2.背景。海军主计长和海军供应系统司令部要求对一般设备(以前称为个人财产)进行控制。政府的标准做法是通过有效的内部控制来保护有价值的资产。这些措施包括资产识别、实物盘点、物理安全、保管控制和财产记录维护。所有符合参考 (a) 中一般设备定义的资本、次要、敏感、机密和可盗窃财产都将在国防财产问责系统 (DPAS) 中记录和跟踪,DPAS 是由国防部建立并由海军部采用的官方问责财产记录系统 (APSR)。
在发展生物多样性经济时,该国需要平衡短期和长期利益,国家经济利益以及整个环境,社区和社会的利益。生物多样性为商业企业提供了机会,但是需要以最小化伤害或增加生物多样性对人类福祉的全部利益的方式来利用这些机会。需要理解不同生物多样性使用之间的权衡和协同作用,以最大程度地利用对社会的长期利益。为了实现这一目标,有必要盘点生物多样性,生物多样性经济及其之间的关系,然后进行投资,以增加生态系统的价值并增加包容性财富。
G7 领导人确定了广岛进程中的讨论主题,并呼吁尽早盘点与生成式人工智能相关的机遇和挑战。本报告介绍了为支持盘点而制定的一份问卷的结果,以帮助指导 G7 就生成式人工智能的共同政策优先事项进行讨论。它还简要概述了生成式人工智能随时间和各国的发展情况。报告和问卷结果应理解为代表时间快照:它们表明了 2023 年夏季在快速发展的技术领域中发现的趋势。该报告有助于为 G7 广岛人工智能进程的讨论提供信息和结构。本文件由经济合作与发展组织 (OECD) 科学技术与创新司 (STI) 为 2023 年日本担任 G7 主席国和 G7 数字与技术工作组编写,旨在为 2023 年 9 月 7 日举行的 G7 广岛人工智能进程和相关的生成人工智能临时虚拟部长会议期间的讨论提供信息。本文表达的观点和采用的论点不一定反映 OECD 或 G7 成员国的官方观点。这项工作由 OECD 秘书长负责出版。本文件以及其中包含的任何数据和地图均不影响任何领土的地位或主权、国际边界和边界的划定以及任何领土、城市或地区的名称。封面图片:©TippaPatt/Shutterstock。 © OECD 2023 本作品的使用,无论是数字版还是印刷版,均受http://www.oecd.org/termsandconditions中的条款和条件的约束。
沃斯堡市法规遵从部下属的动物护理和控制部 (ACC) 管理两个动物收容所(南和北)和一个外地办事处。管制物质由收容所工作人员订购、储存和分发,并由外地办事处人员储存和分发,用于捕捉流浪动物、提供医疗护理和安乐死动物等活动。在我们的审计程序和审计测试过程中,我们发现内部控制的设计和运行效果存在改进机会,如下所述,并在我们的审计结果中进一步详细说明。根据与 ACC 工作人员的对话,南收容所存放管制物质的保险箱的密码至少两年没有改变过。职责划分不明确,我们发现一名主管负责管制物质的订购、接收、记录、循环盘点、发放和分发。在另一个例子中,一名员工负责管制物质的订购、接收和运输。根据 ACC 工作人员的说法,该市的惯例是在发放第二类管制物质 (Fatal Plus) 时至少有两名授权员工在场,但是,我们发现 ACC 员工向自己发放了 Fatal Plus,但没有其他员工在场的书面证据。此外,我们发现第二类、第三类和第四类管制物质以及非管制物质都存放在北避难所的同一个保险箱中。我们发现,在管制物质从南避难所运输到北避难所的过程中,缺乏有关库存和相关监管链的文件记录;此外,ACC 没有按照《联邦法规》(CFR) 的要求每两年对库存管制物质的全部库存进行一次核算,也没有制定完成此必需库存的书面流程或计划。