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World File Search System社区设施
2025财政年度国会支出指导
社区设施（CF）赠款计划根据项目将在何处的社区人口规模上的滑动规模进行匹配要求。CF赠款最多可以覆盖项目总成本的75％。农村发展（RD）从最近的人口普查中验证了申请人的人口规模。为了确定项目是否符合条件，您的办公室或申请人必须与您的州RD办公室联系。可以在此链接上找到国家办公室的联系信息：https：//www.rd.usda.gov/about-rd/state-fink。RD国家办公室将无法完成其资格审查，直到会员办公室的截止日期在其官方参议院网站上发布CDS请求。因此，必须在提交之前与您的RD州办公室进行审查至关重要。该计划最多将资助项目总成本的75％，其匹配要求基于人口（人口超过20,000的城镇不符合该计划的资格）：
简·芬奇社区服务和设施策略
•现有的社区设施受到社区的重视和享受，并为收集，学习和演奏提供了关键的机会。•该地区的儿童和青少年比例很大，并且对满足其需求并支持其愿望和野心的计划，服务和欢迎空间的需求。•灵活的多功能空间的供应有限，可负担得起，可访问且可供当地组织和社区使用。•需要为老年人提供更多的聚集空间和编程，尤其是为来自低收入背景的老年人提供支持。•简·芬奇（Jane Finch）是一个创意社区，需要为艺术家和音乐家提供负担得起的创意空间。•社区正经历着可访问且负担得起的许可儿童保育空间的短缺，无法为现有人群服务。•对健康和心理健康支持的投资是必需的，应该是优先事项。•总体而言，有必要维护和增强现有的社区空间并创建新的，可访问和引人入胜的社区空间。
2001 年度科学报告 - OpenSky
过去的一年是异常忙碌和卓有成效的一年，尽管我们与全国人民一样对 9·11 事件感到悲痛和担忧，但我们也要承认国家大气研究中心所取得的进展。我们已完成一项雄心勃勃、影响深远的未来研究方向战略计划，并启动了该计划中列出的几项最高优先级活动。我们通过聘用一批早期职业科学家来增加我们的人力资本。我们还通过国家科学基金会的支持投资了两个新的社区设施。我已成立了一个由杰出科学家、教育家、行业领袖和政策制定者组成的咨询委员会，为中心的未来发展方向提供建议和意见。今年年底，我们成功完成了国家科学基金会对我们的研究计划、我们对大气科学界的推广和支持以及我们的管理的审查。我想在下面简要介绍所有这些主题。我鼓励您阅读以下页面中有关所有这些活动的更多信息，以了解我们刚刚完成的全年情况。
克莱尔县发展计划2017-2023：第3B卷：香农市政区：书面声明和计划
香农镇被确定为国家空间战略中的连锁网关，是市政区最大的小镇，是国家和国际就业，连通性，国际贸易和外国直接投资的国家和国际重要性中心。通过进一步的土著业务发展和外国直接投资，Shannon国际机场的服务扩大，国际航空服务中心（IASC）的发展以及计划的增强绿色基础设施网络以及该镇及其环境的公共领域的改善，存在着大量的机会，将香农镇作为经济重要性的中心发展为经济重要性。靠近许多高等教育机构，包括利默里克大学，利默里克技术学院和香农酒店管理学院，将获得高等教育的当地劳动力，以及在该地区基于该地区的高等教育机构与工业之间培养有益互动的大量机会。改进市政区的零售报价和社会和社区设施的范围也将大大提高该地区所有居民的生活质量。
综合计划 - 拉斐特县
序言 综合计划的目的 综合计划由城市和县用于为社区制定未来愿景，预测未来的增长和发展，并制定应对这种增长的决策和资源战略。社区在不断发展；经济条件和消费者发展模式可以改变社区，有时发展速度太快，社区无法以积极的方式影响增长。本文件是一项积极措施，明确规定了拉斐特县社区的发展和演变方向。当发生或提议重大发展变化时，本综合计划将指导县官员朝着他们准备并有信心实现的方向前进。该计划还可用作社区设施更新、改进和扩展的计划。 综合计划的组成部分 密西西比州立法机构定义了综合计划的最低要求（密西西比州法典 § 17-1-1）。拉斐特县的综合计划涉及以下各项内容，并在后续章节中进一步阐述。
YARRABILBA 区 6 - ROL 2
6 法定规划评估 ................................................................................................................................ 23 6.1 概述 ...................................................................................................................................... 23 6.2 背景规划合规性 ...................................................................................................................... 23 6.2.1 第 6 区背景规划 ...................................................................................................... 23 6.3 第 6 区 CPAS 合规性 ...................................................................................................... 23 6.3.1 策略 1 – 无障碍住房和社会住房总体场地策略 ............................................................. 23 6.3.2 策略 2 – 社区发展计划 ............................................................................................. 25 6.3.3 策略 3 – 社区设施 ............................................................................................................. 26 6.3.4 策略 4 – 社区绿地 ............................................................................................................. 26 6.3.5 策略 5 – 土方工程 ............................................................................................................. 