除了其他调查结果外,督察长办公室还继续密切监控 CPS 通过联邦中小学紧急救济 (ESSER) 基金获得的 28 亿美元疫情救济支出。在 2023 财年,CPS 大幅增加了使用 ESSER 资金支付正常上课时间以外的项目工作人员工资,其中包括 3000 万美元用于暑期学校和 2500 万美元用于课外时间项目。值得注意的是,CPS 过去用于支付此类工作工作人员工资的系统容易被滥用,缺乏足够的控制,并且是之前督察长办公室绩效审查的主题,该审查也在 2023 财年年度报告中进行了讨论。督察长办公室此前还强调 ESSER 在技术方面的支出是另一个令人担忧的领域。截至 2023 年 5 月,CPS 报告称,为应对 Covid-19 疫情和远程学习,在技术方面花费了超过 1.14 亿美元,其中大部分资金已由 ESSER 资金支付。
文职人员类别 IA (MAJCOM/FLDCOM): Teresah M. Sawicki 女士 (AFMAO) 文职人员类别 IB (MAJCOM/FLDCOM): Estevan Trujillo 先生 (AFIA) 文职人员类别 IIA (MAJCOM/FLDCOM): Steve Satchwell 先生 (AFDW) 文职人员类别 IIB (MAJCOM/FLDCOM): James M. Gray 先生 (USAFA) 士兵类别 I (联队/三角洲部队): MSgt Joseph W. Roides (AETC) 士兵类别 II (联队/三角洲部队): TSgt Briana J. Aston (USAFE) 军官类别 I (MAJCOM): Maj David D. Nguyen (USAFE) 军官类别 II (联队/三角洲部队) Maj Jason M. Ylagen (SPoC)
美国国际开发署OIG代表团与几位以色列政府官员举行了会议,包括联合国(联合国)和国际组织副局长阿米尔·韦斯布罗德(Amir Weissbrod)大使;以色列外交部国际合作局Mashav主管Eynat Shlein大使;以及以色列国防军的代表以及在领土上的政府活动(COGAT)的协调。各方讨论了以色列在促进加沙援助运输以及与哈马斯目前控制的地区转移援助方面的援助运输方面的作用。美国国际开发署OIG代表团还参加了联合协调委员会的会议,该委员会由COGAT,联合国机构,美国国际开发署人道主义援助局和美国陆军组成。联合协调委员会负责协调加沙内部的援助。
咨询公司同意达成全球和解,以解决涉及向制药商提供建议的刑事和民事指控 一项多机构调查解决了一项指控,即一家咨询公司向一家大型制药商提供不当建议,告知该公司可用来“加速”其缓释阿片类药物的销售。还有人指控称,该咨询公司故意销毁记录以阻挠政府调查。从 2014 年到 2017 年,VA 购买了约 8800 万美元的宣传药物。该咨询公司与司法部达成了一项全球和解,根据该协议,该公司将支付 6.5 亿美元并达成为期五年的延期起诉协议,以解决对其行为的刑事和民事调查。其中,VA 将获得约 330 万美元。根据全球和解协议,该咨询公司在弗吉尼亚西区被指控明知故犯地串谋协助和教唆对处方药进行错误标记以及明知故犯地销毁记录以阻挠调查。该咨询公司的一名前高级合伙人也同意承认故意销毁记录。此次调查由退伍军人事务部监察长办公室、联邦调查局、卫生和公众服务部监察长办公室和人事管理办公室监察长办公室共同进行。
美国司法部监察长办公室 (OIG) 发现,FBI 和 DEA ONSI 均处于 AI 的早期阶段
(p) 联交所已编制内部指引,并为员工提供培训,以协助其员工通过新股发行快速接口(FINI)审查承配人名单,并根据 FINI 系统审查承配人名单和识别关联客户。然而,我们观察到,在个别情况下,联交所员工未能对与关联承配人有关的危险信号采取行动,或过分依赖申请人通过保荐人兼总协调人提供的独立性确认书,而没有进行充分审查。在其中一些情况下,重大问题直到很晚才上报给首次公开招股审查部门的高级人员,从而可能影响案件的审批。我们注意到,联交所已加强其内部指引,包括一份基于过去被拒绝的同意申请的危险信号清单和一份新问题汇编,以协助首次公开招股审查人员更好地识别有问题的承配人,并为其员工提供了额外培训(第 90 至 92 段)。
