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法案C-63：制定《在线危害法》的法案修改...
在第1部分中，Bill C-63建立了加拿大数字安全委员会，加拿大数字安全监察员和加拿大数字安全办公室的职位。它为委员会和监察员提供了一项任务，以确保公众免受社交媒体上发表的有害内容的保护，并确保此类服务的运营商对内容有责任。它为社交媒体服务的运营商确定了职责，这是（i）通过报告对其某些商业惯例负责的； （ii）对他们的用途或第三方通过访问研究数据提供的技术工具来负责； （iii）减轻与将加拿大用户暴露于某些类型的有害内容相关的风险。
ANS 检查员手册
修订记录 i 目录 ii 前言 iii 术语和缩写/首字母缩略词表 iv 第 1 章 定义 1.1 定义 1-3 第 2 章 介绍 2.1 总则 4 2.2 法定权力 4 2.3 人员要求 4 2.4 航空安全监察员在组织中的地位 4 2.5 航空安全监察局的职能 5-6 第 3 章 职位描述 3.1 航空安全监察员的职位 7 3.2 职位描述：FSR/航空安全总监 7-9 3.3 航空安全监察员的职责和责任 9-10 3.4 航空安全监察员的资格空中导航服务 (ANS) 检查员 11-14 第四章 检查程序 4.1 介绍 15 4.2 监管审计和检查的目的 15 4.3 监管审计和检查之间的差异 16 4.4 空中导航服务 (ANS) 监管者和空中导航服务 (ANS) 提供商进行的审计/检查 16 4.5 安全监管审计和检查计划 16-17 4.6 检查员的作用 17 4.7 检查的计划和准备 17 4.8 检查步骤 18 4.9 监督职能 18 4.10 待检查的站 19 4.11 管理文件 19 4.12 检查方法 19 4.12.2 检查表和笔记本 20 4.13 访谈 20 4.14 检查员的工作日程表 20 4.15 提交报告 21 4.16 空中导航服务提供商采取的纠正措施类型 21-22 第 5 章 检查员的培训 5.1 正式课堂培训 23 5.4 空中导航服务提供商检查员的在职培训 23-24 第 6 章 个人道德与行为 个人道德与行为 25 第 7 章 检查员的资格证书 检查员的资格证书 26 附录 1-27 27-91 附录 28 职能和责任
指挥官的欢迎信
指挥官的欢迎信 欢迎来到 USS STOCKDALE (DDG 106) 的官方网站。我们邀请您了解我们舰艇的历史和我们的名字：海军中将詹姆斯·B·斯托克代尔。我们很荣幸成为第一艘以海军中将斯托克代尔命名的舰艇，他在北越战俘营中表现出的领导才能和勇气是一位真正的英雄。在 STOCKDALE 号上，我们力求在每次执行任务时“光荣归来”。要了解有关我们出色的船只和船员的更多信息，请访问我们的“关于我们”部分或查看我们的 Facebook 页面：USS STOCKDALE：https://www.facebook.com/ussSTOCKDALE/ USS STOCKDALE 监察员页面：https://www.facebook.com/stockdaleombudsman USS STOCKDALE 家庭协会：https://www.facebook.com/groups/960397397470875/ 对于向 USS STOCKDALE (DDG 106) 报告的水手 - 欢迎登上世界上最好的战舰，由海军最强大的船员驾驶。我们船的名字来自 VADM James B. Stockdale，他是荣誉勋章获得者，也是美国海军历史上最受尊敬的军官之一。他的无私、不屈不挠的精神和家庭遗产每天都在指导我们追求卓越。请参阅下面的常见问题解答部分，或直接联系我们的指挥总长、赞助商协调员或监察员：指挥总长：cmc@ddg106.navy.mil 赞助商协调员：Sponsor@ddg106.navy.mil 监察员：stockdale.ombudsman@gmail.com 再次祝贺您受命加入 USS STOCKDALE！我们很荣幸您响应了召唤，我们期待您加入我们的团队。非常尊重，指挥官 Lauren Johnson 指挥官 USS STOCKDALE (DDG 106)
CV-24-00720622-00CL 日期：2025 年 1 月 24 日 清单编号
[2] 我很满意申请人在此次重组过程中一直秉持诚意并尽职尽责。监察员支持延期请求。没有人反对。延期至 2025 年 5 月 31 日是必要的，以使申请人能够继续重组程序。批准。
YRCAS-运营审查最终-...
