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EE 0013商业画布
©2024 by Noun Press National Open Universitia University nigeria University University University University University University Village 111，Cadastral区Nnamdi Azikiwe Expressway Jabi，Abuja Lagos办公室14/16 Ahmadu Bello Way Victoria Island Victoria Island，Lagos，Lagos，Lagos E-mail e-mail@cilentrinfo@nou.edu.edu.ng ur：未经出版商书面许可，可以以任何形式或任何方式以任何形式或任何方式重现。在本出版物中所采用的名称和材料的介绍并不意味着尼日利亚国家公开大学关于任何国家，领土，城市或地区或其当局的法律地位，或者涉及其边界或边界的界定。本出版物中表达的思想和观点是作者的思想；它们不一定是尼日利亚国立公开大学的，也不是该机构。印刷2024 ISBN：978-978-786-013-7
采用商业模式画布方法
2023年，印尼马塔兰大学吸引了超过5000名新生，增加了对房地产，尤其是寄宿公寓的需求。 “Haniffa Kost” 是一家寄宿公寓企业，旨在成为马塔兰市学生的主要选择。但竞争非常激烈，有 30 家中档竞争对手提供高档客房和服务。 “Haniffa Kost” 要想参与竞争，必须专注于提供最好的服务和设施（Hodeghatta 和 Nayak，2017）。高商业机会鼓励激烈的竞争，要求企业家不断改进服务并开发能够适应市场变化的创新、响应的商业模式（Puente，2021）。了解关键的商业模式要素可以帮助寄宿公寓企业家提高效率、降低成本、增加客户价值并在快速发展的市场中保持竞争力（Radjab 和 Jamán，2017）。
画布商业模式在粥品生意的实施...
摘要。本研究旨在找出如何将商业模式画布与当前的商业模式画布和未来的商业模式画布有机粥 PT. Rofindiya Ekamulia Sukses 有机粥业务相结合。本研究的问题是“Bubur Onic”有机粥业务是该地区著名的有机粥，它没有规划业务并寻找留住消费者的解决方案。所采用的研究方法是定性方法，采用案例研究类型。本研究的主题是“Bubur Onic”企业的所有者。在越来越多的烹饪业务竞争对手中，与那些仍然保守地包装业务的企业相比，他们提出了更现代的概念。使用的分析技术是 SWOT 分析，以查看所面临的弱点和威胁，从而优化他们拥有的优势和机会，并使用商业模式画布 (BMC) 规划业务。这种类型的研究是使用访谈、观察和记录方法的定性描述性研究。研究结果显示，客户细分市场按地理、人口和心理细分类型划分，价值主张与绩效、定制、创新和自有，通过 Whatsapp、电话、网站和 Facebook 的渠道，使用个人协助和共同创造的客户关系，资产销售和包裹服务的收入来源，以物质、智力、人力和财务形式呈现的关键资源。基于订单和营销活动的关键生产活动，关键合作伙伴关系是合作伙伴关系，成本结构以固定和价值成本的形式实现价值驱动
商业模式画布作为工具
商业模式画布 (BMC) 主要用于开发和以具体形式呈现整体。该模型还可用于创建新产品或服务，但第 2 部分中的调谐室工具中的构思模型是一个很好的初始工具。它是一个很好且实用的开发工具。在此基础上进行 PESTEL 和 SWOT 分析，为成功提供了支持。
利用人工智能生成你的商业模式画布
您的客户愿意为何付费？您的价值主张能带来什么样的收入？您可以对您的产品或服务应用什么定价模型？您将如何向客户收费？这是来自资产出售收入、服务付款、按使用付费、按股份付费、租赁或出租、经纪收入吗？您将如何优化和多样化您的收入来源？
应对大数据和区块链技术变化的物流业务模式策略：商业模式画布方法
当前，世界正在向数字化和自动化时代转型，数字化和自动化是商业竞争战略的关键要素，物流行业也不例外。利用数据进行组织决策已成为数字化和自动化不可或缺的一部分。大数据和区块链技术现在正应用于各个商业领域，以提高业务流程的效率并影响商业模式，从而创造与全球商业发展相一致的新转型。这些变化使用商业模式画布 (BMC) 从内部和外部进行分析。需要对商业模式的变化进行 SWOT 分析，以详细描述新的业务流程。分析结果表明：首先，技术进步，尤其是大数据和区块链，继续颠覆企业以提高最佳绩效；其次，大数据和区块链的实施导致与组织内部和组织间关系相关的内部和外部变化；第三，SWOT 分析可以详细说明大数据和区块链技术在商业领域，特别是在物流领域的优势。
商业模式画布（BMC）
配有牛奶龙头、冰箱/冰柜和奶酪机的房子 • 迷你图书馆，提供免费书籍作为对客户的额外服务 • 靠近住宅区，交通便利，停车位充足 • 出售额外（自有）产品，并提供休息设施、自行车休息等服务。
（2024），2（1）：66–74 商业模式画布的利用......
摘要 (英文) 本研究旨在通过指导微型、小型和中型企业 (MSME) 为企业主提供教育，并通过创建商业模式画布 (BMC) 为“Sidizert”企业制定战略，该画布由 9 个元素组成，用于进行整体业务映射。还进行了 SWOT 分析，以了解利用其优势和机会所面临的弱点和威胁。所采用的研究方法是定性方法，采用案例研究类型的研究，这使得深入了解 Sidizert MSMEs 面临的条件、挑战和机遇成为可能。SWOT 分析的结果是制定战略的基础，该战略有望为 MSMEs 的改善和竞争力做出积极贡献，尤其是南雅加达 Tebet 食品和饮料行业的 Sidizert MSMEs。这项研究的结果表明，Sidizert 中小微企业可以通过提高产品质量、与提供高质量冰淇淋产品的供应商建立合作伙伴关系、调整价格，以便在竞争激烈的市场中竞争（价值主张和关键合作伙伴）、改善摊位外观，以及培训员工提高服务技能（关键资源）来竞争和扩大市场。这项服务的结果的重要性在于为中小微企业提供理解、策略和支持。通过这些改进，希望 Sidizert 中小微企业能够在竞争日益激烈的市场中应对竞争
