A. 286-290 ASHBURTON AVENUE,街区 2067 地块 1,对原办公室进行改建,以建造一家便利店,并进行相关场地改善。B. 494 PALMER ROAD,街区 5450 地块 52,从零售用途改为办公用途,并进行相关改建。C. 887 YONKERS AVENUE,街区 6340 地块 40.46,现有大麻药房的新发光杆标志。D. 20 AKA 2 GRANDVIEW BOULEVARD,街区 4600 地块 114,对中威斯特彻斯特伊斯兰社区中心(“ICCMW”)进行改善。 E. 1051 YONKERS AVENUE,街区 6328 地块 31,拟建洗车区作为现有加油站的附属设施。F. 182-192 FILLMORE STREET 和 188-194 YONKERS AVENUE,街区 405 地块 1-9、13-19、20 和 21,拟建 13 层、350 个单元的经济适用房公寓楼。G. 1100 SAW MILL RIVER ROAD,街区 3245 地块 475,拟建安装电池储能系统 (BESS) 和相关公用设施的申请。 H. 115 莫里斯街,街区:156 地段:26,拟建 6 单元、3 层住宅公寓楼。
如果措施 D 获得通过,实际销售日期和所售债券数量将由特区根据建设资金需求和其他因素决定。如果措施 D 获得批准,支付所售债券本金和利息所需的税率将主要取决于债券销售时间、特定销售的金额、每次销售时的市场利率(但不得超过法律允许的最高债券利率)以及偿还期间特区应税财产的实际评估价值。特区的税率声明包含偿还债券债务所需税率的最佳估计值。特区估计,为资助该债券而征收的平均年度税率为每 100,000 美元评估价值 34.96 美元。预计征收税款的最后一个财政年度为 2052-53 年。特区估计,在债券有效期内,包括本金和利息在内的总应偿还金额约为 9.943 亿美元。
ASD KinderClub - 位于 Verdugo Park,面向 Roosevelt 学生 TK - K $344.00 40% 每月 $206.40 ASD - Bret Harte | Disney Elementary | Edison | Emerson | Miller Elementary 1 至 5 年级 $170.00 40% 每月 $102.00 ASD - 位于 Verdugo Park,面向 Roosevelt 和 Stevenson 学生 1 至 5 年级 $170.00 40% 每月 $102.00 ASD 临时注册费 - McKinley | Providencia Elementary 1 至 5 年级 $50.00 100% $0.00 PASS 仅涵盖注册费
综合规划的目的 阿尔皮纳市综合规划的目的是为社区的未来发展提供指导方针,同时保护现有的发展领域,如住宅、娱乐、机构、商业和工业。其目的是在发展与保护关键自然资源和小镇特色之间取得平衡。该计划进一步提供了社区公民表达的未来愿景,并着眼于 10 至 20 年的规划前景。阿尔皮纳市根据《密歇根州规划授权法案》(2008 年第 33 号,经修订)制定综合规划。如该法案所述,“规划委员会应制定并批准总体规划,作为规划管辖范围内开发的指南……”综合规划具有多种功能: 规划是城市目标和宗旨的一般陈述。它提供了社区未来愿景的单一、全面视角。 规划是日常决策的指南。规划中概述的目标和政策指导规划委员会和市议会审议分区、细分、资本改善和其他与土地使用和开发有关的事项。 规划为解决理想的住房、商业和工业用地提供了稳定的长期决策基础。 规划为分区决策提供了法定基础。密歇根州分区授权法案(2006 年 PA 110)要求分区条例必须以旨在促进公共健康、安全和普遍福利的规划为基础。需要注意的是,综合规划和随附地图不能取代其他城市条例。分区只是实施综合规划的众多法律手段之一。 规划旨在协调公共改善和私人开发。 最后,规划可作为教育工具,为市民、业主、开发商和邻近社区明确城市的未来发展方向。总而言之,阿尔皮纳市综合规划是一份正式通过的文件,其中规定了实现目标和政策的议程。它是一份长期的总体目标和政策声明,旨在实现阿尔皮纳市的统一和协调发展。其目的是以慎重和负责任的方式促进有序变革。因此,它为分区和土地使用决策提供了基础。阿尔皮纳市综合规划应作为该市的官方总体规划,经 2008 年 PA 33 修正案批准。
