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心理治疗与新冠肺炎：对疫情的反思
当我被要求为这本电子书写序言时，我花了一些时间思考我将关注什么。我想知道，不同心理治疗传统的众多多产贡献者会如何看待心理治疗的发展方式，但更重要的是，我们作为现代心理治疗师如何回答 COVID-19 危机提出的问题。我正在寻求那些为我们提供如此丰富思想的人的观点，这些思想为我们的实践提供了指导。我记得我总是对我指导的实习心理治疗师和心理学家说的话：我们需要一个适合我们所处时代的心理治疗职业。我们需要有心理治疗的视角，为当今多元文化当代社会中出现的大问题和挑战提供充分的答案。我们应该重视成为外向型职业一部分的愿景，这在危机时刻和未来都会带来希望。
新冠肺炎疫情的经济影响
我们感谢提供用于构建本文所建立的公共数据库的基础数据的企业合作伙伴：Affinity Solutions（特别是 Atul Chadha 和 Arun Rajagopal）、Lightcast（Anton Libsch 和 Bledi Taska）、CoinOut（Jeff Witten）、Earnin（Arun Natesan 和 Ram Palaniappan）、Homebase（Ray Sandza 和 Andrew Vogeley）、Intuit（Christina Foo 和 Krithika Swaminathan）、Kronos（David Gilbertson）、Paychex（Mike Nichols 和 Shadi Sifain）、Womply（Derek Doel 和 Ryan Thorpe）以及 Zearn（Billy McRae 和 Shalinee Sharma）。我们非常感谢 Nathaniel Hendren，他与我们合作推出了数据库的初始版本，并帮助在 2020 年春季对本文初稿进行了初步分析。我们还要感谢盖茨基金会的 Ryan Rippel 对启动该项目的支持，以及 Gregory Bruich 的早期对话，这些对话帮助激发了这项工作。我们感谢 David Autor、Gabriel Chodorow-Reich、Haley O'Donnell、Emmanuel Farhi、Jason Furman、Steven Hamilton、Erik Hurst、Xavier Jaravel、Lawrence Katz、Fabian Lange、Emmanuel Saez、Ludwig Straub、Danny Yagan 以及众多研讨会参与者的有益评论。这项工作由陈-扎克伯格倡议、比尔和梅琳达盖茨基金会、Overdeck 家族基金会以及 Andrew 和 Melora Balson 资助。该项目已获得哈佛大学 IRB 20-0586 的批准。截至 2023 年 4 月，Opportunity Insights 经济追踪团队的成员包括 Hamidah Alatas、Camille Baker、Harvey Barnhard、Matt Bell、Gregory Bruich、Tina Chelidze、Lucas Chu、Westley Cineus、Sebi Devlin-Foltz、Michael Droste、Dhruv Gaur、Federico Gonzalez、Rayshauna Gray、Abigail Hiller、Matthew Jacob、Tyler Jacobson、Margaret Kallus、Fiona Kastel、Laura Kincaide、Cailtin Kupsc、Sarah LaBauve、Lucía Lamas、Maddie Marino、Kai Matheson、Jared Miller、Christian Mott、Kate Musen、Danny Onorato、Sarah Oppenheimer、Trina Ott、Lynn Overmann、Max Pienkny、Jeremiah Prince、Sebastian Puerta、Daniel Reuter、Peter Ruhm、Tom Rutter、Emanuel Schertz、Shannon Felton Spence、 Krista Stapleford、Kamelia Stavreva、Ceci Steyn、James Stratton、Clare Suter、Elizabeth Thach、Nicolaj Thor、Amanda Wahlers、Kristen Watkins、Alanna Williams、David Williams、Chase Williamson、Shady Yassin、Ruby Zhang 和 Austin Zheng。本文表达的观点均为作者的观点，并不一定反映美国国家经济研究局的观点。
疫情经济下的失业路径
