我很高兴介绍国家档案和记录管理局(NARA)监察长办公室(OIG)会计年度(FY)2025年年度工作计划。该计划提供了我们进行监督工作的方法,旨在帮助提高奈良计划和运营的经济,效率和有效性,同时还可以防止和检测欺诈,浪费和虐待。我们与NARA和其他利益相关者进行了协调,以深入了解工作,以进一步确保代理计划和运营中的问责制和诚信。该计划中的审计和评估工作显示了我们从2024财年开始的工作,以及2025财年的强制性和酌处作品。我们的法定授权是我们的最高优先事项,凭借我们剩余的资源,我们专注于为该机构带来最高风险的工作领域。随着我们的前进,我们可能需要调整计划,以确保我们将注意力集中在奈良面临的最高风险上,或回应国会或其他利益相关者的要求。这可能会导致计划的工作被推迟或取消以满足这些新兴需求。调查优先事项提供了对我们关注的领域的见解,以确保NARA计划和运营的诚信。作为美国的记录守护者,NARA通过提供公众获得高价值政府记录,在我们的民主国家中具有重要的任务。OIG被控提供有效的监督,以帮助NARA成功执行任务。这是一个可以影响每个国家公民生活的机构,我期待着前方的机会。Brett M. Baker监察长
美国农业部监察长办公室战略计划——2025-2029 财年传达了监察长办公室战略和运营的变化。这项更新后的计划将我们的原则和承诺重新组织为四个战略目标:1) 促进对美国农业部计划和运营的有效监督,重点关注安全和保障、福利完整性以及美国农业部计划和举措的有效实施;2) 加强与利益相关者的关系和信任,以加强对美国农业部计划的监督;3) 利用高绩效、多元化、敬业的员工队伍的力量,推动富有创造力和前瞻性的组织发展,并维持以人为本的文化;4) 通过持续改进和优化企业资源,推进监察长办公室的运营和效率。在我们履行改善和保护美国农业部计划的使命时,我们将专注于加强外部伙伴关系和关系的重要性,并继续培养一种倡导多样性、公平、包容性和可及性并拥抱持续改进的内部文化。
我很高兴地介绍我们对国防核设施安全委员会 (DNFSB) 在 2025 财年面临的最严重的管理和绩效挑战的评估。2000 年《报告合并法案》要求监察长办公室 (OIG) 每年更新我们对 DNFSB 面临的最严重的管理和绩效挑战以及该机构在应对这些挑战方面取得的进展的评估。本报告提供了 OIG 在这些领域的最新评估。关于监察长办公室根据 1978 年《监察长法》的 1988 年修正案,OIG 成立于 1989 年 4 月 15 日,作为一个独立客观的单位,负责开展和监督与美国核管理委员会有关的审计和调查。根据 2014 财政年度综合拨款法案(公法 113-76),美国核管理委员会监察长被任命兼任 DNFSB 监察长。OIG 的审计、评估和调查旨在防止和发现欺诈、浪费、滥用和管理不善,并促进 DNFSB 计划和运营的经济、效率和有效性。此外,OIG 还审查现有和拟议的法规、立法和指令,并酌情就任何重大问题提出意见。监察长向 DNFSB 主席和国会通报问题,建议采取纠正措施,并监督 DNFSB 实施此类行动的进展。关于 DNFSB DNFSB 是行政部门内的一个独立监督机构,由国会于 1988 年 9 月成立,旨在回应人们对能源部 (DOE) 为国防核设施的公众和工作人员提供的健康和安全保护水平日益增长的担忧。国会通过此举,试图向公众提供额外的保证,确保能源部的国防核设施的设计、建造、运营和退役都是安全的。
能源部 2024 年《能源和水资源开发及相关机构拨款法案》的联合解释声明包括一项要求,即能源部监察长办公室 (OIG) 向国会两院拨款委员会发布一份关于 OIG 从部门承包商处收集工资相关信息的报告。作为回应,OIG 提供了这份报告,详细介绍了我们的数据分析工作 — 这些工作完全在 OIG 公认的权限范围内,并根据 1974 年《隐私法》(隐私法)安全进行,并且是 OIG 预防、发现和阻止部门承包商人员欺诈、浪费和滥用行为的战略的重要组成部分。 I. 执行摘要 联合声明中提到的数据请求的目的是作为一系列活动的一部分,评估、发现和阻止部门综合大楼内与工资相关的欺诈行为 1。为此,监察长办公室正在使用数据分析来支持风险评估和后续审计、评估、检查、调查和报告。