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World File Search System社会转型
数字革命与可持续发展
数字革命，包括虚拟现实和增强现实、增材制造或 3D 打印、（通用）人工智能或物联网等技术，已在许多国家进入公共讨论。回顾过去，几乎很难相信数字化几乎没有出现在《2030 年议程》或《巴黎协定》中。越来越明显的是，数字化变革（我们称之为数字革命）正在成为社会转型的关键驱动力。向全民可持续发展的转型必须与数字革命的威胁、机遇和动态、《2030 年议程》和《巴黎协定》的目标相协调。与此同时，数字化转型将从根本上改变全球社会和经济的各个方面，从而改变对可持续发展范式本身的解读。数字化不仅是解决可持续发展挑战的“工具”，也是颠覆性变革的根本驱动力。
“二元经济”概念的回顾
问题，并系统地考察不同作者对二元经济概念的各种理解，以便我们自己评估解决欠发达国家经济发展问题的方法。从这个意义上说，本文只是为解决当今社会科学家所承担的更大任务迈出的第一步，即考虑欠发达社会现代化的理论框架，包括经济发展和政治制度、工业化、社会和文化变革等方面。这一步是有意义的，因为在我看来，必须考虑欠发达国家发展问题的关键，而不仅仅是在从传统社会向现代工业化社会转型的背景下；这种背景通常被定义为“前现代与现代”的对立，但在相关的殖民地欠发达国家的制度转型和/或制度革命的背景下，这种背景通常被设想为“革命与反革命”的对立。
2025 年工作计划的反馈机会
• 提高对地球系统、其近期演变以及在不同全球排放路径和社会经济情景下未来响应的认识。 • 提高对气候变化、人类和自然系统之间相互关联影响的认识，包括复合风险、连锁风险和尾部风险，提高对人为因素的归因，并利用气候服务的作用制定有效的适应和应对战略。 • 精心设计和评估气候适应性、低温室气体排放发展的解决方案和途径，实现公正的社会转型，同时促进公民和利益相关者的参与、气候素养以及自然科学和社会科学的融合。 • 加强与欧盟气候变化适应使命的协同作用，产生可操作的知识来支持变革性适应。
AGI的伦理-IJRPR
人工智能（AI）已成为当代技术进步不可或缺的一部分，其应用涵盖了医疗保健，运输，财务和治理等行业。随着领域的发展，关于人工通用智能（AGI）的讨论已获得突出。与狭窄的AI不同，该AI旨在执行特定的任务，AGI渴望复制人类的认知能力，使系统能够自动地跨不同任务进行推理，学习和适应。对AGI的追求为社会转型带来了巨大的潜力，但也提出了复杂的道德，社会和治理挑战。本简介探讨了AGI的重要性，围绕其发展的道德考虑以及确保其负责部署的框架。
实践才是真理。通过...揭示可持续发展目标
在蒙特雷会议和亚的斯亚贝巴（联合国，2002 年；联合国，2015 年）上，联合国承认国家和地区区域性发展银行在遵守环境和社会标准的情况下，向需要流动性的部门提供资金方面发挥的作用。在 2008 年全球金融危机期间和全球新冠疫情之后，区域性发展银行应对市场失灵的能力（Griffith-Jones 和 Ocampo，2018 年）具有了新的意义。通过提供紧急资金和技术援助（McDonald 等人，2020 年），区域性发展银行已成为许多政府支持其经济和促进复苏的重要工具（Griffith-Jones 等人，即将出版）。多年来，变革理论已经发展起来，使这些机构在绿色和亲社会转型中发挥催化作用（Gutierrez 和 Kliatskova，2021 年）。
通过社会科学进入
抽象的校园人员是变革的推动者，他们在社会中的存在，国家在变革过程中具有非常战略的作用，即使在历史上也记录在历史上，他们一直是每种变化的驱动力。我们意识到，社会转型的过程是并将继续遵循科学技术的进步（科学）。因此，在处理目前进入社会时代5.0时代的社会经济发展时需要一种企业家精神。本研究使用定性的描述性研究方法，而收集的数据基于直接观察，访谈和文档研究。这项研究的结果表明，大学毕业生的成绩，尤其是在这种情况下，是Uhamka研究生仍然仅限于成为一名老师，并且没有多少人成为企业家，与此同时，他们作为变革的代理人具有非常战略的作用，因为只有一小部分企业就开始了企业，甚至是由于家庭环境因素而开始的。
我们应该如何了解亚洲的数字经济？批判性评估和研究议程
是亚洲数字经济的，我们指的是高科技发展，商业和社会转型，以及该地区增长的形态驱动的变化。我们讨论其背景和基础，亚洲的意义以及消除传统业务中历史障碍的贡献。我们评估了新价值链如何改变国家级别在全球制造业中的参与，并注意到有关高科技公司及其经济体的全球价值链的“微笑曲线理论”。要点是，亚洲国家的数字经济涉及通过技术创新，政府的增长政策和数字企业家精神来改进业务流程。我们分析了“数字经济和社会指数”，以及国家，社会和经济的属性，作为构建我们思想的基础。我们考虑数据分析和人工智能，平台经济，数字贸易，金融科技创新以及社会和经济可持续性提示的研究区域。我们鉴于19日大流行，我们进一步强调了新问题。
2025-2026 两年期计划
i. 大爆炸式启动计划 70 ii. 推动影响的计划 73 iii. 能力建设计划（人性化和社会化新工作方式） 77 c. 每个职能部门的优先事项 79 i. 财务和运营 79 ii. 研究和数字化 83 iii. 参与和沟通 85 iv. 影响、学习和发展 90 d. 将活动映射到我们的变革理论 92 i. 气候和脱碳转型规划转型计划 92 ii. 数字化转型计划 94 iii. 食品和农业转型计划 96 iv. 金融系统转型计划 98 v. 自然转型计划 100 vi. 社会转型计划 102 vii. 城市转型计划 104 e. 新公司 106
瑞穗银行有限公司
瑞穗集团（“瑞穗”）的最终母公司是瑞穗金融集团股份有限公司（“瑞穗 FG”），是全球最大的金融集团之一。瑞穗银行有限公司（“瑞穗 BK”）由瑞穗 FG 全资拥有，是日本最大的银行之一，拥有强大的客户基础和遍布全球的众多分支机构。瑞穗认识到，支持客户应对气候变化和向脱碳社会转型是金融机构应发挥的重要作用。我们利用瑞穗在行业和技术方面的专业知识、瑞穗内部和外部联络能力和融资安排能力，支持客户的可持续发展转型 (SX)。具体而言，我们旨在通过支持客户稳步向 2030 年转型和面向未来的客户行动，引领行业向脱碳的方向进行结构转型，从而增强日本产业的竞争力并平衡经济和社会价值。
2020/21 年度报告
2020-21 年是前所未有的一年，意义重大。自 2020 年 COVID-19 爆发以来，我们的视野发生了范式转变。在全球范围内，病毒仍然很强大，其变异在世界多个地区出现。尽管面临障碍和挑战，特别是在 COVID-19 的背景下，能源与资源研究所 (TERI) 在 2020-21 年继续开展活动，并启动了许多符合其愿景和使命的新计划。通过综合其部门领域——能源、自然资源和气候、综合政策分析、可持续栖息地、社会转型、环境和工业生物技术以及可持续农业——以及计划驱动的研究活动，该研究所继续努力实现可持续发展。信息技术、服务和积极协调使同事们能够在工作期间在家工作