图 1.1:2001 年、2011 年和 2022 年各省人口估计数 图 1.2:2013 年至 2022 年南非和北开普省家庭数量(千户) 图 1.3:2022 年北开普省人口金字塔 图 1.4:2022 年纳马夸区市镇人口金字塔 图 1.5:2022 年皮克斯利卡塞梅区市镇人口金字塔 图 1.6:2022 年 ZF Mgcawu 区市镇人口金字塔 图 1.7:2022 年弗朗西斯巴德区市镇人口金字塔 图 1.8:2022 年约翰陶洛盖特塞韦区市镇人口金字塔 图 1.9:2022 年各省平均总生育率2001-2006 年、2006-2011 年、2011-2016 年、2016-2021 年和 2021-2026 年 图 1.10:2011 年和 2022 年省际移民情况 图 1.11:2013-2022 年北开普省和南非人口密度 图 1.12:2001-2006 年、2006-2011 年、2011-2016 年、2016-2021 年和 2021-2026 年北开普省平均预期寿命
2.1 2021/22 财政摘要 ...................................................................................................................... 20 2.2.1 个人所得税收入与 2021 年预算相比的变化 ........................................................................................ 22 2.2.2 企业所得税收入与 2021 年预算相比的变化 ........................................................................................ 23 2.2.3 消费税收入与 2021 年预算相比的变化 ........................................................................................ 24 2.2.4 财产税收入与 2021 年预算相比的变化 ........................................................................................ 24 2.2.5 其他税收收入与 2021 年预算相比的变化 ........................................................................................ 24 2.2.6 能源和矿产收入与 2021 年预算相比的变化 ........................................................................................ 25 2.2.7 森林收入与 2021 年预算相比的变化 ........................................................................................ 26 2.2.8 其他收入与 2021 年预算相比的变化 ........................................................................................ 26 2.2.9 2021 年预算中的联邦政府转移支付变化 ...................................................................................................... 27 2.3 按来源划分的收入 .............................................................................................................................. 30 2.4 按部委、计划和机构划分的支出 ............................................................................................................ 31 2.5.1 2021/22 年按季度划分的运营结果 ............................................................................................. 32 2.5.2 2021/22 年疫情和恢复应急支出 ............................................................................................. 34 2.6 资本支出 ...................................................................................................................................... 38 2.7 超过 5000 万美元的资本支出项目 ............................................................................................. 42 2.8 省级债务摘要 ............................................................................................................................. 45 2.9 关键债务指标 ............................................................................................................................. 48 2.10 2022 年 7 月省际信用评级比较 ............................................................................................. 49 2.11 养老金计划余额........................................................................................................... 50 2.12 纳税人支持的合同义务 ................................................................................................ 52
