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大脑体育馆对UIMA学习集中的影响...
国际学生评估计划（PISA）调查计划，并对世界上所有国家的教育质量进行排名。2018年，经济合作与发展组织（OECD）宣布了国际学生评估计划（PISA）调查的结果，该调查的评级不令人满意。2015年，印度尼西亚在72个国家中排名第64位，然后在2018年，印度尼西亚的排名很低，即79个国家 /地区中有73个。中国和新加坡取得了最高的排名。1在印度尼西亚和其他东部国家，许多成功的人使用直觉来解决他们面临的问题。 另一方面，在西方也取得成功的人会更多地利用比率。 这意味着，如果我们可以使用直觉（右脑）和理性（左脑），那么成功将更容易获得。 根据他的研究报告，只有3％的世界人口以平衡的方式利用自己的大脑。 21在印度尼西亚和其他东部国家，许多成功的人使用直觉来解决他们面临的问题。另一方面，在西方也取得成功的人会更多地利用比率。这意味着，如果我们可以使用直觉（右脑）和理性（左脑），那么成功将更容易获得。根据他的研究报告，只有3％的世界人口以平衡的方式利用自己的大脑。2
繁荣企业的实践与科学
摘要 量子管理揭示了直接直觉实践的力量——比如冥想、自然沉浸和无数其他实践——它可以将领导者的意识转变为企业创造力嵌入社会目的的最高杠杆。在这些实践之上是来自量子物理学和相关学科的见解，它们提供了对组织生活的完全不同的看法。这些见解有助于管理者理解直接直觉实践如何从最深层次改变一个人。直接直觉实践为管理者提供了一种完整的体验，提高了他们对自己行为如何影响他人和世界的认识。这种意识引导管理者将商业作为一种向善的力量来追求，这不仅是因为它具有重要的商业分析案例，还因为他们是谁。科学的最新发展通过重新构建他们对现实本质的理解为他们的经验提供了信息。
人工智能会补充或补充组织中的人类劳动力吗？向协作的人机环境转变
人工智能 (AI) 正在通过执行各种任务来改变服务交付，产生大量创新，同时威胁人类就业。服务工作通常需要四种智能：机械、分析、直觉和同情。企业完全可以在人类和技术之间做出选择来完成这些活动。机械智能通常先于分析智能，分析智能通常先于直觉智能，直觉智能通常先于共情智能 (Huang & Rust, 2018)。组织越来越多地使用表现出人类智能 (HI) 特征的机器，即人工智能 (AI)。例如，在大数据 AI 应用中，机器人顾问被用来取代投资组合经理，虚拟机器人将客户支持转变为自助服务 (Divatia、Tikoria 和 Lakdawala, 2021)。
最高成本的居民 - 雇员体验数字...
“我们每月进行员工调查的声音，探索员工工作生活的各个方面，包括技术使用。我们研究了它的直觉，速度，轻松和经验，以确定我们投资的技术中的痛点。调查通常突出了工作日的直觉问题。尽管这是一个有用的工具，但这些摩擦区域仍阻止了更广泛的吸收。我们失去了大量的时间和精力，不得不在软件上重新培训人员，尤其是在各种语言的多个领土上都需要这一点。”
如何合乎道德地使用人工智能进行道德决策
相关价值观、原则及其权重。换句话说，向患者提供解释和证明该决定的理由。为了使人工智能在临床伦理学中的使用具有伦理合理性，它应该提高伦理决策的透明度和准确性，超越医生和伦理委员会目前能够提供的水平。Meier 及其同事 (2022) 提出的人工智能具有提高伦理决策透明度的惊人潜力，至少如果它被用作决策辅助工具而不是决策替代品 (Savulescu & Maslen 2015)。虽然人工智能本身不能参与向患者证明其决策合理性的人类交流过程，但他们描述的人工智能（与“黑箱”人工智能不同）明确说明了涉及哪些价值观和原则以及它们被赋予了多大的权重。相比之下，人类道德直觉背后的道德原则或价值观并不总是有意识地、内省地可及的（Cushman、Young 和 Hauser 2006）。虽然人类有时对与他们的道德判断相关的一些因素有一种模糊的直觉感，但我们往往有强烈的道德直觉，但不确定它们的来源，也不清楚不同因素在产生直觉方面发挥了多大作用。但如果临床医生利用人工智能作为决策辅助工具，这可以帮助他们透明而准确地传达他们决策背后的实际原因。即使人工智能的建议最终被拒绝，情况也是如此。例如，假设人工智能以一定的信心推荐了一个行动方案，并且它在得出这一结论时指定了它为自主性与仁慈赋予的确切价值或权重
