由于每月活跃客户的平均消费额增加至 274 英镑,GMV 增长 94% 至 7.67 亿英镑。这一增长大部分来自于现有客户的钱包份额增加,我们最活跃的客户每天都在使用 Zilch。每个留存的月活跃客户的平均消费频率增加了 23%,达到每月 8.5 次,其中排名前 10% 的客户每天都会进行交易。这表明了客户从我们的产品中获得了实用性。客户看重的是能够在任何适合自己的地方消费,无论是在线还是在店内,以及使用信用卡(6 周内付款)或借记卡(立即付款)来获得奖励。39% 的 GMV 发生在店内,这体现了 Zilch 产品的多功能性。信用交易(在线和店内)占 GMV 的 82%。回报率始终保持在 4% 的 GMV 的低位,低于行业标准。
我们开发了一个经济体,该经济体具有随时间变化的企业衡量指标,其特点是生产力、资本和财务状况存在持续差异。企业使用留存收益和非或有债务为其投资提供资金。贷方为企业提供考虑到违约风险和回收率的单独贷款计划,因此单位借贷成本随债务上升而上升,随抵押品价值下降而下降。因此,积累的财富不足以消除违约风险的企业的投资会受到其财务状况的影响。平均而言,抵押品较多的大型企业比抵押品较少的小型企业投资更多,尽管它们来自相同的生产力分布,这意味着分配给小企业的资本不足。这反过来又阻碍了进入,减少了生产地点的数量,因为年轻企业往往规模较小,严重依赖外部融资。这些低效率共同降低了总生产力、资本、就业和 GDP。
和股权持有要求。MEREP 具有灵活的计划结构,可根据参与员工所在的司法管辖区提供不同类型的股权授予。在大多数情况下,股权授予的形式是包含员工信托持有的 MGL 普通股受益权的单位(限制性股票单位或 RSU)。有关 MEREP 的更多详细信息,请参阅财务报告中财务报表注释 32 员工股权参与。DPS 计划包括对麦格理管理基金的名义投资组合的投资。保留金额在保留期内名义上进行投资。该投资被称为“名义”投资,因为执行董事不直接持有与该投资相关的证券。(8)对于受英国或欧洲薪酬法规约束的某些执行董事,保留利润份额 60% 投资于麦格理股票,40% 投资于 DPS 计划。 (9)对于某些受英国或欧洲薪酬法规约束的基金责任执行董事,留存利润份额 50% 投资于麦格理股票,50% 投资于
COVID-19 使我们整个社会更加意识到公平、多样性和包容性问题。在众多问题中,STEM 领域的代表性问题就是其中之一。当我们最需要的时候,我们却无法调动所有可以帮助我们的思想和人才。更多的多样性会带来思想的多样性,从而带来我们现在需要和需要的创新。然而,这真的是旧闻了。我们早就知道北美在 STEM 领域存在多样性问题——女性、有色人种和有色人种女性在 STEM 领域的代表性都严重不足。围绕代表性不足问题的大部分研究工作都集中在准入或招聘上。虽然出于好意,但关注准入和招聘并不是一个完整的解决方案。研究(参见 Eagan 等人,2014 年)表明,进入 STEM 学位课程的本科课程中代表性不足的人中有 71% 以上没有完成 STEM 学位。代表性不足的人正在成群结队地离开 STEM。仅仅关注准入和招聘显然是不够的。我们还应该将研究和干预工作重点放在留存和坚持上。目标
评估自然种群中动物的运动和活动-休息模式是一项挑战。它需要在有时复杂且难以接近的环境中识别个体并跟踪其行为。弱电鱼是远程监控的有利模型,因为它们会持续发射电信号 (EOD)。Gymnotus omarorum 是一种南美淡水脉冲型弱电鱼。之前对野生受束缚个体的手动记录显示,其空间分布与领土性相符,夜间 EOD 率增加被解释为唤醒。这项跨学科研究介绍了用于远程 EOD 记录的低成本放大器的开发,以及提供野生 Gymnotus omarorum 个体识别的跟踪算法的改进。我们描述了未受干扰个体的自然每日间隔模式,这些模式与领土性相兼容,尽管在采样地点之间存在差异,并确认所有留存鱼都表现出 EOD 率的强劲夜间增加,这可能与水温的每日变化有关。
CLCL 的财务管理侧重于规划、采购和控制公司财务资源的活动,目的是为 CLCL 做出最佳财务决策。CLCL 的财务策略是通过其遍布全国的各个业务部门以强大的财务责任感开展运营,以优化(而非最大化)现金流和利润,以便在短期和长期内进行再投资并回报公司的利益相关者。公司平衡其财务和非财务回报,这可能不会产生最大的财务回报,而是旨在最大限度地提高对利益相关者的整体贡献。CLCL 每年产生利润,不需要议会拨款,同时为蒙特利尔老港公司、科学中心和 Downsview 公园的运营赤字和资本需求提供资金。 CLCL 将其外债水平作为其财务战略的一部分进行管理,在适当且审慎的情况下使用信贷工具,同时继续努力偿还 2012 年 11 月与 Parc Downsview Park Inc. 进行运营合并时继承的外债。CLCL 的留存收益政策和股息水平理由包含在附录 9.3 中。