该部门大约 90% 的基础资金流向其总承包商。其中许多承包商在政府拥有的设施中从事高度敏感的工作。因此,我们防止部门欺诈、浪费和滥用的努力必须包括对承包商的监督。监察长办公室于 2021 年 9 月向一位承包商提出了与工资相关的数据请求。响应该请求,承包商在 45 天内提供了所请求的数据。 2022 年 3 月,OIG 将调查范围扩大到 5 个地点的另外 10 个总承包商。直到最近,即 2024 年 3 月,最后一批承包商才遵守了这一要求,这是不可接受的。OIG 主要使用之前合作承包商提供的数据,发现了欺诈活动,导致 20 多起针对疫情时期欺诈的刑事调查、起诉和定罪。OIG 要求提供的信息是每个承包商的人力资源部门定期收集和维护的数据。2 当 OIG 要求提供数据时,承包商提出了各种担忧。但是,没有法律或实际理由将这些数据延迟 2 年交付给 OIG。正如本报告所述,传输到 OIG 的数据将保持完全安全,并受到所有适用法律要求和安全保护的约束。在解决承包商的担忧时,OIG 发现该部门没有维护最新的识别人员名单,这使得该部门无需先向每个承包商进行询问即可识别在这些敏感地点工作的承包商员工。
Optum 意见:Optum 原则上同意。所有参与提供商均需根据合同遵守 Optum VA 社区护理网络 (CCN) 提供商手册。如以下手册摘录所述,社区提供商必须提交医疗文件和需要事先授权的处方。但是,Optum 无法了解此过程,也无法了解提供商的合规性。请注意,Optum 随时准备支持所有相关的合同修改活动。当需要事先授权时,提供商必须将医疗文件和处方提交给 VA 药房进行审核。转介的 VA 药房将确定事先授权药物请求 (PADR) 是否获得批准,并酌情分发药物。提供商可以使用电子处方或传真向 VA 药房提交 PADR。
我很高兴提交我的年度报告,介绍皇家场所消防安全监察局 (CPFSI) 在 2022 年 4 月至 2023 年 3 月期间的工作。代表政府,监察局的职责是确保英格兰皇家场所的人们免受火灾侵害。它们是政府大楼、议会、皇家地产、皇家宫殿以及所有由皇家拥有或直接承包供自己或他人占用的场所。我们通过《2005 年监管改革(消防安全)令》(FSO)的法定职责承担这一重要的公共安全角色。这是通过检查合规水平并采取必要措施确保有效解决不合规问题来实现的。进入我们监管范围内的建筑物的员工和公众有权期望免受火灾侵害。房屋的负责人在《房屋条例》中有明确规定,因此他们有法定责任保护其建筑物的占用者免受火灾侵害。他们必须由有能力的人进行火灾风险评估,该评估适合并足以使房屋和占用者能够安全逃离火灾。今年,监察局恢复了所有皇家房屋的定期计划检查,使其恢复到新冠疫情后的正常水平。常规基于风险的检查计划 (RBIP) 以未完成的后续检查开始。我们继续与英国监狱和缓刑局 (HMPPS)、司法部 (MoJ) 和私人监狱提供商密切合作,将火灾风险降至合理可行的最低水平。虽然已经采取措施成功改善消防安全,但伤害问题仍然令人担忧。因此,需要采取更加协调一致的行动来减少火灾的数量和影响,并进一步提高对 FSO 的遵守程度。在日益紧张的财务挑战背景下,HMPPS 继续努力实现其消防安全改进计划。上一财年的资金支持增强了这一计划,以全面改善消防安全,特别是解决牢房急需的自动火灾探测器的不足。1 我们的管理信息系统 (MIS)“THEMIS”自 4 年前推出以来发展良好,并提供了有关各种关键风险指标的最新信息。这些数据可改善整个投资组合的火灾风险评估。它已经提高了我们获取更准确的消防安全管理信息的能力,
我们的审计重点是美国国际开发署的气候变化缓解工作,因为根据该机构的气候战略,随着气温和海平面上升,人们越来越多地看到极端天气事件,如热浪、干旱、野火、洪水和飓风,这些事件颠覆了他们的生活。由于气候变化被认为是一场全球危机,对最贫穷和最边缘化的社区影响尤为严重,我们发起了这次审计,以审查该机构实施新战略和实现其缓解相关目标的准备情况。这包括审查该机构为确保其拥有高质量信息所做的努力。美国国际开发署监察长办公室此前已在其向该机构提交的《高层管理挑战》报告中确定并报告了美国国际开发署在传达高质量信息和数据方面面临的挑战,最早可追溯到 2011 财年,最近一次可追溯到 2023 财年。1