康复服务 ..............67 学费和杂费 ..........。。。。。。68 学费。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。68 费用。。。。。。。。。。。。。。。。。。........68 学术日历 .............72 课程表 .....................72 开始和毕业日期 ..........73 学生和职业服务 .......75 职业服务 .................75 学生服务 ...............75 学业成功 ................75 社区资源 ............75 残疾学生服务 ..75 一般政策和程序 ....76 行政决定 ............76 出勤政策 ..................76 身份验证策略 .............76 消费者信息 .............76 解雇 .......................76 学分单位说明 ..........77 评分系统 ...................77 毕业要求 ...........78 赔偿 ................78 项荣誉和奖项 .................78 请假 ...............79 化妆工作 .................80 军人和退伍军人学生 ........81 退伍军人再入学政策 .....................82 退款政策 .............。。。。83
为应对任何类型的灾难做准备包括确保我们的关键基础设施安全、高效且具有弹性。在最近的灾难中,马林中心、市政中心和马林健康与保健中心等设施已被证明是至关重要的社区资源。考虑到这一点,我们已经开始升级可用于疏散避难所、冷却中心和紧急备用运营中心的核心设施。在过去的一年里,退伍军人纪念礼堂和马林中心展览馆安装了电气改进和升级,以确保它们可以连接到替代电源。公共工程部和文化服务部也在利用联邦紧急事务管理局的拨款对马林中心进行抗震改造。虽然改造项目将在 2022 年和 2023 年的施工期间限制该设施的容量,但这些努力将确保该设施在未来许多年内可以兼作文化资源和应急设施。
社区面临着不同程度的恢复力挑战。联邦紧急事务管理局 (FEMA) 社区恢复力挑战指数 (CRCI) 结合了社会、经济、制度、基础设施和环境等六个类别的数据指标,突出了这些差异。更具体地说,这些因素包括人口统计和经济状况、医疗保健可及性和社区容量。5 在 670 万印第安纳州人中,有 530 万人居住在面临中等挑战的地区。虽然近一百万居民有幸生活在挑战较低的地区,但约有 50 万居民居住在面临高挑战的社区(图 1)。A 特别是在马里恩、莱克和艾伦等县,居民在获得负担得起的住房、找到好工作、获得医疗保健和联系社区资源方面可能会遇到重大障碍
综合规划中确定的主要问题之一是需要住房,这些住房要适合中低收入家庭,且交通便利、靠近社区资源和便利设施。由于该市的地理位置,城市发展的地点和方式必须具有战略性和深思熟虑。规划区内的大片土地为引导一些即将到来的变化提供了机会,同时积极努力保持住房负担能力并最大限度地减少居民和企业的流离失所。考虑到这些因素,该计划概述了一系列建议和战略,不仅要适应未来不同人口的增长,还要积极创造一个地方和经济环境,使面临历史障碍的人口能够充分发挥他们的潜力。如果不刻意尝试新事物、优先考虑投资和授权新的合作,这些就无法实现。
地图和插图 地图 1 社区资源 8 地图 2 现有社区通道 12 地图 3 树冠覆盖率 14 地图 4 总体规划区和分区规划区 16 地图 5 规划愿景 18 地图 6 现有土地利用 32 地图 7 拟议土地利用 33 地图 8 现有分区 34 地图 9 拟议分区 35 地图 10 通道 36 地图 11 道路分类 40 地图 12 自行车道分类 46 地图 13 紫线 48 插图 1 增强 20 插图 2 Chevy Chase 湖中心 25 插图 3 增强土地利用 27 插图 4 Howard Hughes 医学研究所 29 插图 5 增强通道 41 插图 6 紫线路线 47
2.8.1 活动期间的 PSPS 客户沟通 ...................................................................................................................... 38 2.8.1.1 PSPS 通知 ...................................................................................................................................... 38 2.8.1.2 为 MBL、自我认定的弱势群体 (SIV) 客户、耐用医疗设备 (DME) 和辅助技术 (AT) 客户按门铃 ............................................................................................................................................. 39 2.8.1.3 与辅助交通机构的合作 ............................................................................................................................. 40 2.8.1.4 PG&E 联系中心运营 ............................................................................................................................. 40 2.8.1.5 网站 ............................................................................................................................................. 40 2.8.1.5.1 PSPS AFN 重点网页 ............................................................................................................................. 41 2.8.1.6 媒体 ............................................................................................................................................. 41 2.8.1.6.1 多元文化媒体参与........................................................................................................... 42 2.8.1.6.2 社交媒体 ...................................................................................................................................... 42 2.8.1.6.3 付费媒体/广告 ................................................................................................................................ 42 2.8.2 社区资源中心 (CRC) ............................................................................................................................. 43 2.8.2.1 CRC 资源 ............................................................................................................................................. 43 2.8.2.2 场地标准/位置 ............................................................................................................................. 45 2.8.2.3 活动期间协调 ................................................................................................................................ 46 2.8.2.4 残障和老龄化/AFN 社区和 MBL 注意事项 ............................................................................. 46 2.9 恢复(恢复供电后) ............................................................................................................................. 47
人们对皮层回路功能特性背后的结构规则了解甚少。为了系统地探索这些规则,我们将大量文献整理和大规模实验调查中的信息整合到清醒小鼠初级视觉皮层的数据驱动、生物现实模拟中。该模型以两种粒度级别构建,使用生物物理细节或点神经元。两种变体具有相同的网络连接,并相互比较并与视觉驱动神经活动的实验记录进行比较。在调整这些网络以重现实验数据时,我们确定了控制细胞类别特定连接和突触强度的规则。这些结构约束构成了可以通过实验测试的假设。尽管空间扩展模型和点模型在单细胞抽象方面截然不同,但对于我们研究的问题,它们在发放率分布级别上的表现相似。所有数据和模型均可免费作为社区资源提供。
1. 创造财富:通过直接采购、基础设施项目、社区财富建设和整个行业,提升技能、培养企业家、增加收入、扩大净资产所有权并促进服务不足社区的社会福祉。从历史上看,旨在造福公众的政府计划,包括联邦公路管理局 (FHWA) 管理的联邦援助公路计划,往往导致私有财产被收购,有时还会导致人员、学校、企业、社区资源、礼拜堂或农场流离失所。此外,由于黑人和西班牙裔拥有的企业资源和商业机会分配不均,他们获得增长资本的机会较少。这使得他们难以在政府合同中竞争和履行合同,从而限制了许多小型弱势企业 (SDB) 的授标机会。为了解决这些障碍和其他障碍,DOT 将:• 通过 DOT 资助计划和技术援助,促进环境正义“不伤害”政策和能力建设框架。
1. 创造财富:通过直接采购、基础设施项目、社区财富建设和整个行业,提升技能、培养企业家、增加收入、扩大净资产所有权并促进服务不足社区的社会福祉。从历史上看,旨在造福公众的政府计划,包括联邦公路管理局 (FHWA) 管理的联邦援助公路计划,往往导致私有财产被收购,有时还导致人员、学校、企业、社区资源、礼拜堂或农场流离失所。此外,由于黑人和西班牙裔拥有的企业资源和商业机会分配不均,他们获得增长资本的机会较少。这使得他们难以在政府合同中竞争和履行合同,从而限制了许多小型弱势企业 (SDB) 的授标机会。为了解决这些障碍和其他障碍,DOT 将:• 通过 DOT 资助计划和技术援助,促进环境正义“不伤害”政策和能力建设框架。