密尔沃基县战略重点领域................................................................................................................................14 拨款和特别项目部门投资回报....................................................................................................................15 密尔沃基县州政府援助趋势(2010 年 - 2022 年)........................................................................................................18, 59 密尔沃基县组织结构图......................................................................................................................................27 密尔沃基县基础数据、人口统计数据和经济数据.........................................................................................................30 密尔沃基县 10 大主要财产税纳税人.........................................................................................................................32 密尔沃基县 10 大私营部门雇主.........................................................................................................................32 密尔沃基县年度预算日历.........................................................................................................................................35 种族平等预算工具设计.........................................................................................................................................37 种族平等预算工具问题.........................................................................................................................................38 预算资金.........................................................................................................................................................49 2022 年按基金划分的职能领域类型摘要................................................................................................................................50 预算单位 — 基金关系...................................................................................................................................51 县级一般税费净额........................................................................................................................................55 2021-2022 年密尔沃基县健康保险月保费.......................................................................................................56 主要资本项目.........................................................................................................................................................57 近期预算中的薪酬变化....................................................................................................................................58 实际国家援助收入与通货膨胀情景.............................................................................................................................60 密尔沃基县向州政府提供的主要纳税人收入.............................................................................................61 2021 年密尔沃基县财产税分配.....................................................................................................................63 2022 年县级一般用途预算/税收征收摘要.........................................................................................................................64 预测支出和收入(2019-2024 年).........................................................................................................................67 支出:部门叙述拨款单位/预算控制拨款单位.........................................................................................................71 运营预算支出比较....................................................................................................................................................73 资本预算支出比较....................................................................................................................................................73 预算支出比较(资本和运营).............................................................................................................................74 收入:部门叙述拨款单位/收入拨款单位.............................................................................................................75 2022 年全县预算收入构成.............................................................................................................................76 运营预算收入比较.............................................................................................................................................78 