27 6.3.6 策略 6 – 就业和经济总体场地策略 ............................................................................. 27 6.3.7 策略 7 – 能源服务基础设施总体规划............................................................... 27 6.3.8 策略 8 – 住房可负担性基础设施总体规划.............................................................. 28 6.3.9 策略 9 – ICT 战略和总体规划............................................................................... 28 6.3.10 策略 10 – 总体场地资源战略.................................................................................... 28 6.3.11 策略 11 – 水和废水基础设施总体规划.................................................................... 28 6.3.12 策略 12 – 全面水循环管理基础设施总体规划.................................................................... 28
哈伯斯普林斯市总体规划更新 2021
页码 什么是总体规划 1 社区投入 2 土地利用发展模式…………………………………………………………………………………………………….. 3 地图 1 现有土地利用………………………………………………………………………………………….. 5 地图 2 现有分区图………………………………………………………………………………………… 6 目标和宗旨………………………………………………………………………………………………………… 7 自然特征和美学特征……………………………………………………………………………… 7 住房和社区………………………………………………………………………………………… 8 娱乐…………………………………………………………………………………………………………………… 9 经济发展……………………………………………………………………………………………… 10 海滨和港口………………………………………………………………………………………… 11 交通安全和行人便利设施…………………………………………………………………… 12 公共设施和服务…………………………………………………………………………………… 13 未来土地利用计划………………………………………………………………………………………………… 15 低密度住宅…………………………………………………………………………………………… 15 中密度住宅……………………………………………………………………………………………… 16 商业……………………………………………………………………………………………………………… 16 办公服务……………………………………………………………………………………………………………… 17 海滨………………………………………………………………………………………………………… 18 工业……………………………………………………………………………………………………………… 18 分区规划……………………………………………………………………………………………………………… 19 地图 3 未来土地使用……………………………………………………………………………………………… 21 实施计划……………………………………………………………………………………………………………… 21 附录 背景分析 A-1 简介 A-1 地图 4 位置图 A-3 自然特征 A-3 人口 A-9 经济发展 A-17 住房 A-22 社区设施和服务 A-26 公用设施和交通 A-31 地图 5 卫生下水道地图 A-36 地图 6 雨水下水道地图 A-37 地图 7 供水分布图 A-38 地图 8 街道地图 A-39 市议会通过
2023-2043 年综合计划
环境与文化战略 维护和保护城镇自然景观中重要的自然资源，同时为所有居民和游客提供安全、清洁和便利的环境 住房 提供各种出租住房选择，并提供经济实惠的独户住宅和劳动力住房，同时考虑现有和未来居民的乡村居住方式。 经济发展 该镇将继续是一个农村农业社区，支持为居民和游客提供服务的当地企业。促进经济环境，维持和增加城镇的现有税基，并提供优质的就业机会。 交通 目标：推广多式联运交通系统，为居民和季节性人口提供高效、安全和便捷的人员、货物和服务流动。 公用事业和社区设施 在城镇能力范围内，为居民和业主提供高效、可靠和经济实惠的公用事业和设施，同时考虑和规划未来的变化和需求。政府间合作 就政府举措、计划和项目与周边社区、多尔县和其他利益相关者进行协调与合作。
共同努力以扩大南部沃里克郡
•19.1英亩（约8公顷）的服务式就业土地与沃里克旁路A46相邻，与Kenilworth的东南边界相邻，作为大约更广泛住宅开发的第一阶段的一部分。60英亩（24公顷）。•计划获得E/B2级使用的许可•高度可访问且突出的位置•与现有制造业，研发和数字创意群集Kenilworth的良好联系Kenilworth是Warwick区的一个非常可取的市场城镇，正在进行住房，学校，休闲中心，社区设施的大量城市发展，现在提供了一个奇妙的就业土地发展机会。在Coventry（7英里），Leamington Spa（4英里）和沃里克（5英里）的便捷范围内，并定期与Coventry，Leamington Spa以及伦敦（76分钟）和伯明翰（21分钟）（21分钟）的定期铁路链接，该地点与A46 Warwick的高度可访问。该站点受益于与M40的J15不到6英里的良好连接到更宽的高速公路网络，而M6的J2仅11英里。
共同规划明天 第 2 卷
大约 75% 的受访者属于成年人（30-64 岁）；16% 的受访者年龄超过 65 岁；9% 的受访者属于青年人（18-29 岁）。只有一 (1) 人的回答来自 17 岁以下的人。这些数字表明，收集到的意见满足了县内不同年龄群体的需求、愿望和优先事项。受访者的范围也平衡了收到的回答类型。来自县居民的回答可能反映了直接的生活质量问题和机会。来自县外居民的回答更可能反映了游客在县内的体验。来自年轻居民的回答可能倾向于更积极的社区设施、规划和其他改进。那些代表老年居民的回答可能建议更被动的休闲设施和改进。而那些中年居民可能更注重与家人和朋友共度时光、休闲活动、享受开放空间以及现有的县设施和资产。总之，这些回答很好地代表了居民对 Venango 县的想法和感受。以下重点介绍了调查中确定的本县首要任务：