这些调查和/或焦点小组的报告强调了继续改进的机会，并认可了我们组织的每个成员在过去三年中做出的成功工作。旨在与员工建立信任并支持员工从过去中恢复的努力是早期的优先事项。顾问 Gessesse Consulting 和 FSK & Associates 从 2021 年 8 月到 2021 年 10 月对该组织各级员工进行了访谈和焦点小组讨论，并确定了 44 项建议供考虑。许多建议与正在进行的工作中的运营审查中提出的建议类似。截至 2024 年 4 月，超过 95% 的建议已经完成或正在进行中。Agree Inc 建议 YRCAS 和董事会考虑使用外部资源（即监察员）来监督内部投诉一段时间。这项建议经过探讨，并基于对使用监察员方法的其他组织的经验的分析，很明显
分钟数1544/17 关于核实资产和个人利益申报
在此方面，根据艺术。法律第20条132/2016，廉政监察员在线访问了可用的数据库：“E-Integrity”信息系统、M-Connect 互操作平台、“E-Cadastre”房地产登记处、国家人口登记处和国家财政服务信息系统。通过将廉政监察员从在线访问的国家登记册中收集的财富和个人利益数据与申报对象丹尼利辛·卢西亚女士在 2023 年年度财富和个人利益申报中提供的数据进行比较，得出以下结论：1. 在遵守提交财富和个人利益申报表的截止日期方面，未发现任何违规行为。根据艺术。 6段。 (1) 法律第133/2016关于个人资产及利益申报的规定，每年3月31日前提交申报表，列明申报人及其家庭成员、同居伴侣在该财政年度所获得的收入。
伊利诺伊州老年部 - 年度报告
部门从事特定的计划活动，以确定需求并评估现有计划的适当性，以服务于最需要的人。虽然计划资格根据资金来源而变化，但通过IDOA提供的服务包括：《联邦老年人法案》和《社区护理计划》，这些计划都为60岁及60岁以上的人提供服务；为65岁及以上的人和16-64岁的残疾人服务的人提供福利访问计划；成人保护服务计划，保护60岁及60岁的人和社区中18-59岁的残疾人；祖父母培养孙子计划和55岁及以上人士的高级社区服务就业计划；长期护理监察员计划保护60岁及60岁以上的个人的权利，以及在长期护理环境中生活的残疾人18-59岁；以及提供倡导和援助的家庭护理监察员计划，以保护社区中18-59岁的老年人和残疾人的权利。
执行摘要 这份首席监察员报告是针对 12 月 OLC 董事会会议编写的，其中提供了季度关键进展和绩效的摘要。
执行摘要 这份首席监察员报告为 12 月的 OLC 董事会会议提供了季度内关键进展和绩效的摘要。1 月份的 OLC 董事会会议将提供有关 LeO 第三季度绩效的完整季度更新。季度绩效与最近的更新保持一致：解决绩效仍然很高，处于预测的高端或超出预测，而未分配调查队列和客户旅程时间的减少速度继续受到需求水平增加的影响。绩效的主要风险与需求增加、人员流失和疾病有关。虽然到目前为止，第三季度的需求再次增加，但尽管绩效有所进步，调查需求仍然面临重大挑战。疾病率略有减少，但仍然很高，而调查员的流失率继续保持在可控水平。2024 年人员调查的主要结果现已公布，显示了人员文化和参与度的积极和改善。以下更新和 11 月 Remco 会议将为董事会提供进一步探索这一点的机会。 LeO 的外部参与主要侧重于 2025/26 预算和业务计划咨询（已于 12 月 13 日结束）。迄今为止的参与表明了对 LeO 计划的广泛支持，并进一步证明了对 LeO 领导力、我们的转型和对运营绩效的控制的坚定信心，同时也对未来计划的具体要素持乐观和建设性态度，包括对透明度的承诺、更好的行业投诉处理和其他具体建议，包括案件费用变更。LeO 继续加强可用于学习和洞察的资源，并加强和发展其关系管理和洞察共享。LeO 发布了 2023/24 年收到和解决的投诉年度报告，致函所有获批准的法律监管机构，以提供更多具体数据，并在 1 月份进一步详细参与之前，清晰地描绘出整个行业在欢迎和从投诉中学习方面需要发生的文化转变。OLC 董事会成员将在会议上获得进一步的更新，包括咨询回复，执行官可以根据需要提供有关任何领域的更多信息。建议或所需行动 要求董事会注意该报告。平等、多样性和包容性
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