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World File Search System研究机构
比利时的大学和研究机构
什么是AD科学索引（Alper-Doger科学指数）？由穆拉特·阿尔珀（Murat Alper and Assoc）博士于2021年开发。CihanDöğer博士，AD科学指数是一个独立且国际排名的系统，可对科学家和机构的学术表现进行多维评估。 该系统是原始的学术排名，详细的分析和比较结果，是指导旨在提高科学贡献和个人研究人员和机构的科学贡献和生产力的重要资源。 AD科学索引分析了来自13个主要学术领域和197个学科的2.444.182科学家和24.482个机构的数据，涵盖了221个国家，使其成为其最广泛的基于样本的研究之一。 利用来自Google Scholar并经过严格多阶段过滤过程的数据，该系统根据总和近六年的H-索引，i10-索引和引用数量评估了填充物，从而提供了对学术生产力的全面评估。CihanDöğer博士，AD科学指数是一个独立且国际排名的系统，可对科学家和机构的学术表现进行多维评估。该系统是原始的学术排名，详细的分析和比较结果，是指导旨在提高科学贡献和个人研究人员和机构的科学贡献和生产力的重要资源。AD科学索引分析了来自13个主要学术领域和197个学科的2.444.182科学家和24.482个机构的数据，涵盖了221个国家，使其成为其最广泛的基于样本的研究之一。利用来自Google Scholar并经过严格多阶段过滤过程的数据，该系统根据总和近六年的H-索引，i10-索引和引用数量评估了填充物，从而提供了对学术生产力的全面评估。
希腊的大学和研究机构
什么是 AD 科学指数 (Alper-Doger 科学指数)？AD 科学指数由 Murat Alper 教授和 Cihan Döğer 副教授于 2021 年开发，是一个独立的国际排名系统，用于评估科学家和机构的学术影响力。AD 科学指数分析了 221 个国家/地区 13 个主要学术领域和 197 个学科的 24,462 个机构和 2,393,106 名科学家。本研究基于从 Google Scholar 获得的数据并经过多层数据过滤，对科学家的生产力系数进行了全面评估，同时考虑了总的和过去六年的 h 指数、i10 指数得分和引用次数。通过学术排名、分析和比较结果，AD 科学指数提供了大量数据，有助于监测、评估和制定政策，从而提高个人学者和机构的科学贡献。
孟加拉国的大学和研究机构
什么是 AD 科学指数 (Alper-Doger 科学指数)？AD 科学指数由 Murat Alper 教授和 Cihan Döğer 副教授于 2021 年开发，是一个独立的国际排名系统，用于评估科学家和机构的学术影响力。AD 科学指数分析了 221 个国家/地区 13 个主要学术领域和 197 个学科的 24,462 个机构和 2,393,106 名科学家。本研究基于从 Google Scholar 获得的数据并经过多层数据过滤，对科学家的生产力系数进行了全面评估，同时考虑了总的和过去六年的 h 指数、i10 指数得分和引用次数。通过学术排名、分析和比较结果，AD 科学指数提供了大量数据，有助于监测、评估和制定政策，从而提高个人学者和机构的科学贡献。
受限制的外国研究机构
名称 国家 OFAC 实体列表 未经验证的列表 第 1286 条列表 中国工程物理研究院 (CAEP) 又名 • 第九院 • 西南计算中心 • 西南应用电子研究所 • 西南化工材料研究所 • 西南电子工程研究所 • 西南环境测试研究所 • 西南火炸药化工研究所 • 西南流体物理研究所 • 西南总体设计与装配研究所 • 西南机械加工技术研究所 • 西南材料研究所 • 西南核物理与化学研究所（又名中国工程物理研究院 (CAEP) 902 研究所） • 西南特种材料研究应用研究所工厂 • 西南结构力学研究所 • 上海高功率激光实验室 • 北京应用物理与计算数学研究所 • 901 研究所
UniSC 研究中心和研究机构
2.3 本政策不适用于为培养新兴研究优势和实现学校战略目标而设立的校内研究中心、单位或团体。此类单位或团体必须经相关学院院长批准、资助和管理，不得在其名称中使用“中心”或“研究所”等字眼，除非经其他机构（如外部资助机构）规定，或作为大学战略举措的结果并经副校长和校长批准。
联邦研究机构减少性别的指南 -
是行政部门在各种实体中协调构成联邦研究和发展企业的各种实体的科学和技术政策的主要手段。NSTC的主要目标是确保科学和技术政策决策和计划与总统的既定目标一致。NSTC准备了旨在实现多个国家目标的联邦机构协调的研发策略。NSTC的工作是在监督小组委员会和工作组的委员会下组织的，这些委员会和工作组专注于科学和技术的各个方面。更多信息可从http://www.whitehouse.gov/ostp/nstc获得。关于科学技术政策办公室的科学技术政策办公室（OSTP）是由1976年的《国家科学与技术政策》，《组织和优先权法》建立的，旨在为总统执行办公室内的总统和其他人提供有关经济，工程和技术方面的建议，经济，国家安全，国家安全，国土安全，外汇，外汇，环境，环境，以及其他资源以及其他企业的使用，以及其他局限度的局限。OSTP领导机构间科学和技术政策协调工作，协助管理和预算办公室对预算的联邦研究和发展进行年度审查和分析，并作为总统在联邦政府的主要政策，计划和计划方面的科学和技术分析和判断的来源。更多信息可从http://www.whitehouse.gov/ostp获得。