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World File Search System留用
2024 至 2028 财年政府范围的军事相关战略计划
(ii.) 找出并解决阻碍联邦劳动力队伍中军人家庭招募、雇用、晋升和留用的障碍。 (iii.) 制定战略，包括潜在的立法提案，以消除这些障碍并促进就业机会。 (iv.) 制定战略，向联邦机构有效推销军人家庭的才能、经验和多样性。 (v.) 利用军人配偶非竞争性任命权增加联邦职位发布。 (vi.) 制定政府范围的标准，改进家庭雇员海外远程办公计划，以在过渡期间加强对军人配偶的支持。 (vii.) 改进联邦劳动力队伍中军人家庭的数据收集工作。 (viii.) 制定符合领先实践的指标和基准，以确保计划的成功。 (ix.) 定期评估和重新评估这些措施，以改进招募、雇用和留用工作。
milpersman 1916-010 退出现役和预备役......
1. 政策 a. 在战争或国家紧急状态期间，海军预备役（包括舰队预备役）士兵和正在服现役的退役士兵将根据海军部长（SECNAV）或海军人事司令部司令（COMNAVPERSCOM）的指示解除现役。 b. 在和平时期：（1）士兵将在转入舰队预备役之日解除现役。（2）退役士兵将在退役之日解除现役，除非 COMNAVPERSCOM 另有指示。（3）除本条款规定外，海军预备役成员可随时由 COMNAVPERSCOM 解除现役。（4）除非处于纪律处分状态，否则，未经士兵同意，不得让他们继续服现役，超过法律规定或授权的期限，或他们自己签署并经主管当局批准的协议规定的期限。 （5）根据第 12686 节（a）款，海军预备役现役（训练除外）成员，且在 2 年内有资格退休或留用
协议双方 - 俄亥俄州代顿市
第 2 条 管理层的权利 管理层有权利和责任： 1.确定固有管理政策事项，包括但不限于自由裁量权或政策领域，例如公共雇主的职能和计划、服务标准、总体预算、技术利用和组织结构； 2.指导、监督、评估或雇用员工； 3.保持和提高政府运作的效率和效力； 4.确定政府运作的总体方法、流程、手段或人员； 5.因正当原因停职、惩戒、降职或解雇，或裁员、调职、指派、安排、提拔或留用员工； 6.确定劳动力的充足性； 7.确定雇主作为政府单位的总体使命； 8.有效管理劳动力； 9.采取行动履行城市作为政府单位的使命。
PMAC 2023 年度回顾
讨论主题启动 在 3 月份的会议上，OSBM 的预算分析师 Izzi Hernandez-Cruz 审查了 PMAC 成员的使命、愿景和证据陈述。然后，他预览了即将召开的会议以及这些演示的结构。 OSBM 的预算分析师 Ben Agsten 总结了北卡罗来纳州的主要绩效管理原则和举措。他分享了从业人员用来改善公众成果的不同目标和方法。 招聘和留任 在 5 月份的会议上，OSBM 的首席科学家 David Yokum 概述了战略规划流程。他解释了优先问题 (PQ) 的目的，OSBM 今年首次鼓励各机构将优先问题纳入其战略计划。PQ 是研究问题，如果得到回答，将使各机构能够做出更好的预算、政策和计划决策。 OSHR 副首席副手 Glenda Farrell 和 OSHR 主任特别顾问 Ronnie Condrey 介绍了北卡罗来纳州的招聘和留任数据，并强调了为解决这些问题而采取的步骤。随后，全国州议会会议的政策专家 Zaak Barnes 介绍了有关劳动力参与率以及州和地方政府职位空缺的全国统计数据。成员们讨论了机构在招聘和留用方面面临的挑战以及他们为解决这些问题所做的尝试，包括利用实习来扩大人才渠道和潜在福利，从而使州政府职位更具吸引力。在 6 月份的会议上，一个由州机构代表组成的七人小组回答了有关低工资和员工倦怠、人员短缺和高空缺率、留用策略、工作与生活的平衡、招聘和人才发展以及薪酬公平性的问题。该小组发起了讨论，并建议成立一个工作组来考虑这些类型的问题，详情如下。利用数据提高绩效在 6 月份的会议上，PMAC 成员还听取了政府数据分析中心 (GDAC) 主任 Carol Burroughs 的发言。GDAC 是州政府的内部咨询小组，
da-pam-601-280-20230201.pdf - 美国陆军