产品贸易在搬迁产量以及相关的空气污染影响方面发挥了越来越多的作用。虽然缺少通过贸易连锁店对大气污染重新分布的全面描述,这可能会阻碍有针对性的清洁空气合作。在这里,我们结合了来自物理,经济和流行病学的五个最新模型,以跟踪人为粒子事务(PM 2.5)2017年中国供应链沿着供应链的相关早期死亡率。我们的结果突出了从生产和消费角度都影响PM 2.5相关的死亡率的关键部门。从食品,轻型行业,设备,建筑和服务部门产生的基于消费的影响,是从生产的角度看待22 e 22倍的死亡,并且完全占国家总数的63%。从跨界的角度来看,中国PM 2.5相关的25.7%是由省际贸易引起的,其中最大的转移是从中部和北部地区到达了良好的东海岸省份。资本投资通过涉及大量的设备和建筑产品来占主导地位的跨界效应(56%),这些设备和建筑产品极大地依赖于具有特定资源的地区的产品出口。这种基于供应链的分析提供了全面的量化,并可能从健康风险的角度来为相关地区和部门之间更有效的联合控制努力提供了信息。©2023作者。这是CC BY-NC-ND许可证(http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/)下的开放访问文章。由Elsevier B.V.代表中国环境科学研究所,中国环境科学学院出版。
部长致辞 全球 COVID-19 疫情是本世纪最重要的全球事件。它带来了变化。对于新斯科舍省来说,这是一场激动人心的危机,展示了我们的力量和社区纽带。新斯科舍省的企业为公众利益做出了许多牺牲,通过这样做,随着我们适应和准备复苏,本省的消费者信心已经并将更快地恢复。在我们应对和调整面临的挑战时,新斯科舍省的各个行业都受到了影响。然而,毫无疑问,各个行业受到的影响并不均衡。我们的旅游、酒店、旅行、活动和表演艺术等行业继续感受到全球疫情的冲击。我们将继续与所有行业合作,特别是旅游、旅行和酒店业,以减轻、适应和恢复。新斯科舍省在这次疫情之前就拥有强大的经济,我们将共同努力,在这一充满挑战的时期中继续巩固这一优势。我们的企业和公民采取了公共卫生措施,这使消费者信心得以更快恢复,相对而言,我们的经济表现优于许多其他国家。我们有能力参与全球经济复苏并从中受益。虽然我们还没有达到新冠疫情之前的水平,但全省的财政状况在过去几个月有所改善,我们的企业已经开业,员工和收入也恢复了。过去一年,我们的业务并不像往常一样,未来也不会如此。病毒造成的严重中断和消费者行为的变化带来了挑战和机遇。我们的企业已经奋起应对这些挑战,通过调整和提供新的或不同的产品或服务,无论是在当地还是在世界各地;探索新的运营方式,例如转向线上并提供送货和取货选项;确定新的市场和客户;以及创造新的工作安排。2020 年,全省人口数量创历史新高。过去五年来,新斯科舍省人向该国其他地区迁移的历史性潮流已经发生转变。疫情为新斯科舍省所有 18 个县带来了积极的省际移民。我们正在扭转数十年来人们离开新斯科舍省寻找机会的趋势。人口增长既是经济增长的原因,也是经济增长的结果。为了最大限度地利用机会,需要基础经济基础设施和规划,以便通过场所营造提高新斯科舍省固有的“场所质量”。2021-22 年,包容性经济增长部将与我们的皇家公司合作,努力增加人口,以增加新斯科舍省的总需求。这将有助于受疫情重创的小型企业部门的复苏。新斯科舍省互联网计划完成后,本省家庭和企业高速互联网覆盖率将达到 99%。包容性经济增长部将继续保持这一势头,与所有国有企业一起制定政策和计划,推动数字化应用,缩小数字鸿沟。
早期的法国定居者到新斯科舍省带来了他们的文化和饮料。对于法国人来说,“葡萄藤”在花园中无处不在,就像豌豆和胡萝卜一样,用餐享用葡萄酒 - 包括与孩子们共享的“水葡萄酒”(稀释的葡萄酒),作为饭菜的伴奏。因此,定居者很可能带来了葡萄藤。然而,新斯科舍省葡萄种植的第一个记录是法国药剂师,路易斯·赫伯特(LouisHébert,1611),位于现在被称为贝尔河(后来的Hébert的英语化)地区。证据表明该植物材料是从法国进口的还是我在希伯特(Hébert)的旅行中收集到的土著葡萄,现在被称为新不伦瑞克省(或缅因州)是投机性的;没有结论性记录。几年后,当时的阿卡亚克·德·拉泽利(Isaac de Razilly)的阿卡克(Isaac de Razilly)州长在拉哈夫(Lahave)种植了葡萄(1633年),这些葡萄是在1635年供应圣礼葡萄酒的。与乌得勒支(Utrecht)条约(1713年),英国人接管了阿卡迪亚(Acadia),并于1755 - 1763年间将阿卡迪亚人民驱逐出境(Le Granddérangement)。与阿卡迪亚人一起获得了任何越来越多的记录,在葡萄种植的葡萄种植方面的专业知识以及对葡萄酒种植的文化兴趣。到1800年代中期,新斯科舍省已经重新建立了葡萄。但是,这些是桌子葡萄,被出口到新英格兰居民的喜悦,在那里他们特别赢得了州博览会的奖品。节制运动是在加拿大,蒙特利尔(1827年)和1842年加拿大大约10%的加拿大人口持有节制组织的成员资格的加拿大第一个节制协会牢固建立的。节制的推动导致新斯科舍省在1901年到第二次世界大战结束时“干燥”。加拿大通过了1928年的《陶醉酒》的进口,该法规定了省际交通和饮料酒精的国际进口。该法案授予省份控制其司法管辖区进口的权力。因此,在1933年,新斯科舍省采用了政府销售和控制酒精II的系统,建立了新斯科舍省白酒委员会(NSLC- Nova Nova Scotia Liquor Corporation)。这个新组织的任务是确保防止(受保护)过度耗费新斯科舍省。肯特维尔研究站生长的葡萄生长潜力的研究始于1913年,并于1971年达到了宣言,即在新斯科舍省III中以商业上可行的数量中种植葡萄酒葡萄是不可行的。几年后,新斯科舍省葡萄酒先驱罗杰·迪尔(Roger Dial)在学术文献IV中驳斥了这一结论,并通过种植了“第一”葡萄酒葡萄,以及餐桌葡萄种植者和商业伙伴,诺曼·莫尔斯(Norman Morse),在格兰德·普雷(GrandPré)。拨号盘将当前的新斯科舍省葡萄和葡萄酒行业设置在Annapolis山谷中