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权力下放框架内省级战略发展和实施计划编制指南
发展规划按其覆盖的地理范围分为不同的层次。有国家规划、区域（省）规划（覆盖范围大于城市（一个省或一组城市或几个省））、城市级规划（城市/市政当局）和详细规划（覆盖城市的一部分）。不同规划层次以综合方式相互作用，上层规划为下层规划路线，下层规划在制定和实施规划的实体的权限范围内制定实地操作计划。因此，国家级规划确定了引领下层发展进程的主要目标和轴线，而地方级规划（市政和详细规划）为更高层次的地方环境发展提供信息，区域级规划是国家级规划和地方级规划之间的纽带。
安大略救护车服务的省级设备标准 - 版本3.7.1
宫颈衣领 - 编号070 .......................................................................................................................................... 47 Chest Drain Valve - No.075 ................................................................................................................................... 48 Cot, Lift Assist - No.080 ........................................................................................................................................... 49 Cot, Lift-in - No.085 ..................................................................................................................................................... 50 Coveralls/Gowns- No.090 ..................................................................................................................................... 51 Dressing, Hemostatic - No.092 .......................................................................................................................... 52 Endotracheal Tube – Oral - No.095................................................................................................................ 53 Endotracheal Tube, Extender Device - No.100 ..................................................................................... 54 Endotracheal Tube, Securing Device - No.105 ...................................................................................... 55 Endotracheal Tube, Stylette - No.110 ............................................................................................................ 56 Eyewear, Protective (Safety) - No.115 ............................................................................................................ 57 Face Shield - No.120 .................................................................................................................................................. 58 First Response Kit - No.125 .................................................................................................................................... 59 Gloves, Non-sterile - No.130 ................................................................................................................................ 62 Gloves, Sterile - No.140 ............................................................................................................................................ 63 Glucometer - No.145 .................................................................................................................................................. 64 Hand Rub, Antiseptic - No.150 ............................................................................................................................ 65 Hydrophobic Submicron Filter - No.160 ..................................................................................................... 66 Infant Restraint Device - No.165 ........................................................................................................................ 67 Intraosseous (IO) Needle - No.170 ................................................................................................................... 68 Intravenous Catheter - No.175 ............................................................................................................................. 69 Intravenous Drip Tubing - No.180 .................................................................................................................... 70 Intravenous Drip Tubing, Pediatric - No.181 ............................................................................................... 71 Intravenous Pressure Infuser - No.185 .......................................................................................................... 72 Intravenous Solution (0.9% Sodium Chloride) - No.190 .............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................195 ............................................................................................................................................ 