商业模式画布 (BMC) 是企业中制定战略组件的重要工具。本产品是 BMC 数字工业创意包的一部分。 Penelitian bertujuan memahami bagaimana 元素-元素分开建议您、 分段、 阿里兰彭达帕坦、 和 lainnya berinteraksi untuk mendorong inovasi 和 daya saing。确定方法、学习文学和研究方法、识别和识别 BMC 中的所有元素。 Temuan menunjukkan pentingnya Adaptasi terus-menerus terhadap tren pasar dan pemanfaatan platform digital untuk pemasaran dan distribusi. Kata kunci:商业模式画布、工业创造、数字化、战略、创新。
BMC 工具可在 NPD 流程的任何阶段使用,帮助您从业务角度设想您的产品或服务,评估它是否是可行的收入和利润来源,并确认正在考虑或开发的产品或服务是否存在可行的商业机会。BMC 工具将指导您完成使用工具包中的其他工具收集信息的过程,并将信息排列在九个框中,这些框代表不同的基本业务组件,这些组件合在一起,为您正在开发的产品或服务提供一页“业务前景快照”。BMC 中的信息可用作起草正式业务计划文件的大纲,其中包含未来一到三年的财务预测和行动路线图。
印度尼西亚 16128 联系方式:kayla04attya@apps.ipb.ac.id 摘要。本研究利用商业模式画布 (BMC) 方法,重点设计 Stripsy.Space 的业务框架,Stripsy.Space 是一家提供个性化照片条产品的数字创意企业。该方法映射了九个主要元素,以创建针对市场变化的综合动态业务战略。本研究使用定性描述方法来评估现有业务模式,并确定提高运营效率、鼓励产品创新和加强价值主张的机会。研究结果表明,将 BMC 应用于 Stripsy.Space 已成功通过优化分销渠道、管理客户关系和产品多样化来提高竞争力。本研究的结论是,实施 BMC 可以成为制定业务决策的有效战略指南,同时加强 Stripsy.Space 在数字创意业务市场中的竞争地位。提出了加强数字营销策略和增加产品变化以扩大市场范围的建议。关键词:商业模式画布、商业战略、数字创意业务 摘要。 Penelitian 的主要用途是 Stripsy.Space、数字化产品、个性化照片、商业模式画布 (BMC)。在此过程中,所有要素都将被纳入战略之中。 Penelitian 的设计方法描述了评估模型的质量,并确定其识别操作、操作、产品和建议。 Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan BMC pada Stripsy.Space berhasil meningkatkan daya saing Melalui optimizationisasi saluran distribusi, pengelolaan hubungan pelanggan, dan diversifikasi produk.在此过程中,BMC 必须执行以下策略,以实现最佳效果,并提高其竞争力。数字化空间。建议您使用数字策略和各种产品来管理您的市场。 Kata kunci :Bisnis Kreatif Digital、商业模式画布、Strategi Bisnis
Marcin Budziński 4 ,Dominika Kalita 5 摘要:目的:本文探讨了商业模式画布 (BMC) 在解决初创企业在发展过程中面临的独特挑战方面的有效性。通过分析 BMC 的优点和局限性,本文旨在评估其是否适合早期公司。设计/方法/方法:本研究采用探索性定性方法,重点关注波兰企业家的经验,以研究 BMC 的应用、优点、限制和挑战。通过焦点小组访谈收集数据,并使用主题分析法进行分析以提取关键主题和模式。有目的的抽样方法确保参与者熟悉 BMC,从而可以详细探索其在早期初创企业发展中的感知价值和挑战。结果:研究表明,虽然 BMC 因使商业概念清晰直观而受到重视,但其整合在不同的企业家之间有所不同,这通常受他们对战略工具和商业模式复杂性的熟悉程度的影响。许多企业家发现它对初创阶段很有帮助,因为它简化了战略规划并促进了团队协调。然而,BMC 的结构化格式有时被认为过于僵化,在捕捉复杂或快速发展的商业环境方面存在局限性,导致一些人更喜欢更具适应性的框架。实际意义:研究结果表明,BMC 通过提供结构化的可视化框架,提高了使用它的初创企业的清晰度。这提高了企业家概念化和传达其商业模式的便利性,最终促进了团队内部更高效的决策过程。对于企业家来说,BMC 要求定期更新以保持有效性,这凸显了资源密集型要求。原创性/价值:通过记录 BMC 的限制和挑战,本研究揭示了一些企业家抵制采用它的原因。这有助于