2016 年 7 月 8 日 卡皮托拉市 Steven E. Jesberg 先生,公共工程总监 420 Capitola Ave. Capitola, CA 95010 事由:卡皮托拉图书馆项目管理服务 SOQ 亲爱的 Jesberg 先生, 感谢您为 Bogard Construction 提供机会展示我们为拟议的卡皮托拉图书馆项目提供施工管理服务资质。我们拥有一支合格的专业团队,随时准备立即开始工作,这将使我们能够提供必要的服务,以确保您的项目圆满完成。Bogard Construction, Inc. 是一家本地家族企业,在各种类型和规模的项目方面拥有丰富的经验,包括多个图书馆的建设。我们的经验几乎来自每个可能的角色 - 作为施工经理、总承包商、业主代表甚至分包商 - 这使我们能够从多个有利位置处理每个项目,最终为项目提供价值。我们唯一的兴趣是确保您获得最佳质量和最高价值。对于这个项目,David Tanza 先生(AIA、CCM、LEED AP)将担任项目执行官,负责整个施工前和施工阶段,并由随附提案中概述的团队协助。他的时间将根据需要分配给这个项目,以使其成功完成。我们相信这将为您提供来自我们高级员工的个性化关注,并使我们能够提供必要的资源
执行摘要 在皮克林市官方计划审查“皮克林前进”的社区愿景和优先事项部分讨论期间,通过两个 (2) 个公共信息中心和一项在线调查收集了 370 多名居民的意见。提出的关键主题包括需要更多可负担得起的多样化住房选择、改善基础设施和交通、增强环境可持续性以及保护绿地。居民们强烈希望保持皮克林的独特风貌,因为他们看重皮克林的小镇魅力、安全感、丰富的海滨和绿地,以及它与多伦多市的紧密距离。人们还大力支持皮克林的持续经济增长、文化活力和连通性。这些意见将指导更新的官方计划的制定,确保它反映社区对皮克林未来的愿景。
斯克内克塔迪市作为参与辖区之一,每年通过联邦社区发展综合拨款计划 (CDBG)、联邦住房投资伙伴计划 (HOME) 和紧急解决方案拨款计划 (ESG) 获得资金分配。这些资金的分配和使用基于以下国家目标: 造福低收入和中等收入人群 帮助防止或消除贫民窟或衰败现象 满足特别紧迫的社区发展需求社区发展综合拨款 (CDBG) 计划的目标是帮助与该地区平均收入相关的低收入/中等收入人群的活动。CDBG 资金支持提供体面住房、适宜生活环境和扩大经济机会的活动。联邦住房投资伙伴计划 (HOME) 的目的是为低收入和极低收入家庭和个人扩大经济适用住房的供应。地方可以将 HOME 资金用于:购置房产;建造新的和/或修复出租或自住房和/或拆除破旧房屋并改善场地以进行 HOME 辅助开发。紧急解决方案补助金 (ESG) 计划向参与的地区提供资金,为无家可归者提供基本住所和基本支持服务。ESG 资金可用于:修复用作新庇护所的建筑物;设施的运营和维护;基本支持服务(即案例管理、身心健康治疗、药物滥用咨询、儿童保育等);无家可归预防活动;以及补助金管理。公民参与和协商
3.4 皮克林市已宣布打算出售其在 Elexicon 的股份。市政当局可以使用本票中的资金来资助对皮克林市股份的潜在收购;但是,这笔资金不太可能足以支付成本。市政当局还有其他方式可以为潜在的收购提供资金。鉴于我们正处于确定皮克林股份可能价格的早期阶段,市政当局不太可能在 2022 年晚些时候之前需要这 240 万美元。