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皮革鞋类供应链的管理
可持续供应链管理，也称为SSCM，在当今所有不同类型的行业的竞争激烈的公司环境中都获得了很多吸引力。皮革行业包括皮革，鞋类和皮革制品的生产，是该国第二高的出口收入者，现在正试图将SSCM包括在其生产过程中。在这一领域运营的公司所有者面临着许多障碍，这阻止了他们在管理供应链管理方面实施可持续的商业实践。没有足够的研究来确定SSCM对皮革领域的困难。这将为业主提供有关如何解决这些困难的方向。在这项研究的范围内，我们不仅隔离了SSCM对皮革领域的困难，而且我们还研究了这些困难之间的联系。除此之外，还提出了确认困难的优先级清单，该清单使该行业的企业所有者很容易区分重要和小挑战。以下是皮革行业沿SC沿SC执行的主要功能的列表：皮革鞋类行业的入站物流，包括从供应商运输供应商来制造皮革和皮革产品的原材料。生皮，皮肤和皮革制成皮革鞋类的转化需要一系列处理程序，这些程序包括在操作中。在整个工业价值链中，营销，销售和服务都参与其中。通过各种分销渠道（购买房屋/出口商/零售商）搅动从生产到最终客户的皮革鞋类是出站物流流程的重要组成部分。基础设施的构建，人力资源的管理，供应的收购以及内部技术的创建都是鞋类行业的支持操作的例子。在价值链的每个阶段，创建了更多的价值，这与利润率的增加相吻合。关键字：链条管理，挑战，鞋类制造行业和皮革行业
由于胶原式细菌活性引起的储存时间对皮革微结构的影响
抽象的原始皮肤是皮革制革厂中使用的常见主要材料。作为一种有机材料，皮革有微生物损害微生物的风险。尽管制革厂过程使用多种化学物质和动作来防止其损坏，但皮革的较长储存时间可以为微生物提供重生的机会。该研究旨在通过微生物的活性引起的微观结构条件了解监测器蜥蜴皮革质量。通过细菌计数评估皮革的各种储存时间（1、2、3和4年）。根据结果，皮革中的细菌计数和氮含量显着增加（p <0.05），而皮革储存两年后的pH值和热稳定性显着下降。因此，储存时间越长，皮革质量就越低。
白皮书 - 非皮革鞋类中的先进技术
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欧洲可持续纺织品、服装和皮革战略
3. 其中一个所谓的根本原因是供应商和全球买家之间明显的权力不对称。多年来，TGLF 价值链越来越由买家驱动，导致价格低廉、时间压力加大和付款条件不佳。2 这些条件加剧并加剧了 TGLF 生产工厂侵犯劳工权利的风险。TGLF 价值链支离破碎、层次繁多、缺乏透明度、地理分散，通常位于机构脆弱、腐败猖獗的国家，这些事实使得应对这些挑战变得困难。冗长的全球供应链和缺乏垂直整合（外包多个生产步骤）使得环境、社会、人权和治理要求的透明度和问责制变得越来越复杂，促使生产以全球最低标准进行，并增加了运输的影响
技术愿景 - CSIR-中央皮革研究所
在本行业路线图文件中，制造业的八个主要行业被划分为三类：已经被认为有潜力使印度成为全球供应商的制造业（纺织、皮革、金属制造、化学品）、印度落后很多但对制造业整体发展至关重要的制造业（电子和信息通信技术、食品加工）以及最近出现或正在出现的印度可能在全球舞台上产生重大影响的行业（复合材料、微纳米制造技术）。本报告中未明确涉及的一些行业可视为此处所列广泛行业的一部分。