5 尽管在病毒爆发后，某些行业的招聘率似乎大幅上升，例如在线零售和杂货店，但有传闻称整体招聘活动相当有限。低于我们假设的招聘率代表着我们的预测存在下行风险。 6 对失业率初始冲击的估计与基于替代方法的其他近期估计大致一致（例如，Faria-e-Castro 2020 、Wolfers 2020 、Sahin 和 Yin 2020 、Coibion 等人 2020 和 Bick 和 Blandin 2020 ）。然而，估计范围非常广泛，部分反映了影响失业和劳动力退出中失业分布的报告问题（如第 2 节所述）。在 Coibion 等人的研究中， （2020）中，绝大多数人在失业后进入非参与状态，而 Bick 和 Blandin（2020）中大多数人被算作失业者。相比之下，Sahin 和 Yin（2020）将已经通过新的失业救济申请衡量的初始失业情况分散到几个月内，从而为失业率提供了更为有利的路径。7 底层流入和流出率 δ t 和 ft 被指定为遵循 AR 过程（规范和估计值在附录 B.2 节中提供）。
新冠肺炎疫情后的经济转型
主要发现 • 此次经济衰退与 2008/09 年因全球金融危机而引发的经济衰退有着根本区别，当时失业率达到 8.5% 的峰值。失业人数可能增加 210 多万，即 10%。经济危机的严重性——可能是三个世纪以来最严重的经济衰退和一代人以来最严重的就业危机——要求政府做出大胆的回应。 • 在应对这场危机时，政府不仅有机会解决眼前的经济问题，而且还有机会在新冠疫情后改变英国经济，创造就业机会，应对气候和自然危机，解决不平等问题。这将要求政府采取大胆的做法，实现投资主导的复苏，并实施一系列大胆的措施。这样的计划可以在未来十年内创造 160 万个就业岗位。这意味着清洁的复苏投资可以创造新冠疫情期间预计损失的四分之三的就业岗位。这些工作岗位将大致均匀地分布在英国各地。它们包括以下领域：
阻碍疫情经济的发展
新冠疫情对全球经济造成的灾难性打击最严重的时期已经过去。自今年初以来席卷全球经济的严重衰退很可能在 5 月份触底。这一假设前提是，今年晚些时候不会出现第二波严重疫情，不会再次扰乱企业经营，也不会让企业和消费者惊慌失措，躲回避难所。这一假设还假设，全球央行和政府将继续为其经济提供所需的大量支持。这些假设无疑很大。即使疫情结束（在有效疫苗或疗法得到广泛传播和采用之后），全球经济复苏也不会是一条直线。经济已经遭受了太多结构性破坏。鉴于巨大的不确定性，很难预测全球经济前景将如何发展。本文考虑了一系列潜在情景，我们利用涵盖 100 多个国家的全球宏观经济模型对这些情景进行了量化。
新冠肺炎疫情的经济后果
2020 年 3 月 11 日，世界卫生组织 (WHO) 将 COVID-19 定性为大流行病，指出 213 个国家和地区的病例超过 300 万，死亡人数 207,973 人 (1)。此次感染不仅已成为一场公共卫生危机，还影响了全球经济。由于生产力下降、生命损失、企业倒闭、贸易中断和旅游业的衰退，全球已经受到了重大的经济影响。COVID-19 可能是一个“警钟”，提醒全球领导人加强流行病防范方面的合作，并为国际集体行动提供必要的资金。关于传染病爆发的预期经济和健康成本的信息已经足够 (2、3)，但世界未能充分投资于预防和准备措施，以减轻大规模流行病的风险。随着全球化、城市化和环境变化，传染病爆发和流行病已成为全球威胁，需要集体应对。尽管大多数发达国家（主要是欧洲和北美）都拥有强大的实时监测和卫生系统来管理传染病的传播，但低收入和高风险国家的公共卫生能力改善（包括对人类和动物的监测、劳动力准备和加强实验室资源）需要通过国家资源和国际捐助资金的支持。国际上提倡政府、非政府组织和私营公司采取集体行动，建立和资助技术平台，以加速对具有流行潜力的新病原体的研究和开发应对措施（2、4）。就 COVID-19 而言，这种合作至关重要，尤其是对于疫苗的开发和生产而言。
新冠肺炎疫情与巴布亚新几内亚经济
预算赤字（46 亿基纳），比财政部长在 2020 年 4 月提出的 66 亿基纳起点高出 9%。接下来，我们考虑刺激计划下的融资措施对新赤字（72 亿基纳）的影响。•措施 1 和 2（融资措施）对新赤字（72 亿基纳）的影响部长声明（第 21 页）指出，15 亿基纳的“友好外国融资”（即措施 2）已经到位，因此将为 20.8% 的新赤字提供资金。因此，剩余的赤字将为 57 亿基纳（即 72 亿基纳 - 15 亿基纳 = 57 亿基纳）。国际融资当然需要连本带利偿还，这笔钱必须由纳税人通过政府支付。另一项融资项目是发行 25 亿基纳的国债（措施 1）。在撰写本文时，有报告显示，其中已筹集超过 10 亿基纳，且债券发行超额认购，这意味着债券出售的收益将全部实现，甚至可能更多（Business Advantage PNG，2020b）。债券利率从 8% 到 9.5% 不等，具体取决于期限（Business Advantage PNG，2020b）。高利率可能是投资者在短时间内超额认购债券的一个主要原因。另一方面，纳税人（通过政府）将支付更高的利息，并增加总债务负担。25 亿基纳的国债融资将为修订后的赤字（72 亿基纳）的 34.7% 提供资金。考虑到这两笔融资项目，未偿赤字将为 32 亿基纳（即 72 亿基纳 - 15 亿基纳 - 25 亿基纳 = 32 亿基纳）。这笔未偿赤字必须通过更多借款来弥补，或通过削减开支和/或增加总收入来减少，这是下一步考虑的问题。
