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抗击新冠肺炎疫情的“战争”
过去不是序幕，与战争的比较也有其局限性和弊端（德国总统弗兰克-瓦尔特·施泰因迈尔就曾表示，这场疫情不是一场战争，而是“对人类的考验”）。不过，战时类比有助于理解这场危机可能带来的经济后果。战争比经济衰退持续时间更长，我们突然发现自己所处的经济周期与过去半个世纪以来经历过的任何和平时期的周期都不一样——包括越南战争期间和 9/11 事件之后。在某些关键方面，我们正在经历的时期类似于大规模动员的战时经济的完全沉浸式体验。虽然一些欧洲国家和美国部分地区现在开始放松封锁措施，但这场“战争”的持续时间将取决于用有效的治疗方法、疫苗和免疫力击败病毒所需的时间，其深度将取决于我们动员的程度和效果。
新冠肺炎疫情的经济模型
本文表达的任何观点均为作者观点，而非 IZA 观点。本系列中发表的研究可能包括政策观点，但 IZA 不代表任何机构政策立场。IZA 研究网络致力于遵守 IZA 研究诚信指导原则。IZA 劳动经济研究所是一个独立的经济研究机构，开展劳动经济学研究，并就劳动力市场问题提供基于证据的政策建议。在德国邮政基金会的支持下，IZA 运营着世界上最大的经济学家网络，其研究旨在为我们这个时代的全球劳动力市场挑战提供答案。我们的主要目标是在学术研究、政策制定者和社会之间架起桥梁。IZA 讨论文件通常代表初步工作，并被分发以鼓励讨论。引用此类文件时应说明其临时性质。修订版可直接从作者处获得。
应对新冠肺炎疫情的经济政策
本文表达的任何观点均为作者观点，而非 IZA 观点。本系列中发表的研究可能包括对政策的看法，但 IZA 不代表任何机构政策立场。IZA 研究网络致力于遵守 IZA 研究诚信指导原则。IZA 劳动经济研究所是一个独立的经济研究机构，开展劳动经济学研究，并就劳动力市场问题提供基于证据的政策建议。在德国邮政基金会的支持下，IZA 运营着世界上最大的经济学家网络，其研究旨在为我们这个时代的全球劳动力市场挑战提供答案。我们的主要目标是在学术研究、政策制定者和社会之间架起桥梁。IZA 政策文件通常代表初步工作，并被分发以鼓励讨论。引用此类文件时应说明其临时性质。修订版可直接从作者处获得。
新冠肺炎疫情：社会经济影响
以及人员和资本。在最终的经济影响规模和持续时间仍不得而知的情况下，修订仍将继续。 ▪ 在疫情暴发的头几个月，世界各国政府都正确地将重点放在控制新冠病毒的蔓延上，往往依赖严格的传播控制措施，而没有过多考虑当前和未来的经济成本。现在，巨大的经济和社会成本已经更加清晰，各国政府越来越多地将注意力转向更广泛的政策，并推出缓解影响的社会保护和财政措施 (WB 2020/04/16 ) ▪ 伦敦国王学院、澳大利亚国立大学和联合国大学世界发展经济研究所 (UNWIDER) 的研究人员通过分析警告称，新冠病毒引发的经济收缩可能会使另外 5 亿人（占世界人口的 8%）陷入贫困，从而逆转 30 年来的经济改善势头。联合国世界发展经济学研究所、伦敦国王学院和澳大利亚国立大学 (2020/04/08) ▪ 国际粮食政策研究所的贫困模型预测，贫困将在区域和全球层面产生严重影响，2020 年全球经济增长将下降 5%，与国际货币基金组织的预测类似，全球经济衰退，经济增长收缩 (-3%)，预计要到 2021 年才会复苏。 ▪ 欧洲和美国持续的经济衰退预计将使发达国家的经济活动平均减少 6%。尽管预计今年晚些时候随着社会隔离措施的取消和刺激措施的生效，经济将出现反弹，但此次衰退将通过贸易需求下降和大宗商品价格下跌蔓延到世界其他地区。 发展中国家
疫情期间保持心理健康
Joshua D. Rosenblat，医学博士，理学硕士，FRCPC（精神病学）—2020 年 3 月 19 日 冠状病毒 (COVID-19) 大流行导致社会和职业实践发生深刻变化，要求大多数人进行社交隔离。焦虑和抑郁症状可能会随着强制保持社交距离而加重。已经患有心理健康疾病的人更容易出现焦虑和抑郁症状恶化。可以应用认知行为疗法 (CBT)、行为激活 (BA)、人际疗法 (IPT) 和正念的原理来保持“心理健康卫生”，以减轻心理健康症状。以下 8 条建议是为已经患有抑郁症和焦虑症的人编写的，但对于之前没有心理健康诊断的人也可能有帮助。其中许多建议似乎很明显；尽管如此，谨慎应用这些常识性策略仍然可能有益。每天应用这些策略可能会对您的心理健康产生最大的益处。 1.“MAPS”——掌控、利他、愉悦、沉默。每天，为四个 MAPS 类别安排至少一项活动（例如，每天安排至少 4 项活动）。