资本预算收入比较.............................................................................................................................................78预算收入比较(资本和运营)......................................................................................................................78 资助全职职位当量比较......................................................................................................................79部门叙述拨款单位/收入拨款单位......................................................................................................75 2022 年预算全县收入构成...............................................................................................................................76 运营预算收入比较......................................................................................................................................78 资本预算收入比较......................................................................................................................................78 预算收入比较(资本和运营)......................................................................................................................78 资助全职职位当量比较.............................................................................................................................79部门叙述拨款单位/收入拨款单位......................................................................................................75 2022 年预算全县收入构成...............................................................................................................................76 运营预算收入比较......................................................................................................................................78 资本预算收入比较......................................................................................................................................78 预算收入比较(资本和运营)......................................................................................................................78 资助全职职位当量比较.............................................................................................................................79
伦尼克棒球场:1979 年,伦尼克棒球场以唐·伦尼克 (Don Rennicke) 的名字命名,他是密尔沃基的终身居民,也是霍姆斯特德高中 23 年的棒球教练。唐·伦尼克曾执教霍姆斯特德高中两次夺得州棒球冠军,担任威斯康星州棒球教练协会主席,入选霍姆斯特德高中和布朗鹿高中体育名人堂、威斯康星州高中棒球教练名人堂、兰德奥湖棒球名人堂、老牌棒球运动员协会名人堂和霍姆斯特德高中励志名人堂。目前的球场设施包括灯光、球员休息区、牛棚、记分牌、露天看台、击球笼、捐赠墙和卫生间。该设施是霍姆斯特德高中棒球和各种青少年锦标赛的主场。
摘要 - 随着云计算的越来越多,确保云环境中的数据安全已成为商业组织的关键问题。量子密码学利用量子力学的原理来保证安全的通信,因为任何窃听的尝试都会改变量子状态,从而提醒当事方入侵。本文提出了用于云安全性的基于Ciphertext-Policy属性的多量量子密钥分布(QKD)Ciphertext-Policy属性(CP-ABE)。使用量子密码学用于安全云数据的建议的多量QKD模型涉及使用量子密钥分布协议来生成一个安全的加密和解密密钥。此协议涉及通过量子通道发送量子信号,以在发件人和接收方之间分配秘密密钥。然后使用CP-ABE技术将密钥用于对数据进行加密和解密。此技术允许基于属性而不是明确的密钥交换来对数据进行加密和解密,这使其特别适用于由多个访问级别级别的用户存储和处理数据的云环境。提出的仿真模型的积极结果表明,量子密码学在保护云数据中的潜力。索引术语 - 量子密码学,多Qubit量子密钥分布,云安全性,消费者安全性。
当前,该主题土地被指定为“混合用途,湖岸走廊区域 - 外核”。允许在该主题土地上的用途包括商业停车设施,金融机构,葬礼机构,Markerspaces,隔夜住宿,个人服务机构,上学后教育设施,与其他许可用途的住宅,餐厅,零售店,零售店和中学办公室。官方计划修正需要重新指定主题土地为“住宅高密度”。如前所述,该主题土地目前位于密西沙加官方计划的湖景地区当地计划中。本修正案建议修改湖景地区的本地计划,以将主题土地添加为湖景地区计划中的特殊地点。此提议的特殊场地政策将允许最大建筑高度为9层。拟议的官方计划修正案是可以从计划的角度接受的,因此应批准以下原因:
DOR帐号业务名称/邮寄地址业务位置W I K Induce Inc Po Box 167 Greendale WI 53129-0167
种植密尔沃基重新编写联盟计划 - EDA重新编写试点计划阶段1 Northstar目标与差异化:增长密尔沃基重新组合联盟将重点关注先进的制造业业务扩展,以解决该地区的最佳年龄就业差距和慢性就业不足。由西北地区社区发展公司(NWSCDC)领导,这是一个40年的非营利性社区经济发展实体,我们将将工业土地准备和业务扩展与对工会交易和劳动力合作伙伴的付费前批准的投资紧密联系。这将在经济机会中催化种族平等,并提供少数族裔企业家精神和公司所有权,共享员工权益模式以及工作安置的居民联系的途径。重新组合项目将以街道工业走廊为中心,带有轮毂模型激活工业站点,并连接到商业走廊,步行到工作和可访问的社区。变革性投资将带来就业机会,以家庭辅助工资释放高质量工作中的向上移动性。
2023 Act 12 Act 12授权一流的城市(通常只有密尔沃基市)采用一个或饮食,以市政销售和使用税为2.0%,但符合以下条件:(a)销售和使用税收税收税收和使用税收征收的税收税收税收和使用税收税收税收税收和使用税收税收税收。 (b)纽约市选举为所有新员工,包括目前参与城市退休系统的其他实体的员工加入威斯康星州退休系统(WRS); (c)从2025年开始,纽约市根据该法案支付根据该法案所需的年度金额,以根据城市退休制度下的无资金精算性赔偿责任,直到该系统确定该制度的行为将获得充分资金的第一年。密尔沃基市于2024年1月1日加入WRS。允许使用该法案规定,在每年,该市必须利用市政销售产生的收入,并使用税款如下:
美国国家历史博物馆是国家藏品的管理者,很荣幸能获得公众的信任。博物馆的核心是敬业的专业人士,他们关心观众、藏品、资源、信息、建筑和学术,为美国人民服务。博物馆位于国家广场,占地面积近 80 万平方英尺,通过众多在线渠道,每年有数百万来自全国各地和世界各地的游客免费参观。我们的规模也比我们自己大得多:我们很荣幸能从国家委员会和成千上万慷慨的捐赠者和志愿者的热情、建议和支持中受益。博物馆还为史密森学会做出了贡献,并从中受益——史密森学会是世界上最大的博物馆、教育和研究综合体,这要归功于独特的公私合作伙伴关系。在联邦政府的关键支持下,我们共同实现了国家最高的教育愿望:增加和传播知识。我们很荣幸能够成为丰富网络的重要组成部分,通过对话、协作和伙伴关系共同为公众服务。