能源部基础设施副部长备忘录 来自:Teri L. Donaldson 监察长 主题:中期调查结果 – 能源部贷款计划办公室未按照法规和合同义务管理组织利益冲突 联邦政府禁止利益冲突,以保护纳税人免受政府官员和政府承包商的自私自利、勾结和欺诈。在私营部门,每一方都有“固有的”经济动机来监视、跟踪和核算自己的资金。这种经济动机在公共部门不存在,联邦资金更有可能被视为“垄断资金”。 因此,实施和监督强有力的利益冲突保护措施是联邦官员的关键职责。能源部贷款计划办公室 (LPO) 正在管理超过 3850 亿美元的新贷款授权,但无法确保建立符合监管和合同要求的有效系统来管理组织利益冲突。0F 1 这带来了巨大的欺诈、浪费和滥用风险。国会在《基础设施投资和就业法案》、《通货膨胀削减法案》和相关立法中发布了前所未有的贷款授权。1F 2 获得该授权资助的项目涉及清洁能源、先进交通和部落能源方面的创新,这些项目本身就存在风险,部分原因是这些项目可能难以从商业银行和私募股权投资者等传统来源获得资金。
执行摘要 这份首席监察员报告为 12 月的 OLC 董事会会议提供了季度内关键进展和绩效的摘要。1 月份的 OLC 董事会会议将提供有关 LeO 第三季度绩效的完整季度更新。季度绩效与最近的更新保持一致:解决绩效仍然很高,处于预测的高端或超出预测,而未分配调查队列和客户旅程时间的减少速度继续受到需求水平增加的影响。绩效的主要风险与需求增加、人员流失和疾病有关。虽然到目前为止,第三季度的需求再次增加,但尽管绩效有所进步,调查需求仍然面临重大挑战。疾病率略有减少,但仍然很高,而调查员的流失率继续保持在可控水平。2024 年人员调查的主要结果现已公布,显示了人员文化和参与度的积极和改善。以下更新和 11 月 Remco 会议将为董事会提供进一步探索这一点的机会。 LeO 的外部参与主要侧重于 2025/26 预算和业务计划咨询(已于 12 月 13 日结束)。迄今为止的参与表明了对 LeO 计划的广泛支持,并进一步证明了对 LeO 领导力、我们的转型和对运营绩效的控制的坚定信心,同时也对未来计划的具体要素持乐观和建设性态度,包括对透明度的承诺、更好的行业投诉处理和其他具体建议,包括案件费用变更。LeO 继续加强可用于学习和洞察的资源,并加强和发展其关系管理和洞察共享。LeO 发布了 2023/24 年收到和解决的投诉年度报告,致函所有获批准的法律监管机构,以提供更多具体数据,并在 1 月份进一步详细参与之前,清晰地描绘出整个行业在欢迎和从投诉中学习方面需要发生的文化转变。OLC 董事会成员将在会议上获得进一步的更新,包括咨询回复,执行官可以根据需要提供有关任何领域的更多信息。建议或所需行动 要求董事会注意该报告。平等、多样性和包容性
至于调查,我们正在帮助维护和维护银行业的诚信,并发现和阻止金融欺诈。我们在本报告中重点介绍的一个成功案例涉及堪萨斯州埃尔克哈特 Heartland Tri-State Bank 的前总裁兼首席执行官,他因挪用该银行 4,710 万美元资金而被判处 293 个月监禁。这些资金最终在“杀猪”加密货币计划中损失殆尽,导致银行破产,存款保险基金损失 5,420 万美元。我们的另一个案例导致一名商人被判犯有投资欺诈庞氏骗局,他因电信欺诈和洗钱被判处 288 个月监禁。在另一起案件中,现已破产的小企业贷款公司 Kabbage 同意支付高达 1.2 亿美元的指控,以解决其通过故意向小企业管理局提交虚假的贷款减免、贷款担保和手续费申请而欺骗薪资保护计划的指控。