关于STEM委员会的STEM委员会（COSCEM）于2011年首次成立为STEM教育委员会，根据《美国竞争第101条》的要求，2010年的重新授权法（42 U.S.C.§6621）。它于2023年更名为STEM委员会。更多信息可在https://www.whitehouse.gov/wp-content/uploads/2024/11/11/2024fedstemplan.pdf获得。针对《 2022 CHIPS and Science Act》第10536条，对安全和包容性STEM环境（IWG-SISE）的机构间工作组（IWG-SISE）进行了包裹（Pub。L. 117-167）并协调联邦研究机构为减少涉及联邦研究奖人员的性骚扰和性骚扰的普遍性而努力。本报告中的免责声明参考给任何产品，服务，企业或个人，包括任何书面作品（即书籍，文章，论文），不是认可，并不是要暗示对这些实体或其观点的官方政府制裁或认可。链接到非美国政府网站不构成或暗示对在这些地点提出的观点，思想，数据或产品的官方政府或OSTP认可或责任，或保证所提供的信息的有效性。版权所有信息本文件是美国政府的一项工作，在公共领域（U.S.C.§105）。遵守以下规定的规定，可以将其分发并通过确认为OSTP。在美国出版，2025年。
BIRI（英国国际研究机构）数字
采访将于 2025 年 2 月举行 背景 所有八个 BIRI 都拥有具有历史意义的大规模档案资源，从摄影档案到规划和地图，从考古藏品到公司记录。这些包括实体藏品、数字化和数字化资源；它们包括由单个 BIRI 进行/支持的研究记录，也包括多年来存放的个人档案和记录——有时由一位学者向多个机构贡献数据。这些是“活”资源，将随着未来藏品的增加而增长。BIRI 正处于对其藏品进行编目和数字化的不同阶段。 总体目标 数字协调和战略项目现已进入第四个年头，其目标是提高每个 BIRI 在管理和数字化其档案、提供档案以及开发数字人文项目方面的技能和能力；链接 BIRI 内的共享信息，特别是出现在多个 BIRI 收藏中的地点和人员，并允许基于联系和比较开展新的（跨）学科研究；制定标准化的最佳实践并促进互操作性，使 BIRI 能够与各种现有和未来的数字项目进行协作；在 BIRI 内建立一个链接开放数据框架，以便连接记录（通过共享平台或搜索引擎）；开发和创建针对各类公众的工具、平台和数字材料，包括在线和面对面的公众参与。
2025 财年国家人工智能研究机构
国会于 1976 年成立了白宫科学技术政策办公室 (OSTP)，为总统及总统行政办公室内的其他人员提供经济、国家安全、国土安全、卫生、外交关系和环境方面的科学、工程和技术方面的建议。OSTP 领导整个联邦政府的努力，制定和实施合理的科学技术政策、计划、方案和预算，并与私营和慈善部门、州、地方、部落和领土政府、研究和学术界以及其他国家合作实现这一目标。OSTP 还协助管理和预算办公室对联邦预算中的研发进行年度审查和分析。OSTP 的参议院确认主任担任总统科学技术顾问委员会和 NSTC 的联合主席。( https://www.whitehouse.gov/ostp )
新加坡国立大学和南洋理工大学推出国家平台，培育新加坡所有自治大学和研究机构的初创企业
并在 2030 年前培育超过 150 家衍生企业 新加坡，2024 年 10 月 29 日⎯ 副总理兼国家研究基金会 (NRF) 主席王瑞杰今天宣布推出国家研究生研究创新计划（National GRIP）。该计划由 NRF、新加坡国立大学 (NUS) 和新加坡南洋理工大学 (NTU, Singapore) 合作推出，将于 2025 年 1 月启动，承诺在五年内提供 5000 万新加坡元的资金和实物支持。2 National GRIP 整合了两个现有的孵化器计划——新加坡国立大学的研究生研究创新计划 2.0（NUS GRIP 2.0）和 NTU 的 Lean Launchpad（LLP2.0）。自各自计划 1 启动以来，这两个计划已成功孵化了超过 400 个初创团队和近 160 家衍生企业。新计划将是一个综合性的孵化器计划，旨在弥合科学研究和市场应用之间的差距。它将通过结构化的计划框架，帮助初创团队完善初步想法、验证市场需求并设计稳健的商业模式。3 通过行业领袖的个性化指导和专家网络，National GRIP 的目标是到 2028 年培训多达 300 个初创团队，到 2030 年培育超过 150 个衍生企业，推动创新解决方案从实验室走向全球市场，提升新加坡在技术创业领域的领先地位。4 这个为期 12 个月的计划将接受来自新加坡自治大学 (AU) 和 A*STAR 研究机构 (RI) 的有抱负的创始人、创新者和研究人员。参与者将齐聚一堂，组建团队，利用各自机构在研究、设计、商业、工程等方面的独特优势，创建深度科技企业。 National GRIP 的参与者将能够利用 AU 和 A*STAR RI 的广泛知识产权，还可以加入 NUS GRIP 2.0 和 LLP2.0 中的现有团队，创办深度科技初创企业。5 作为一个聚集大量深度科技初创企业的平台，团队可以有效地与合适的投资者匹配，反之亦然。National GRIP 将深化与深度科技风险投资家 (VC) 和风险投资建设者的合作伙伴关系，例如目前的 NUS Grip 2.0 战略合作伙伴 Legend Capital、SOSV Investments LLC 和 Vertex
需要进行安全审查的最重要的原籍国大学名单 * 以上名单并不详尽。 其他研究机构
如果外国颁布了制裁，其国民在国外（例如瑞士）也必须遵守这些制裁。不遵守此类制裁可能会给这些国民带来严重不利影响。因此，ETH 必须保护其员工免受违反外国或国际制裁的风险和后果（注意义务）。