此外,没有证据表明在 2021 年 4 月开业的北收容所进行了期初盘点。此外,没有实施控制活动来追踪管制物质从采购订单到注射到动物体内的量流,正如缉毒局 (DEA) 所建议的那样。§ 21 CFR 1301.12(a) 指出,在一个由个人制造、分销、进口、出口或分配管制物质的一般物理位置,每个主要营业地点或专业实践都需要单独的注册证书。该市没有北收容所或外地办事处的单独 DEA 证书。ACC 的书面标准操作程序 (SOP) 被认为是不完整和不足的。例如,它们没有要求每两年进行一次全面盘点,正如联邦法规所要求的那样,也没有要求进行对账或处置流程。§21 CFR 1305.05(a)表明,注册人可以通过签署授权书授权一个或多个个人代表注册人发出第一类或第二类管制物质的订单。内部审计部门没有收到在审计期间订购管制物质的个人的授权书证明。
• 盘点和分析现有条件 我们想要什么? • 确定问题的优先次序 • 集思广益,寻找解决方案,讨论权衡利弊 • 设计替代方案/解决方案/政策 我们怎样才能实现目标? • 根据解决方案阶段审查的解决方案/替代方案撰写计划 • 制定符合州法律要求的总体规划 怎样才能实现目标! • 实施和评估总体规划中确定的战略。 计划监控! • 评估行动策略以确定结果是否与期望结果一致。 • 根据需要调整行动策略 计划监控! • 评估行动策略以确定结果是否与期望结果一致 • 根据需要调整行动策略 • 根据需要调整行动策略
2019 年是令人兴奋、充满挑战和转型的一年。因此,重要的是要进行盘点,回顾我们这一年的成功和失败。我很高兴和鼓舞的是,我对组织的愿景得到了所有部门的认可。这将确保我们继续实现现代化,提高我们的财务业绩并在我们的服务交付中实现卓越。虽然还有很多工作要做;而且我们的资源限制可能会阻止我们以我们想要的速度推进我们的项目,但我相信,只要有适当的战略和规划,这些项目就可以实现。我们已经开始审查我们的总体规划,我们建设总部的计划正在按计划进行。
B) 空间感 所有班级的孩子都会提到或使用位置术语,讨论和记录往返周围环境的旅程,并提到或使用家庭、教室和学校内的方向。一年级到六年级的孩子将讨论和记录当地熟悉的人文和自然特征的相对位置。在三年级和四年级,孩子们将能够在当地建立和使用基本罗盘点,并逐渐了解一些欧洲国家的名称和相对位置。五年级和六年级的孩子将能够在探索当地时估计和测量距离并确定基本方向。他们还将开始了解欧洲和世界一些自然和人文特征的名称和相对位置。
多年的国民服役经验,现在是时候对其当前状况进行盘点,并展望未来,确定其眼前之外的挑战。首先,作者认为,新加坡武装部队需要通过采用已经变得更加普遍和负担得起的第四次革命技术来提高其作战效能,否则它将失去相对于其地区邻国的技术和质量优势。其次,据预测,新加坡武装部队将面临迫在眉睫的人力短缺,人力减少高达 30%。这可能会阻碍其继续以目前的规模和作战节奏执行全方位作战的能力。后一个挑战意味着新加坡武装部队更有必要继续投资和利用技术作为力量倍增器。
在这份全球盘点报告中,我们评估了各国之间的投资缺口,即当前投资流量与实现符合《巴黎协定》情景所需的年度投资之间的差额。我们对这一投资的评估基于 Ou 等人 (2021) 开发的全球变化分析模型 (GCAM),该模型侧重于电力部门。虽然这种相当狭窄的关注点无法捕捉到完整的转型图景,但它提供了适合跨国分析的数据。这是因为电力部门一直是许多国家脱碳努力的重点。如果将其他部门的投资需求以及相关的适应、能力建设和政策实施成本考虑在内,缺口将大大增加。