了解如何应对可能影响消费者每月住房付款能力的财务困难。到 2022 年,房利美服务商实施了 140 多万份与 COVID 相关的延期还款计划,我们认为这一结果得益于“Here to Help”等积极主动的消费者教育活动。房利美希望继续保持这一势头。事实上,通过 2011 年首次宣布的正在进行的 FHFA 服务协调计划 (SAI),房利美在 FHFA 的指导下与房地美合作,协调住房保留损失缓解方案。这种协调使服务商能够统一实施损失缓解政策,促进无论服务商是谁,面临财务困难的借款人都能获得公平的结果。房利美将继续与联邦住房金融局和房地美合作,根据宏观经济状况完善其留存损失缓解方案,重点更新付款延期计划和“Flex Mod”瀑布计划,为可能在 2023 年及以后面临困难的房主提供有意义的帮助。
1. 每个州成立一家州立银行,其主要目的是通过贷款分配资本。 2. 州立银行的资金来自州存款和州提供的股本。每个州分配的份额由其存款和股本的贡献决定。 3. 在每个财政年度结束时,所有六家州立银行的利润都会汇总并按份额分配。在给定的州,这些盈余资金将进一步分为 x% 的股本(即留存收益或累积盈余)和 y% 的特别社会账户,该账户与每个州提供的存款和股本分开。 4. 根据其存款、股本和累积盈余,每家州立银行提出贷款决定,但重要的是,贷款必须得到六家州立银行中至少四家的批准。 5. 每家州立银行都可以随意投资特别社会账户资金,也许可以投资于社会回报高但私人回报低、不符合市场测试的项目。可以通过在随后的几年中改变 y% 来调整特别社会账户的规模。
自第一份斯坦福 AI100 报告发布以来,人工智能 (AI) 及其对社会的影响在过去五年中受到了广泛关注。人工智能已经在全球范围内以关键和个人的方式影响着个人,随着对算法的全部影响被理解,许多行业将继续经历颠覆。高等教育是将受到极大影响的行业之一;因此,许多机构已开始加速跨学科采用人工智能,以应对快速到来的市场转变。该技术的最新进展尤其有希望,因为它有可能为学生创造和扩展个性化学习,优化学习成果策略,并增加接触更多样化人群的机会。仅在美国,预计 2018-2022 年间大学人工智能市场将增长 48%。研究证实,目前在教育领域使用人工智能 (AIEd) 可带来积极成果,包括改善学生的学习成果,同时增加入学机会、提高留存率、降低教育成本并缩短完成时间。人工智能的未来用途将包括:随时随地实现引人入胜的互动式教育;个性化人工智能导师,帮助学生确定并实现目标;大规模个性化,让人工智能能够根据学生需求进行量身定制
2022 2021 2022 2021 净流动资产 2,440 3,320 3,324 4,430 物业、厂房及设备(包括在建资本工程) 279 234 352 312 使用权资产 433 479 853 896 商誉及其他无形资产 19 19 436 426 其他非流动资产 2,066 1,461 2,648 1,445 总资产 6,629 7,039 11,535 10,595 非流动租赁负债 417 470 828 876 其他非流动负债 2 13 623 507 留存收益 – 期初余额 3,758 3,464 4,787 4,280 加:本年利润 960 695 1,175 908 从经济特区再投资储备金转出 (1) 88 71 88 71 减:股息(包括股息分配税,如有) (1,150) (321) (1,150) (321) 转入经济特区再投资储备金 (1) (261) (151) (261) (151) 保留盈余 – 期末余额 3,395 3,758 4,639 4,787 股本 34 34 34 34 其他储备金和盈余 (2) 1,440 1,267 1,333 1,160 其他综合收益 (51) (29) 156 145 股东权益合计 4,818 5,030 6,162 6,126 股东权益及负债总额 6,629 7,039 11,535 10,595 股东权益股份数目 33,828 33,828 33,828 33,828