• 步骤 1:有兴趣的参与者需要在以下链接填写注册表。 • 在线注册:https://tinyurl.com/SLAP2024 • 步骤 2:付款细节将与成功完成验证过程的候选人分享。仅在确认支付注册费后才可参加 注: • 更多详情:https://www.venturecenter.co.in/socialinnovations/events/ • 注册和最终付款截止日期 一旦 10 个席位已满或研讨会开始前 4 天(以较早者为准),注册将关闭 • 在任何情况下,已支付的费用均不可退还且不可转让 • 组织者保留接受、拒绝或延迟注册的权利,以优化团体组成,从而最大限度地提高所有参与者的学习效果
evangelia Boedijanto 1,Farah Alfanur 2 1电信和信息学业务管理,经济学和商业学院,印度尼西亚Telkom University,Indonesia,evangeliaboedijanto@student.telkomuniversity.ac.ac.ac.id.ac.id2 .ac.ac。中间(MSME)是印尼经济中的重要部门。在万伦摄政中,烹饪MSMES经历了增长,新的业务部门有11,944家,导致该行业的竞争变得更加紧密。MBE是万伦摄政中的MSME之一,由于各种内部和外部因素,已大大减少。本研究旨在分析当前的MBE业务策略,确定机遇和挑战,并使用商业模型帆布(BMC)制定新策略。通过Bandung在MBE案例研究进行的利益相关者的访谈,这种研究方法是定性的。该研究的结果产生了14种新策略,以帮助MBE克服挑战。要有效地实施这一策略,MBE需要将其努力集中在四种主要策略上:产品多元化,地理扩展,客户保留策略和运营成本优化。专注于这些策略,预计MBE将提高其业务绩效并加强其在万伦烹饪市场中的地位。关键字:UMKM,商业模型画布(BMC),MBE
这项研究的目的是通过商业模型画布(BMC)方法和战略确定商业模型在旅游业的MSMES中确定和分析。本研究中使用的研究类型是描述性调查。使用问卷法进行了数据收集技术。此外,使用三种包括还原,数据表示和绘制结论的方法分析了研究数据。这项研究中的研究是,商业模型Canvas(BMC)拥有9个要素,以帮助MSME在旅游业中的可持续性,包括客户群,价值主张,渠道,客户关系,收入来源,收入流,主要活动,主要资源,主要资源,主要伙伴关系和成本结构。此外,根据受访者对旅游业MSMES业务策略的回应的百分比数据的百分比,这意味着根据受访者的响应是好的。这预计将是业务经营业务的替代方法。确定良好的业务策略很重要,因此企业或企业可以在激烈的竞争中生存和成长。
摘要 医疗保健领域的数据科学正在迅速发展并吸引大量投资。在过去 10 年中,人工智能方面的研究和出版物数量增加了两倍。然而,许多数据科学项目由于规划不善而失败。画布模型成为有效的规划工具。进行了系统评价以分析为数据科学量身定制并侧重于医疗保健研究的画布模型。该分析发现了模型中的差距,特别是在解决道德、安全、数据保存和共享等基本问题方面。我们发现了通过整合项目管理要素和数据管理计划 (DMP) 来解决这些缺点的机会来增强模型。 关键词:数据科学、项目规划、项目管理、健康研究规划、数据管理。 摘要 健康领域的数据科学正在迅速扩张并带来大量投资。共有 10 多个调查和公共情报人员参与了人工三方调查。没有任何项目,dados falham devido 的科学项目是不充分的。帆布手术模型可在飞机上使用。我们对画布分析模型的系统进行了修改,以适应科学的要求和研究的重点。我们分析了模型中的缺陷,特别是考虑到技术、安全、保存和数据库的本质问题。确定模型的机会、项目的基本元素和解决方案 (DMP) 的超级缺陷。帕拉夫拉斯-查韦: 科学的爸爸,飞机的项目,杰伦西亚曼托的项目,飞机的佩斯基萨在萨乌德,杰伦西亚曼托的项目。概要 健康领域的数据科学正在以快速扩展和重要反转的方式进行实验。在过去的 10 年里,人工情报调查和公共部门的数量达到了三重。由于禁运,许多项目都将在未来的计划中得到实现。画布外科医生的模型可以帮助规划。实现对画布模型分析系统的修改,以适应数据科学和健康研究中心。我们对模型的细节进行了分析,特别是考虑到重要的提示、保护、保存和数据比较。确定项目管理要素集成模型的最佳机会和针对超级缺陷的 DMP(计划管理)。重要事项:数据科学、项目规划、项目管理、健康研究规划、数据管理。