审查记录显示,工程执行非常缓慢,因为 2005 年最初批准的工程行政审批为 1.55 千万卢比,但工程无法实施。2007 年行政审批再次修改为 1.69 千万卢比,2010 年修改为 4.14 千万卢比。在这六年中,由于翻修工程的延误,建筑物处于破旧不堪的状态。经过相当长的时间后,上述工程于 2011 年 4 月 14 日再次开始。承包商在 2013 年 5 月前完成了两个阶段的工程。印度理工学院德里分校无法向承包商提供第三阶段的场地以供其实施工程。在花费 1.77 千万卢比(占工程量的 71.53%)后,工程因建筑物破旧不堪且没有可用于翻修工程的场地而被取消。
在他的著作《勇士领导力:基层领导者的成功之路》中,JB Spisso 提供了关于领导力的真实而真挚的课程,使其成为每位领导者的必读书籍。他在前言中指出,书中的所有内容都归结为“努力工作、保持积极态度,领导力是一个学习过程”,他在每一页都清楚地阐述了这些线索。他接着说,每个人都是“勇士”,将“勇士”定义为“努力做到最好,并以荣誉、个人勇气和品格去做”的人。与最近许多退伍军人撰写的书籍不同,Spisso 将自己的军事经历与无数职业运动员、企业高管和各行各业领导者的经历无缝融合;你会发现自己会从书架上拿出那本破旧不堪、写满文字的书,在面对挑战和努力实现持续成长时不断回顾。他通过易于理解的结构、出色的示例和可操作的经验教训实现了这一点。这本书是一本关于如何成为一名“战士”的易于理解的宝库。
§ 从历史上看,到 1897 年,西边地块(南州街沿线)似乎被住宅、干草和饲料店以及煤/木棚占据;然而,根据地形图,该地区至少在 1892 年就已开始发展成为城市。1911 年,住宅占据了西北部地块。从至少 1931 年到 1951 年,加油/服务站占据了该地块的西北部。雷丁县煤场是一家大型煤炭储存设施,拥有铁路支线,至少从 1911 年到 1940 年代,该遗址的西南和中南部地区就标有该煤场的标志,以前的煤炭储存建筑在 1950 年之前已经破旧不堪,无人居住。从 1959 年到 2005-2006 年,西部地块得到了改善,建有停车场和工业建筑,供食品和茶叶企业使用。从 2007 年到现在,该遗址的西部地区一直是空地和/或铺砌停车场。
ChangeLab Solutions 非常适合与资助者、社区组织和倡导者、地方和州政府以及主导机构合作,通过解决结构性障碍(例如不平等的根本驱动因素)来消除健康不平等。许多阻碍健康的因素(例如歧视、贫困和剥夺公民权)都根植于不公正的法律、政策和实践中,这些法律、政策和实践塑造了物质、经济和社会环境,并导致健康不平等现象在几代人中蔓延。例如,规划和投资决策导致一些社区的酒类商店比杂货店还多,限制了健康食品和饮料的供应,同时增加了垃圾食品和商业烟草产品等不健康物品的供应。一些分区做法削弱了支持学校所需的税基,导致设施破旧不堪,导致儿童生病,教材过时,削弱了他们的学习能力。公共交通有限且不可靠,使一些人难以上班或就医。
然而,正如罗杰·德福吉斯 (Roger Des Forges) 在众多城墙建筑案例研究之一中所观察到的:“然而,迄今为止,我们还没有对中国历史从远古到现在的整个城墙建筑模式进行系统的解释。”1 德福吉斯瞄准的主要是现代化的一个主导叙事,即城墙是前现代或封建社会以及封闭的传统帝国的象征;因此,在中国过去,城墙被认为是连续的和无处不在的。这一观点的必然结果是,20 世纪早中叶这些城墙的拆除代表了工业化共和国的夷平力量。城墙修建的一般历史以及其他大型基础设施的历史问题在于,它们很大程度上基于中央发布的命令以及当今对历史基础设施的性质、耐久性和有效性的假设。例如,托尼奥·安德拉德(Tonio Andrade)继罗纳德·纳普(Ronald Knapp)和罗杰·德斯·福吉斯(Roger Des Forges)2之后,假设中国人没有建造大炮,因为城墙太厚;大炮毫无用处。相比之下,欧洲城市的城墙较薄且破旧不堪,因此值得投资在那里发展。尽管现在可以根据有关战争的综合数据来证明欧洲军事创新的合理性,但对于城墙和其他基础设施的特征,却不能这样说。与中国长城是遍布中国大地的均匀坚固建筑的假设相反,考古报告和地方历史记录表明,中国长城、道路和桥梁的物质性、规模,甚至存在与否,在时间和空间上都存在很大差异。例如,我根据一份 13 世纪的私人田野报告汇编的 GIS 数据集显示,当时淮河和长江地区的大多数县没有城墙或只有废城墙。 3 同样,如果我们仔细阅读明代案例研究,比如张德良对河南省城墙的部分调查,就会发现,就在 1449 年中央下令修建长墙和城墙之前,“(山东和河南的)城市……大多没有城墙和护城河,即使有,也年久失修。”4