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销售和营销策略
客户是一家远程医疗和家庭诊断测试市场的初创公司，目前通过独立药房渠道销售 4 种针对低严重程度疾病（即流感、链球菌、尿路感染和贫血）的家庭测试套件。他们聘请 IMPACT 学生团队制定一项策略，以增加直接面向消费者的在线渠道的销售额。在对客户（药房）和消费者（最终用户）进行深入的定量和定性研究后，该团队得出结论，客户应继续加强其在独立药房渠道中的地位，同时在在线渠道中建立品牌知名度。具体来说，他们建议授权独立药剂师教育客户并鼓励重复销售。他们建议客户在妈妈博客上做广告，并创建一个医生认可的健康内容中心，以在潜在消费者中建立品牌知名度和信任度。此外，他们认为品牌重新定位将是有益的，因为许多消费者没有意识到测试套件包括远程医疗咨询。他们还认为重新定价是必要的，因为在线销售的测试套件的总成本超出了客户的支付意愿。最后，他们鼓励客户通过将测试捆绑在一起并提供其他富有创意的重复购买激励措施来利用当前客户的高满意度。
JSW ENERGY – 一览
JSW Energy Limited (JSWEL) 是印度领先的独立电力生产商之一，拥有 13.2 GW 的锁定平台容量。我们是印度领先的企业集团——市值 240 亿美元的 JSW 集团的一部分。JSW Energy 正在通过扩大其可再生能源产能、进一步提高其知名度、进军能源产品和服务以及建立发电和储能资产的综合组合来参与印度的能源转型。
考试 - DiVA 门户
作者：Fredrik Cederholm 主管：Kjetil Duvold 考官：Erik Lundberg，达拉纳大学政治学讲师。学科/专业领域：政治学 课程代码：SK 2016 分数：15 考试日期：在达拉纳大学，可以在 DiVA 上全文发表论文。该出版物是开放获取的，这意味着该作品可以免费在线阅读和下载。这增加了论文的传播和知名度。
工作日战略采购：供应商管理
采购团队通常很难管理广泛的供应商网络，每个网络都带来了供应商风险，绩效和关系管理的独特挑战。没有全面和集中的供应商管理系统，这些问题导致供应商的入职，无效的风险评估以及保持一致和最新的供应商数据的挑战。因此，团队面临增加的行政负担，缺乏对供应商风险的知名度以及优化供应商关系的成本和绩效的困难。
Brunel Center，Bletchley Development简介
区域）为该站点所在的区域提供了战略政策。政策SD16指出：“中央招股说明书中央招股说明书中的发展将受到以下原则的指导：1。住宅开发的密度为每公顷150-250个房屋。2。提高了行人连接和知名度。3。改进了公共领域。4。翻新和/或重建关键站点和建筑物。5。探索了警察和消防局站点早期重建的选择。6。探索现有的潜力