掌控活动是任何能让您在完成任务时感到有成就感的活动。活动可能很小或很大，例如做三明治、打扫房间、清扫前廊或完成工作/学校的任务。承认任务的完成有助于带来目标感和成就感，而不是觉得每天都浪费了，毫无成果。利他活动是为他人做一些好事。这也可能很小或很大，例如给感到孤独的亲人打电话或为邻居拿一包额外的卫生纸（您可以随时将其留在门口，不进行身体接触）。愉悦的活动也是必不可少的。当你情绪低落时，你可能会预料到这些活动将不再令人愉快，但做一些曾经令人愉快的事情仍然很重要，因为“假装”最终会让你真正享受它。每天保持一段时间的沉默很重要，它能让你的大脑平静下来并专注于当下。对许多人来说，在家时可能整天开着电视、收音机或音乐，但这种持续的背景噪音会降低你体验沉默和专注于当下的抗焦虑效果的能力。持续的噪音和刺激会随着你的“战斗或逃跑”反应被激活而增加肾上腺素水平。每天保持一段时间的沉默可能会让你的大脑和身体降低肾上腺素水平，激活你的副交感神经系统，让你“休息和消化”。
疫情持续计划基本概要
o 您所在部门的日常业务所必需的服务、计划或活动 - 确定每项职能的必要人员。确定替代人员 - 确定优先级并分配关键性 - 确定必须执行哪些职能以及执行频率（每天、每周一次等） - 确定哪些职能可以延迟以及延迟多长时间 所需资源
疫情、劳动力价值和历史教训
但其中，对当今餐饮业影响最大的变化可能是，在 20 世纪初，劳动力的价值有史以来第一次逐渐得到承认。并非简单地将事情简单化，工厂工人、矿工、卡车司机和公务员都看到了自己的经济和政治权力，随后他们的工资也上涨了。亨利·福特 (Henry Ford) 并不是劳工的朋友，他不得不承认：“我们公司真正的权力始于 1914 年，当时我们将最低工资从每天两美元多一点提高到固定的五美元，因为之后我们提高了其他人的购买力，依此类推。” [4] 可以说，那是新兴的“中产阶级”计时工出现的一个时间点。今天我们可以称之为对可维持生计的工资的追求。
疫情下政策不确定性上升
新冠疫情给经济造成了严重打击，市场封锁和保持社交距离扰乱了企业运营和劳动力市场。然而，这场公共卫生危机引发的各种不确定性正在加剧疫情对经济的影响。政策不确定性最新数据显示，围绕政府政策的不确定性在过去两个月达到了历史最高水平。与其他不确定性来源相比，围绕监管政策的不确定性似乎有所减弱。政策不确定性，但其反应可能只是被其他更直接突出的政策暂时减弱了。不确定性增加会抑制招聘、研发、新业务成立和人力资本投资。如果政策不确定性持续上升，经济可能需要较长时间才能复苏。
COVID-19 疫情与蓝色经济：
2 世界旅游业理事会 (2019)。旅游业继续保持强劲增长，超过全球 GDP。请参阅：https://www.wttc.org/about/media- centre/press-releases/press-releases/2019/travel-tourism-continues-strong-growth-above-global-gdp/ 3 2017-2018 邮轮行业新闻年度报告 (2018)。请参阅：https://www.cruiseindustrynews.com/cruise-news/17489-industry-revenue- growth-track.html 4 世界银行博客 (2017)。可持续旅游业可推动蓝色经济：投资海洋健康等同于创造海洋财富。请参阅 https://blogs.worldbank.org/voices/Sustainable-Tourism-Can-Drive-the-Blue-Economy 5 联合国世界旅游组织 (2020)。新冠肺炎疫情：联合国世界旅游组织呼吁将旅游业纳入复苏计划。请参阅：https://www.unwto.org/news/covid-19-unwto-calls-on- tourism-to-be-part-of-recovery-plans 6 联合国世界旅游组织 (2020)。新冠疫情对国际旅游业的影响评估。请参阅：https://www.unwto.org/impact-assessment-of-the- covid-19-outbreak-on-international-tourism 7 世界旅游业理事会 (2020)。旅行和旅游：新冠疫情的经济影响。 8 同上。 9 同上。 10 请参阅 https://www.weforum.org/agenda/2020/03/world-travel-coronavirus-Covid19-jobs-pandemic-tourism-aviation/ 11 同上。