第 1 章 简介，第 8 页 目的 • 1–1，第 8 页 参考文献和表格 • 1–2，第 8 页 缩写和术语解释 • 1–3，第 8 页 第 2 章 重新入伍申请和选项限制，第 9 页 处理军官和准尉的入伍和重新入伍申请 • 2–1，第 9 页 资格政策的豁免和例外 • 2–2，第 9 页 重新入伍选项限制 • 2–3，第 10 页 第 3 章 重新入伍窗口、重新入伍选项和留用控制点，第 13 页 重新入伍窗口 • 3–1，第 13 页 重新入伍选项 • 3–2，第 13 页 重新入伍术语 • 3–3，第 22 页 留用控制点 • 3–4，第 23 页 放弃重新入伍承诺 • 3–5，第 25 页 第 4 章 立即禁止重新入伍代码和准确性，第 26 页 责任 • 4–1，第 26 页 立即重新入伍禁止代码 • 4–2，第 26 页 第 5 章 剩余服务要求、入伍延期和陆军部表格 4991 的使用，第 31 页 剩余服务要求 • 5–1，第 31 页 延期 • 5–2，第 31 页 入伍延期期限 • 5–3，第 32 页 延期取消 • 5–4，第 32 页 入伍延期原因 • 5–5，第 32 页 DA 表格 4991 的使用 • 5–6，第 35 页 DA 表格 4991 的执行和处理 • 5–7，第 35 页 DA 表格 4991 的处置 • 5–8，第 36 页 撤回 DA 表格 4991 的请求 • 5–9，第 36 页6 士兵选择性留任奖金，第 37 页 一般规定 • 6-1，第 37 页 记录、报告和命令 • 6-2，第 37 页 DA 表格 4789，留任奖励权利声明 • 6-3，第 37 页 书面奖金协议计划 • 6-4，第 37 页 财务管理 • 6-5，第 38 页 第 7 章 士兵从正规军到预备役部队的征兵或调动处理，第 39 页 一般规定 • 7-1，第 39 页 处理美国国民警卫队、美国陆军预备役和个人预备役的任务 • 7-2，第 39 页 行政指导 • 7-3，第 39 页 处理希望分配到美国国民警卫队或美国陆军预备役部队的委任军官和准尉 • 7-4，第 43 页 特殊征兵和调动选项和计划 • 7-5，第 44 页
向 CISA 主任提交的报告草案
• 应对 CISA 的劳动力挑战：招募和留住具备关键任务网络安全技能的专业人员的能力将是 CISA 持续面临的挑战和最大的资产。之前的报告（例如 2012 年国土安全部网络技能工作组报告）已多次提到联邦网络劳动力危机，但数百个联邦网络安全职位仍然空缺，仅在美国就有近 60 万个职位空缺。应对劳动力危机已成为一个关键的国家安全威胁，需要紧急有效地简化当前的招聘和留用流程，并通过与大学、社区学院、私人培训组织、行业和其他联邦机构建立创新伙伴关系，彻底扩大网络安全人才渠道。在 CISA 建设基础设施和劳动力队伍的同时，CISA 必须 (1) 优先考虑战略性劳动力发展； (2) 大幅改善人才获取流程，使其更加
非机密 - 美国陆军
第 1 章 简介，第 8 页 目的 • 1–1，第 8 页 参考文献和表格 • 1–2，第 8 页 缩写和术语解释 • 1–3，第 8 页 第 2 章 重新入伍申请和选项限制，第 9 页 处理军官和准尉的入伍和重新入伍申请 • 2–1，第 9 页 资格政策的豁免和例外 • 2–2，第 9 页 重新入伍选项限制 • 2–3，第 10 页 第 3 章 重新入伍窗口、重新入伍选项和留用控制点，第 13 页 重新入伍窗口 • 3–1，第 13 页 重新入伍选项 • 3–2，第 13 页 重新入伍术语 • 3–3，第 22 页 留用控制点 • 3–4，第 23 页 放弃重新入伍承诺 • 3–5，第 25 页 第 4 章 立即重新入伍禁止守则和准确性，第 26 页 责任 • 4–1，第 26 页 立即重新入伍禁止守则 • 4–2，第 26 页 第 5 章 剩余服役要求、入伍延期和陆军部表格 4991 的使用，第 31 页 剩余服役要求 • 5–1，第 31 页 延期 • 5–2，第 31 页 入伍延期期限 • 5–3，第 32 页 延期取消 • 5–4，第 32 页 入伍延期原因 • 5–5，第 32 页 DA 表格 4991 的使用 • 5–6，第 35 页 DA 表格 4991 的执行和处理 • 5–7，第 35 页 DA 表格 4991 的处置 • 5–8，第 36 页 撤回 DA 表格 4991 的请求 • 5–9，第36 第 6 章 士兵选择性留任奖金，第 37 页 一般规定 • 6-1，第 37 页 记录、报告和命令 • 6-2，第 37 页 DA 表格 4789，留任奖励权利声明 • 6-3，第 37 页 书面奖金协议计划 • 6-4，第 37 页 财务管理 • 6-5，第 38 页 第 7 章 士兵从正规军到预备役部队的入伍或调动处理，第 39 页 一般规定 • 7-1，第 39 页 处理美国国民警卫队部队、美国陆军预备役部队和个人预备役的分配 • 7-2，第 39 页 行政指导 • 7-3，第 39 页 处理希望分配到美国国民警卫队或美国陆军预备役部队的委任军官和准尉 • 7-4，第 43 页 特殊入伍和调动选项和计划 • 7–5，第 44 页
美国陆军退休计划指南 2025 - 终身士兵
庇护计划由美国法典第 10 章 12686 定义，是一项联邦计划，旨在保护军人免于在两年内达到足够的服役时间以符合现役退休条件时被迫离开军队。庇护通常被称为“18 年锁定”，是指被动员并已达到至少 18 年但少于 20 年的现役联邦服务 (AFS) 的预备役 (RC) 士兵。RC 士兵必须申请庇护，并可能依法被留用，直到他们达到 20 年的 AFS 时才有资格领取退休金。如果您知道您的动员命令将使您的 AFS 时间超过 18 年，则应在复员日期前 120 天提交您的庇护包。庇护是自愿的，不是自动的。RC 士兵无需申请庇护；根据法律规定，申请并符合条件的人员可以继续服现役，直至服役 20 年并有资格领取退休金。
AFR 财年 2025PB V06 2024-02-29b_OMB_Comments3.xlsm
总兵力。2025 财年 26.399 亿美元的请求包括 7210 万美元的价格增长和 1.119 亿美元的项目增加。项目减少包括学校培训 370 万美元、薪资组 A 260 万美元、健康职业奖学金计划 140 万美元和薪资组 F 79.2 万美元，但薪资组 A、动员、学校培训、特殊培训、行政和支持、TSP 配套捐款和健康职业奖学金计划的增加抵消了这些增加。空军预备役 2025 财年的最终兵力需求为 69,438 人，以支持实现国防战略的各种关键任务集。同时，考虑到过去两年招募和留用军人面临的挑战，且短期内没有缓解的迹象，本预算请求着重于实现最终兵力 67,000 人，平均兵力 66,881 人，规定从 2025 年 1 月 1 日起加薪 4.5%，并增加重新入伍和入伍奖金及奖励。空军部已审查并消除了服役障碍，包括更宽松的入伍政策，并为那些
DD 表格 3203，“初级预备役军官训练团学生行为准则及家长/监护人同意书”
授权：10 USC 102，初级预备役军官训练团；国防部指令 1205.13，初级预备役军官训练团计划。主要目的：记录您和您的学生对参加初级预备役军官训练团 (JROTC) 的期望、责任和禁令的理解。常规用途：根据 1974 年修订的《隐私法》第 5 USC 522a(b) 条，通常允许披露记录。如果有必要获取与国防部部门有关雇用或留用员工、签发安全许可、签订合同或签发许可证、补助金或其他福利的决定相关的信息，则可向联邦、州或地方机构披露。适用的记录系统通知中列出了其他常规用途：陆军，A0145-2 TRADOC：https://dpcld.defense.gov/Privacy/SORNsIndex/DOD-wide-SORN-Article-View/Article/569985/a0145-2-tradoc/海军，N01533-1：https://dpcld.defense.gov/Privacy/SORNsIndex/DOD-Component-Article-View/Article/570325/n01533-1/空军，F036 AETC B：https://dpcld.defense.gov/Privacy/SORNsIndex/DOD-Component-Article-View/Article/569771/f036-aetc-b/披露：自愿。但是，未能完整填写所需信息可能会导致学生没有资格参加 JROTC 计划。