74 Laryngoscope, Handle & Blades - No.200 ............................................................................................... 75 Lifting Chair - No.205 ................................................................................................................................................. 76 Lifting Chair, Restraining Straps - No.210 .................................................................................................... 77 Magill Forceps - No.215 ........................................................................................................................................... 78 Mass Casualty Incident Kit - No.225 .................................................. 80 Metered Dose Inhaler (MDI), Valved Holding Chamber - No.220 .............................................................................................................. 79 Metered Dose Inhaler (MDI) Aerosolization Adapter - No.230 ............................................ 81 Nebulized Medication Delivery Mask - No.235 ............................................................................................................................................................................................................................................................................................240 ......................................................................................................................................................... 83 Obstetrical Kit - No.245 ............................................................................................................................................ 84
研究文章基于PMC索引模型的省级公共资助政策的定量评估
由省政府制定和实施的特别公共资助政策在中国私立大学的发展中起着重要作用。但是，关于中国私立大学和大学的省级特殊公共资助政策的理性和完整性缺乏科学评估。因此，本文使用PMC索引模型和文本挖掘技术来为中国私立大学的省级公共资助政策建立评估指数系统。基于PMC索引和PMC-Surface，自2010年以来发布的13条政策文本进行了科学评估。结果表明，13个策略的平均PMC索引为6.97，PMC-Sur-face Map平滑，这表明这些策略的总体结构是合理的，并且策略内容具有一定的完整性。只有一项政策是不可接受的。通过进一步的分析，我们发现样本策略的内容设计仍然有很大的改进空间，其合理性和完整性与出版时间有关。这项研究有助于充分了解中国私立大学省级公共资助政策的优势和缺点。
西开普省 SALGA 将于 2019 年召开年度省级会员大会
地址：Block B, Menlyn Corporate Park, 175 Corobay Ave, Waterkloof Glen Ext 11, Pretoria 0181
马尼托巴省，养老好地方：省级老年人战略
为了了解马尼托巴省人民随着年龄增长的需求和愿望，我们启动了全面的公众参与流程，覆盖全省的老年人和社区伙伴，并将不同的声音纳入规划流程。这包括部长在马尼托巴省各地参加社区圆桌会议，多名 MLA 政府成员参与其中；与马尼托巴省人民、护理人员、老年人服务组织和思想领袖进行访谈和焦点小组讨论；通过志愿者社区参与网络进行社区主导的参与；公众调查；与土著政府和土著领导的组织发展关系；以及与来自政府和社区组织的合作伙伴举办研讨会。这个过程只是一个开始；我们期待在这一生活战略的整个实施过程中继续参与和合作，以确保它满足马尼托巴省人民的不同需求。
职位名称：省级药品报销计划临床专家评审员
安大略健康局正在为省药品报销计划 (PDRP) 招募临床专家评审员职位，评审员应具备疾病部位和/或癌症成像、遗传学、放射、外科手术和全身治疗领域的专业知识。参与该计划的医生是多学科评审员名册的一部分，代表治疗肿瘤疾病的各个专业。安大略健康局管理着几个裁决和报销计划，包括抗癌药物逐案评审计划、新药资助计划、国外计划、国外遗传学计划和正电子发射断层扫描获取计划。评审员作为安大略健康局和卫生部的顾问发挥着重要作用。您对评审过程的贡献将有助于加强系统规划以及安大略癌症服务的适当且具有成本效益的利用和获取。所有合格的候选人均可获得此机会。
省级教育在线机会学习姑息治疗的重要方法（LEAP）
这种疫苗不是用于木瓦或带状神经疼痛的治疗方法（疱疹后神经痛）。它不能防止水痘。什么是带状疱疹？带状疱疹是由与水痘相同的病毒引起的痛苦，起泡的皮疹。大多数人会在身体的一部分中发展带状疱疹。水泡可以持续数周。带状疱疹的神经疼痛可能很严重，持续了几个月。疼痛可以阻止您进行日常活动，例如散步，睡觉或与朋友和家人一起访问。带有带状疱疹的人可能会出现其他问题，例如在皮疹，皮肤感染，弱点，听力或视力或瘫痪区域（无法移动身体的一部分）中疤痕。有些带有带状疱疹的人如果很不适，可能需要在医院里。在极少数情况下，带状疱疹会导致死亡。您如何获得带状疱疹？如果您过去患有水痘疾病，则可以开发带状疱疹。病毒留在您体内的神经细胞中。它可以呆多年，不会引起问题。，对于某些人来说，病毒会再次活跃并引起带状疱疹，尤其是当您的免疫系统较弱或年龄较大时。它可能发生不止一次。
国家和省级循环经济监测框架的国际审查：意大利的经验教训和前进方向
本文根据各级政府现有的循环经济战略和相关衡量框架，总结了衡量循环经济进展和影响的国际良好做法。本文还从官方统计来源（例如意大利国家统计局、意大利国家新技术、能源和可持续经济发展局、环境保护和研究研究所）和有针对性的循环经济报告中提取了 200 多个与意大利循环经济相关的运营和期望指标。总体而言，该出版物根据经合组织新一代资源高效和循环经济信息专家组 (RECE-XG) 的概念框架分析了收集到的指标。它重点介绍了 RECE-XG 框架四个组成部分的衡量挑战：i) 材料生命周期和价值链；ii) 与环境的相互作用；iii) 政策响应和行动；iv) 循环经济的社会经济机遇。最后，本文确定了扩大意大利监测框架的机会，以衡量循环经济的进展情况。本文内容如下：首先，概述了循环经济的现有定义、原则和监测框架；其次，盘点了现有的国际循环经济战略以及国家和地方层面的监测框架；第三，评估了意大利现有指标的现状，并与 RECE-XG 框架进行了比较；第四，强调了现有监测工作的挑战；第五，提出了意大利全面监测框架的未来发展方向。
夸祖鲁-纳塔尔省 4IR 数字战略
• 夸祖鲁-纳塔尔省省长办公室和省级执行委员会成员； • 夸祖鲁-纳塔尔省省级规划委员会 (KZN PPC) 对本计划的省级影响和指导； • 夸祖鲁-纳塔尔省 PPC 秘书处； • 来自夸祖鲁-纳塔尔省各省级部门、省级国有实体、国家部门、国家国有实体、夸祖鲁-纳塔尔省 SALGA 和市政府的 PGDP（省级增长和发展计划）技术委员会提名的代表；这些实体定期分享他们的意见，有助于深入了解所需的催化项目以及该省在 ICT 影响方面可以采取的方向。 • 我们的利益相关者和合作伙伴花时间对计划发表评论并提供意见，他们来自省级部门、传统委员会、有组织的劳工、有组织的企业、社区部门和学术机构。 • 与 Moses Kotane 研究所的建设性联系和合作。 • 省级 GITO 成员和省级 ICT 专家。 • 商业和全球 ICT 合作伙伴。
现场操作机翼结构审查报告
省级机构的主要职能（在这种情况下实际上是分支机构）是根据年度工程计划实际在高速公路和道路上实施工程。所有在主要道路上的工作都是通过合同执行的，并由顾问以及省级机构的人员进行监督。省级机构的另一个职能是报告工程的物理和财务进步。随后，省级机构编制的这些报告将通过区域办公室每月发送到主要的道琼斯工业总部。此加上上面的段落描绘了区域办公室和典型地区/省级设置的省级办公室，因为此安排适用于向各自地区办事处报告的所有省份。